《卓有成成效的管理者》重点

t1234xy4 2019-09-19 01:18:47

1.合理的分配时间，清楚时间用在什么地方。 2.管理者自身不能创造价值，需要重视对他人的贡献。 3.有效的管理者用人所长。 4.聚焦重点于少数关键领域或者问题，从而产生卓越的成果。 5.善于做有效的决策。

...全文

257 回复打赏收藏转发到动态举报

写回复

回复

切换为时间正序

请发表友善的回复…

发表回复

“为提升我国智能科学技术的创新水平，激发广大智能科技工作者的创新潜力和活力，决定授予21项科研成果2014年度‘吴文俊人工智能科学技术奖’。”11月11日上午，中国人工智能学会常务副理事长杨放春教授在上海交通大学宣读了《奖励决定》，来自全国高校、科研(院)所及研发企业的21项科研成果获吴文俊人工智能科学技术奖。中国科协原党组书记、副主席高潮，中国工程院院士、中国人工智能学会理事长李德毅，中国科学院...

有成人士的几个习惯：
1.微笑。
2.气质纯朴。
3.不向朋友借钱。
4.背后说别人好话。
5.听到某人说别人坏话时，只微笑。
6.过去的事不让人全知道。
7.尊敬不喜欢你的人。
8.谦虚，有礼。
9.对事无情，对人有情。
10.多做自我批评。
11.为别人喝彩。
12.知道感恩。
13.学会聆听。
14.说话时常用“我们”开头。
15.少说话。<

一、用人之道　　　　去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。　　　　弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。　　　　佛祖在查香火的时候发现...

一、前言第二课历时两天，主要讲了团队从招人到高绩效的各个阶段的特征，有什么问题，如何解决！结合我自己的亲身经历，反思后印证着去看，还是很有收获。二、开场的一件小事第二课换了一个有着男性名字的女老师，其实大家对老师的男女没什么太多的想法。但老师在开场做自我介绍后，大家对其的第一印象和行为就出现了比第一课老师不一样的东西。问题就出在这个自我介绍上。老师介绍完的自

http://bookmark.hexun.com/3427519/detail.aspx?bid=10439503&type=rss 一、用人之道　　　　　　去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。　　　　弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉

794

社区成员

1,407

社区内容

发帖

与我相关

我的任务

社区管理员

加入社区

近7日
近30日
至今

加载中

查看更多榜单

社区公告

暂无公告

试试用AI创作助手写篇文章吧

+ 用AI写文章