从以下题目中选择3道题目论述。

[qq_55087785]

1.结合所学知识与国内企业的实际情况，请论述我国项目风险管理存在的主要问题。2、假如你是一-个IT企业的项目经理，请问你怎么制定-一个项目的风险管理规划?3、请选择-个项目案例，并根据所学内容，对它进行风险识别。 4、现有一小型国有企业重组项目，有两个重组方案:中外合资和改成股份制。该项目已识别出三种风险:经济风险、技术风险和社会风险。经济风险主要指国有资产流失，技术风险指企业重组后，生产新产品技术上的把握性;社会风险指原来的在职和退休职工的安排问题等。请用层次分析法帮助决策者回答哪一-种重组方 案的风险较大? 5、请根据自己的理解，对突发事件的应急管理的关键环节进行分析。 6、请简述项目风险监控的基本步骤。

[寻道模式]

这个好像是国家软考“高项”的论述题，已经拿到证书了，就不再关心这种题目了

[peng1233210]

在，学长，我们是一个学校的。我也要写这个东西，能不能指点指点我，怎么写。