打杂人的留言板

领域专家: 前端开发技术领域

2020-01-02 06:31:48

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结合大家经常讨论的问题，以下有一点小收获，非经历贴非炫耀贴，分享给后来人，希望对困惑的人有所帮助；对或不对、听或不听，自行判断；觉得错的不用PEN了，本周五就截止了，有问题可以留言，我尽量答复。第一点，人和人区别就是思维，不断更新的思维体系；人可以累，但不能停止思考。很多人最大的恐慌估计就是明知自己在打杂，又不敢或不能出去，担心出去没有竞争力。其实，这部分同学，大多数只停留在想一想的阶段，还没有

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网安实习避雷指南：如何避免沦为免费工具人摘要：本文揭露了三类劣质网安实习陷阱："行政+运维打杂"的模糊岗、无带教的放养岗和只做边角杂活的挂名岗。优质实习应具备三大标准：清晰的技术成长路径、负责任的带教机制和可量化的实战成果。文章建议优先选择能提供实战机会的小公司，而非大厂打杂岗位，并提供了面试必问的三个关键问题：具体技术任务占比、带教安排和成果产出。最终强调，网安实习的核心价值在于积累真实的项目经验和技术能力，而非单纯的公司背书。（149字）

本文整理的**《提示工程团队建设SOP模板》**，是基于10+大模型落地项目经验（覆盖金融、电商、教育等行业），耗时1个月提炼的可复用体系。团队定位与目标设定框架：3步明确团队价值，避免沦为“工具人”标准化团队架构图：5类核心角色+职责分工，适配10人→100人团队规模全流程协作模板：从需求对接→提示设计→测试评估→迭代优化的9个关键节点，附可直接套用的表格/流程图能力培养体系：初级→高级提示工程师的3级能力模型+成长路径质量保障工具链：6类必备工具选型指南（含开源/付费方案对比）

你好，我是程序员贵哥。上一讲我们学到了，P6的核心能力要求是独立负责端到端的任务。晋升到P7，就说明你在技术上已经小有所成。但是P7是一个比较尴尬的级别，业界流传一种说法，P7相当于王者荣耀的“永恒钻石”段位。也就是说，P7是很多人职业发展的天花板，这个级别很难再往上晋升。那么，P7的能力要求是什么，如果还想继续晋升，应该怎么提升自己呢？这一讲我们就来了解一下。P7是一线团队的核心，对应的工作年限是4～8年，核心能力要求用一句话概括就是，。P7和P6一样都是业界核心劳动力，人数众多。

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