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煤矿企业“三环一化”精细化管理研究及对策——以M矿为例下载
weixin_39821051
2020-10-02 02:00:33
结合煤矿员工工作的特殊性,系统分析了煤矿工人所反映的现实问题,研究出一套针对M矿切实可行的"三环一化"精细化管理制度及考核办法体系,并对煤炭行业经济形势"新常态"下的煤矿管理模式升级进行了前瞻性预测,展望了未来煤矿创新管理制度的发展趋势。
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结合煤矿员工工作的特殊性,系统分析了煤矿工人所反映的现实问题,研究出一套针对M矿切实可行的"三环一化"精细化管理制度及考核办法体系,并对煤炭行业经济形势"新常态"下的煤矿管理模式升级进行了前瞻性预测,展望了未来煤矿创新管理制度的发展趋势。 相关下载链接://download.csdn.net/download/weixin_38662122/12518320?utm_source=bbsseo
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煤矿
企业
“
三环
一化
”
精细化
管理
研究
及
对策
——以M
矿为例
结合
煤矿
员工工作的特殊性,系统分析了
煤矿
工人所反映的现实问题,
研究
出一套针对M矿切实可行的"
三环
一化
"
精细化
管理
制度及考核办法体系,并对煤炭行业经济形势"新常态"下的
煤矿
管理
模式升级进行了前瞻性预测,展望了...
企业
岗位价值精细
管理
模式
研究
——以铁煤集团小青矿精细
管理
为例
本
研究
采取单案例
研究
方法,通过对铁法煤业集团小青
煤矿
的岗位价值...本
研究
对小青矿"1+2岗位价值精细
管理
"的创新性和普适性做出概述,并且提出此模式优势以及推广方式的步骤,为煤炭行业进行
精细化
管理
提出了可行性方案。
资源型城市煤炭行业绿色营销模式及
对策
研究
——以榆林市为例
以榆林市为例,通过
研究
资源型城市榆林市煤炭行业现状,分析榆林煤炭行业发展存在的问题及成因,提出通过建立绿色营销"4+4"模式推进榆林煤炭行业发展,认为煤炭行业进行绿色营销
管理
需要
企业
、政府、消费者、环保NGO四个...
基于作业成本法核算的煤炭
企业
降本增效
研究
——以神东煤炭集团柳塔
煤矿
为例
通过论述作业成本法在神东柳塔
煤矿
的应用,按照综采、掘进、供电、供排水、主运输、辅助...通过实施作业成本法核算,柳塔
煤矿
完全成本大幅降低,效益明显提升,为今后进一步降本增效打下基础,并为其他煤炭
企业
提供借鉴。
物联网-智慧交通-产业链视角下煤炭
企业
转型升级路径
研究
——以开滦集团为例.pdf
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