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敏捷估计与规划 (美)Mike Cohn 带目录下载
weixin_39821228
2020-06-22 06:00:25
《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针。本书支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程,包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式
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敏捷估计与规划 (美)Mike Cohn 带目录下载
《敏捷估计与规划》一书为对敏捷项目进行估计与规划提供了权威实际的指导方针。本书支持所有敏捷的、半敏捷的或迭代的开发过程,包括Scrum、极限编程、功能驱动的开发、Crystal开发、自适应软件开发、DSDM、统一过程以及许多其他开发方式 相关下载链接://download.csdn.net/download/sc77allen/10568443?utm_source=bbsseo
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敏捷
ACP.
敏捷
估计
与
规划
.
Mike
Cohn
.
敏捷
估计
和
规划
方法可以成功找到解决方案的原因包括:计划是在不同层次上做出的,并且重
规划
频繁地发生;计划是根据功能而不是根据任务做出的;首先
估计
规模,然后根据规模的
估计
值推算出持续时间;小故事保持L作的流动,而且每次迭代结束时会消除处理中的工作;是在小组层次而不是个人层次对进度进行度量;承认不确定性并为之做计划。
读书笔记:《
敏捷
估计
与
规划
》
《
敏捷
估计
与
规划
Agil Estimating and Planning》
敏捷
估计
与
规划
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《
敏捷
估计
与
规划
》一书为对
敏捷
项目进行
估计
与
规划
提供了权威实际的指导方针。在本书中,
敏捷
联盟的共同创始人
Mike
Cohn
讨论了
敏捷
估计
与
规划
的思想,并使用现实的例子与案例分析向您详细地展示了如何完成工作。本书清晰地阐述了有关的概念,并引导读者逐步认识到下列一些问题的答案:我们要构建什么?它的规模有多大?需要在什么时候完成?到...
《
敏捷
估计
与
规划
》读书笔记
CH1-1 策划过程比计划书更重要。 CH1-2 必须做计划,但是不必过度投入时间。 CH1-3 对瀑布模型的不确定性锥: CH1-4 PMI认为的估算偏差率: 初步估算,order of magnitude estimate, 误差范围+75%到-25%; 预算估算,budgetary estimate, 误差范围+25%到-10%; 确定性估算,definitive est...
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