1.针对工作2年以上的技术人员,快速提升个人领导力,拓宽职场道路,成功踏上从技术到管理的转型之路。
2.本课程立足于中华文化“经世致用”的思想精华,结合西方管理哲学,提出管理者修炼的“三板斧”:正心、修己、达人,从“心法”和“招式”,帮助大家领悟管理的真谛。
3.内容分为三个篇章,共20讲:
第一章 技术管理之“心法”篇-领导思维升级,帮助管理者提升管理的认知,包括角色定位、思维方式转变、新手遇到的“坑”等方面。
第二章 技术管理之“修已”篇-领导技能提升,在管理者个人技能方面加强锻炼,如沟通、技术演讲、影响力、情绪控制、时间管理、项目管理等等。
第三章 技术管理之“达人”篇-打造高效团队,快速提升团队效能的方法,包括跟团队建立信任、员工激励、绩效提升、员工培养、团队建设、文化塑造等。
公明 博士
微软(亚洲)互联网工程院 研发总监、AI应用科学家
2013 年博士毕业于中国科学院计算技术研究所,从事图形学与视觉计算方向的研究。毕业后加入微软(亚洲)互联网工程院,目前带领北京、苏州两地的 50+ 位工程师和科学家从事AI前沿技术的研发,并负责核心技术在微软人工智能产品中的应用落地,包括必应搜索、跨语言问答服务、知识图谱、Edge浏览器等。带领团队研发的跨语言理解技术在微软全球 Machine Learning, AI, And Data Science Conference中连续两次荣获“杰出贡献奖”(会史首次)。 同时,作为微软内部人才培养项目 - “AI School”的大中华区负责人之一,策划组织的AI培训课程注册人数连续5年高速增长,成为微软大中华区最有影响力的AI培训项目。 此外,公博士在国际顶级期刊会议上发表文章 40 余篇,并拥有技术专利20余项。 课程主题:智能搜索问答系统第1课:应用场景与概况第2课:相关性和模型性能挑战&方法第3课:全球化挑战和解决方法
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