哈佛管理技能～～哈佛大学内部资料下载

weixin_39821620 2020-06-07 01:30:36

哈佛管理技能～～哈佛大学内部资料
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强烈推荐，素质模型和人才测评综合资料大合集，包括人才素质词典、素质模型构建、素质模型实例及应用手册、人才测评方法及工具及人才技能提升教程，资料文档很多共550+份。资料文件太多，以下仅列出部分内容，感兴趣的可以下载参阅。 1-素质词典（31份）胜任特征辞典核心与管理才能词典之编制－以中美史克制药公司为例领导职位胜任力数据库（非常难得的资料）-53页能力素质模型与能力素质词典设计-19页能力素质模型与能力素质词典设计素质辞典（技术类）素质辞典（市场推广类）素质辞典（项目主管）素质辞典（项目总监）西门子核心能力字典新华信-山西移动通用素质辞典 39页浙江中控软件－－素质能力词典（公开）最前沿的二十七项能力素质模型和能力素质词典 2-素质模型构建（26份）博思智联-为中国移动做的培训-共同研讨：胜任力模型的构建与应用如何建立能力素质模型【实例】华为-人力资源专业任职标准-第一版（24页）【实例】华为公司任职资格体系概述[1] 【实例】金辉员工任职资格评价与素质提升管理办法-8页安达信《能力素质模型管理手册》弗布克1+1管理工具箱系列-人力资源部规范化管理工具箱(徐) 福州金辉地产集团-任职资格评价与素质提升管理办法-8页管理者素质模型构建之道建立能力素质模型的基本步骤建立员工素质模型的流程人才素质模型的建立及应用如何建立素质模型胜任素质模型构建素质模型的构建方法素质模型的建立及应用职业经理人胜任素质模型构建及应用怎样建立与使用能力素质模型 3-素质模型实例及应用手册（116份）【实例】某公司人力资源部各岗位素质模型人力资源总监胜任素质模型员工能力评价模型（营销技术行政能力）(3个word) 华为素质模型罗兰贝格-供应链及技能模型-113页麦克利兰的素质模型美世—领导力素质开发模型能力模型与能力地图素质能力模型关于素质模型合格管理人员必备的11项素质河北立中集团公司2008年胜任力模型管理手册-指导性方案核心能力模型与技术岗位分级华润集团领导力素质模型内涵解读机电仪系列资质库经理能力素质领导力素质模型的反思领导者素质模型某地产公司员工胜任素质模型某集团-企业中层管理岗位能力素质模型（2007版）-14页能力素质模型(最全面的) 企业高层管理者胜任特征模型评价的研究企业高管能力素质模型人力资源部招聘人员胜任素质模型人力资源管理者胜任素质模型人力资源主管的素质要求人力资源总监工具书《员工胜任素质模型全案》职业经理人十项素质训练-209页职业经理人十项素质训练（内部保密版）-200页职业经理资质评价--案例精选职业锚的自我评价职业生涯管理自我评估海尔集团-人力转型项目能力模型推广（2007年） -38页华润集团领导力素质模型华为能力素质模型销售人员素质模型(新) 新华信---江苏移动素质模型咨询草案 4-人才测评方法及工具（262份） 1-霍兰德职业倾向测评 2-九型人格类型全套文件 3-卡特尔16种人格因素测评 4-领导力测评 5-评价中心测评方法 6-情景模拟测评方法 7-最全面的MBTI（行为风格测验）资料-（含理论讲解、测试卷答题卡答案指导手册、测评报告等） 8-性格及能力测试-完整终极版-含测试标准表格和答案 9-职业取向测评-完整终极版-含测试标准表格和答案 10-其他测评工具 5-技能提升教程（94份） 007哈佛经理素质教程材料（3个文件）联想胜任能力全套资料才能评鉴与发展超越360度的理性选择——基于素质模型的180度人才测评大数据与云计算时代下的人才测评钢铁行业人才测评怎么做？——最经典人才测评案例及分析和君创业——素质模型与测评华信惠悦-正确应用人才测评中心减少人力资源浪费华信惠悦观点200406-正确应用人才测评中心减少人力资源浪费人力资源测评教程（英文 PDF 160页）人力资源测评教程（PDF 160页）国际标准情商测试题（附参考答案）-5页 哈佛大学EMBA职业经理测评题-8页 哈佛大学EMBA职业经理测评题基于胜任力的人才选拔与评价技术基于胜任特征的保险公司人才队伍建设研究(DOC 12页) 集团公司人事测评体系设计提纲集团公司天建项目的参考集团公司HR员工人才测评项目建议书(DOC 19页) 面试素质与对应题库某公司人才测评系统实战案例集(DOC-43页) 某股份有限公司总部人员素质能力评价欧美最新500强企业人才测评试题与答案-11页人才测评人力资源管理能力的测评人力资源精品课程《人才测评学》全书世界第一智商俱乐部-智商测评标准 55页世界第一智商俱乐部智商测评标准天际华宇集团招聘选拔测试报告完整版含各维度解析

哈佛大学教育研究生院资深教授戴维·帕金斯博士研究表明：人类在学习上的注意力曲线呈U字形，保持注意力集中的时间为10分钟，最有效的高度集中时间为3分钟左右。本课程都是3-8分钟左右短课程，保证学习效率

软体机器人崭露头角全文共7页，当前为第1页。软体机器人崭露头角全文共7页，当前为第1页。软体机器人崭露头角软体机器人崭露头角全文共7页，当前为第1页。软体机器人崭露头角全文共7页，当前为第1页。软体机器人的吸引力在于它的灵活性和通用性，能弯曲和塑形，制成任何想要的形状。浙江大学之江实验室的科研团队及其合作者，于2021年3月4日研制出一款无需耐压外壳的仿生软体智能机器人。研究团队的灵感来自钝口拟狮子鱼，它创下了一项人类拍到活体鱼类的最深纪录——8178 米，可承受700千克/平方厘米的压力，表现出顽强的生存能力和灵活的移动能力。钝口拟狮子鱼身体呈流线型，表现出对深海环境的多种适应性，包括透明的皮肤、能拍打的胸鳍、巨大的胃、较纤细的肌肉、轻微骨化的骨骼和不完全封闭的颅骨。它的一个与骨骼钙化相关的基因发生了假基因化，使得其骨骼变得非常薄且能够弯曲。钝口拟狮子鱼的生育周期也大大延长，以便更好地在恶劣的环境下生存繁衍。科学家把机器人设计成一个与钝口拟狮子鱼相似的软体，每侧有2个大鳍，大鳍前缘由较硬的材料制成，可以上下弯曲，其上还附着一层薄薄的柔性薄膜，帮助它提供推进力。该机器人全长 22 厘米（其中体长11.5 厘米，尾长10.5 厘米），翼展28 厘米。电力和控制电子设备包括锂离子电池、高压放大器、红外接收器、放电电阻器和微程序控制器等。"肌肉"位于软体和大鳍的交界处，由能将电能转换成机械功的材料构成，并固定在散热片上，它的收缩会使大鳍相对于软体向下拉。传统的水下航行器需要金属材料制成的水密外壳，以承受深海高压，并且随着下潜深度要求的提高，外壳的厚度和尺寸也要增加。然而，这款软体机器人崭露头角全文共7页，当前为第2页。软体机器人崭露头角全文共7页，当前为第2页。机器人消除了对耐压外壳的需求。研究人员通过压力测试发现，如果精密的电子元件密集地封装在一块印刷电路板上，它们的接口处容易发生故障，而将其嵌入并分布在柔软的硅树脂基体中，可保护其免受高压影响。这种设计源于钝口拟狮子鱼头骨的分布，相较其他保护深海电子设备的方法更实用，成本也更为低廉。科学家在机械驱动部分，选用了一种加上电压即可出现形变的电激活聚合物。这种介电弹性体（DE）成为机器人游动的关键。当施加交流电压时，周期性变形的DE"肌肉"使2个鳍产生拍打运动以推进游动。为了测试该软体机器人的游动性能，研究人员首先在压力水腔中进行了试验。接着，他们在70米深的湖泊中进行了测试，机器人能够以3.16厘米/秒的速度自由游动。之后，在中国南海现场试验中，机器人由遥控潜水器携带到 3224 米的深度，在8千伏、1赫兹的交流电压的驱动下，以5.19厘米/秒的速度拍打双鳍运动，成功地实现了自由游动。最后，研究人员在马里亚纳海沟分别测试了机器人的双鳍拍打运动和克服压力阻力的能力。他们将机器人安装在深海着陆器上，机器人内部自带容量为 2500毫安的锂离子电池和高压放大器自动供电，可以产生0.5赫兹的7千伏、8千伏和9千伏的激励交流电压。最终结果显示，在没有耐压外壳压力容器的情况下，机器人扑鳍驱动保持了45分钟。多次试验表明，这款无需耐压外壳的仿生软体智能机器人有极好的耐压和游泳性能。对此，外国机器人专家高度评价道："这款软体智能机器人，达到了受生物启发的软体机器人所能实现的极限。" "章鱼"完全不靠电驱动软体机器人崭露头角全文共7页，当前为第3页。软体机器人崭露头角全文共7页，当前为第3页。在軟体机器人的制作方法中，最简单的是用3D打印，用柔软却有韧性的材料取代传统的刚性连接器和外壳。其中，液态硅橡胶最为引人注目，它具有流动性好、硫化快的特点，既可浇注成型，也可注射成型。美国哈佛大学科学家开发的有史以来第一台软体自主机器人Octobot，使用的就是液态硅橡胶。它只有手掌大小，不靠电驱动，而是通过化学反应产生的大量气体聚集压缩，借助压强变化，实现机械臂的运动。研究团队最早设想的只是一个半柔性机器人，用常规的泵阀系统驱动，并且需要电缆连接机。后来，他们从章鱼身上找到灵感，不仅机器人的躯干和致动器使用的是柔性材料，而且控制系统和电源也使用柔性材料，无需再受外置电缆的牵制。经过5年攻关，他们终于使Octobot成为世界上首个全软体机器人，能扭曲着绕过障碍物。 Octobot的"大脑"部分设计有柔性微流体回路，可以用由压强激活的阀门和开关在通道内传导浓度为50%的过氧化氢溶液。在铂金属粉末的催化下，这种液体燃料会快速生成大量的水和氧气。由于生成物的体积大于原来反应物的体积，通道内的压强由此产生改变，使Octobot的机械臂在突然增大的压强的影响下膨胀舒展，进行运动。与此同时，排气孔保证氧气最终会通过它排出。浙江大学成功研制出一款无需耐压外壳的仿生软体智能机器人。全软体机器人"Octobo

哈佛商学院课程 哈佛大学,创立于1636年，是美国一所声名显赫的私立大学。1908年成立的哈佛商学院一开始就成了美国第一所授予学生工商管理硕士学位（MBA）的研究生院。其教学目的极为明确：培养有责任感、有道德的一流管理人才——公司总经理。 HBS的学制为两年，第一学年学习统一的必修课程，第二学年制进入专业课程，近90年来一概如此。为了培养学生...

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