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煤矿企业“三环一化”精细化管理研究及对策——以M矿为例下载
weixin_39821051
2020-10-02 02:00:33
结合煤矿员工工作的特殊性,系统分析了煤矿工人所反映的现实问题,研究出一套针对M矿切实可行的"三环一化"精细化管理制度及考核办法体系,并对煤炭行业经济形势"新常态"下的煤矿管理模式升级进行了前瞻性预测,展望了未来煤矿创新管理制度的发展趋势。
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结合煤矿员工工作的特殊性,系统分析了煤矿工人所反映的现实问题,研究出一套针对M矿切实可行的"三环一化"精细化管理制度及考核办法体系,并对煤炭行业经济形势"新常态"下的煤矿管理模式升级进行了前瞻性预测,展望了未来煤矿创新管理制度的发展趋势。 相关下载链接://download.csdn.net/download/weixin_38662122/12518320?utm_source=bbsseo
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煤矿
企业
“
三环
一化
”
精细化
管理
研究
及
对策
——以M
矿为例
结合
煤矿
员工工作的特殊性,系统分析了
煤矿
工人所反映的现实问题,
研究
出一套针对M矿切实可行的"
三环
一化
"
精细化
管理
制度及考核办法体系,并对煤炭行业经济形势"新常态"下的
煤矿
管理
模式升级进行了前瞻性预测,展望了未来
煤矿
创新
管理
制度的发展趋势。
企业
岗位价值精细
管理
模式
研究
——以铁煤集团小青矿精细
管理
为例
本
研究
采取单案例
研究
方法,通过对铁法煤业集团小青
煤矿
的岗位价值精细
管理
模式的分析,探索
企业
岗位价值
管理
的动机,创新模式及应用价值。
研究
表明,与
企业
战略定位息息相关的SPC人本精细
管理
体系、全员目标成本
管理
、全面预算
管理
的协同效应的发挥,可以有效提升
企业
的
精细化
管理
水平。本
研究
对小青矿"1+2岗位价值精细
管理
"的创新性和普适性做出概述,并且提出此模式优势以及推广方式的步骤,为煤炭行业进行
精细化
管理
提出了可行性方案。
论文
研究
-面向决策支持的
煤矿
精细化
管理
系统设计 .pdf
面向决策支持的
煤矿
精细化
管理
系统设计,程德强,姜海龙,为提高
煤矿
企业
的现代化
管理
水平,对
煤矿
企业
的生产经营活动进行有效
管理
,研发了
煤矿
精细化
信息
管理
系统,分析了系统的设计原理
关于
煤矿
中层干部安全培训引入学分考核的思考
在分析
煤矿
企业
现有安全培训工作现状的基础上,提出了中层干部培训
管理
引入学分考核
管理
机制。以赵固一
矿为例
,分析了实际运用中发现的问题并提出了建议,以期推动该考核机制的不断完善,促进干部能力持续提升,更好地实现
煤矿
企业
中层
管理
干部能力培训的
精细化
、长效化、科学化
管理
。
煤炭
企业
精细化
运营
管理
模式探析
针对国内煤炭
企业
严峻经营形势,以平煤股份一
矿为例
,探索以提升
企业
价值链增值为目标,推进内部市场化与信息化融合,建立起
精细化
煤矿
运营
管理
系统,并对有效控制成本、加速矿井主动适应市场竞争的运营
管理
变革进行了
研究
。
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