PMP第6版（项目管理师）电子版下载

weixin_39821228 2019-10-05 03:30:21

项目管理师（PMP）认证电子书第六版最新版，适用于18年9月份之后考试教材。
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6.2部分介绍了项目管理的基本要素，包括项目基础、项目管理的重要性、项目成功的标准、项目、项目集、项目组合和运营管理之间的关系、项目内外部运行环境、组织系统、项目管理和产品管理等。本章主要介绍项目绩效域的概念和内容，包括干系人绩效域、团队绩效域、开发方法和生命周期绩效域、规划绩效域、项目工作绩效域、交付绩效域、度量绩效域和不确定性绩效域。下面是PMBOK7的目录。裁剪指的是在实际项目中，根据项目的特定需求和实际情况，从PMBOK框架中选择性地应用和调整项目管理的过程和工具，以适应特定项目的需求和限制。

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