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各大版内的制度将由版主牵头，网友讨论制定，其中小版主制度也是由版主牵头，网友讨论制定，以下是csdn制定的大版主制度草案征求意见稿：
大版主的权利：
1、大版主具有任命其版内小版主的权利；
2、大版主具有其版内小版主所具有的权利；
大版主的义务：
1、制定并维护本版的详细制度（包括小版主的权利、义务和考核标准，所有该版用户必须遵守的制度），后任版主应保持制度的连续性
2、大版主有监督、考察、任命版块内小版主的义务；
3、版块内版主人事变动具有整版通报和向csdn通报义务；
4、人事变动必须是所有大版主一同讨论的结果，以后该小版主不称职，所有大版主都有责任。
5、大版主同样是普通网友，在某个版块发表帖子、回复也要准守该版制度。
6、对本版小版块的划分方案有收集、整理并向csdn反馈的义务，csdn将以大版主整理后的意见进行分类调整
义务里面没有提到的要求，而大版主又具有权限的，可做可不做，但会作为列入评选优秀版主的依据。比如审核FAQ、添加精华。
申请大版主的条件：
1、必须在csdn当过一个月以上的小版主
2、任小版主期间表现优秀
正常情况下，大版主三个月为一个任期（考虑到本制度的全面实施是在下个版本论坛，所以本次大版主任期为6个月）
对大版主的考察内容：
以下部分同一版大版主具有连带责任：
1、对小版主的监督、考察是不是尽职（根据网友投诉，看小版主是不是称职，如果小版主不称职或有严重过失，该版所有大版主负有连带责任，比如不能参加本月优秀版主的评选）；
2、该大版总工作量（大版主不要求删除帖子、删除回复、整理FAQ、整理精华帖子，但是如果小版主没有做好这类工作，是大版主的责任）
单独对一个大版主考察：
1、网友投诉次数；
2、严重过失次数；
3、相关问题通报是不是及时
符合以下条件的大版主将被立刻罢免
1、一个任期连续严重过失两次
以下情况算一次严重过失
1、被网友投诉该版主处理不当的三条FAQ或精华帖并得到csdn证实或者该版其他所有大版主证实
2、被网友投诉骂人两次并得到csdn证实
3、重要情况没有在一个工作日内通知csdn，比如有人公布csdn漏洞并鼓励他人进行破坏，版主没有及时通知
4、被网友投诉的处理不当的删帖、删回复三次或封杀一次，但制度中没有依据的
5、版主定的制度违背csdn总制度的原则或明显极不合理
6、版主之间出现严重矛盾
以下事情需要通报（要求本版发帖置顶通报）
1、人事变动；（同时通报zhy@csdn.net）
2、非口头警告处理决定；(封杀帐号要求通报zhy@csdn.net)
3、更改版内制度
附：网友投诉时候，必须把投诉原因：斑竹违反那一条制度，为什么认为违反这条制度要写清楚。
投诉小版主的帖，要求发到非技术区或该版，投诉大版主的帖，要求发到社区支持的投诉专区
大版主的权利：
1、大版主具有任命其版内小版主的权利；
2、大版主具有其版内小版主所具有的权利；
大版主的义务：
1、制定并维护本版的详细制度（包括小版主的权利、义务和考核标准，所有该版用户必须遵守的制度），后任版主应保持制度的连续性
2、大版主有监督、考察、任命版块内小版主的义务；
3、版块内版主人事变动具有整版通报和向csdn通报义务；
4、人事变动必须是所有大版主一同讨论的结果，以后该小版主不称职，所有大版主都有责任。
5、大版主同样是普通网友，在某个版块发表帖子、回复也要准守该版制度。
6、对本版小版块的划分方案有收集、整理并向csdn反馈的义务，csdn将以大版主整理后的意见进行分类调整
义务里面没有提到的要求，而大版主又具有权限的，可做可不做，但会作为列入评选优秀版主的依据。比如审核FAQ、添加精华。
申请大版主的条件：
1、必须在csdn当过一个月以上的小版主
2、任小版主期间表现优秀
正常情况下，大版主三个月为一个任期（考虑到本制度的全面实施是在下个版本论坛，所以本次大版主任期为6个月）
对大版主的考察内容：
以下部分同一版大版主具有连带责任：
1、对小版主的监督、考察是不是尽职（根据网友投诉，看小版主是不是称职，如果小版主不称职或有严重过失，该版所有大版主负有连带责任，比如不能参加本月优秀版主的评选）；
2、该大版总工作量（大版主不要求删除帖子、删除回复、整理FAQ、整理精华帖子，但是如果小版主没有做好这类工作，是大版主的责任）
单独对一个大版主考察：
1、网友投诉次数；
2、严重过失次数；
3、相关问题通报是不是及时
符合以下条件的大版主将被立刻罢免
1、一个任期连续严重过失两次
以下情况算一次严重过失
1、被网友投诉该版主处理不当的三条FAQ或精华帖并得到csdn证实或者该版其他所有大版主证实
2、被网友投诉骂人两次并得到csdn证实
3、重要情况没有在一个工作日内通知csdn，比如有人公布csdn漏洞并鼓励他人进行破坏，版主没有及时通知
4、被网友投诉的处理不当的删帖、删回复三次或封杀一次，但制度中没有依据的
5、版主定的制度违背csdn总制度的原则或明显极不合理
6、版主之间出现严重矛盾
以下事情需要通报（要求本版发帖置顶通报）
1、人事变动；（同时通报zhy@csdn.net）
2、非口头警告处理决定；(封杀帐号要求通报zhy@csdn.net)
3、更改版内制度
附：网友投诉时候，必须把投诉原因：斑竹违反那一条制度，为什么认为违反这条制度要写清楚。
投诉小版主的帖，要求发到非技术区或该版，投诉大版主的帖，要求发到社区支持的投诉专区
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lijiuhua0721 2003-10-10
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对了,我还有一个建议,也是我经常提出的,就是最好要求每位会员在解决问题后,把解决问题的思路和方法在最后总结一下,这样别人按着这个思路遇到这种问题直接和方法就可以解决!!我想如果把这种有解决问题思路的问题加入FAQ比没有的要好很多,因为大家一看就知道怎么解决问题了,有些FAQ按着主要解答人的思路来解决有时更本不好使,还要看其它人的一些建议才解决!!
lijiuhua0721 2003-10-10
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呵呵,没想到在这里又看到大家了yongtang(D版Reloaded)，zhenhao,还有烈鹰在不在呀!!真的好想你们,但现在考程序员,所以上网时间少!!不知道你们在忙什么!!有时间到硬件版吧!!
楼主,请先息怒,不是我灌水,我也想说几句,有些版主总是说要回复一些别人解决不了的问题,这是不是有点把别人看的太低了呀!!我想版主最少应该先谦虚好学,才能成为一个和格的普通会员,在普通会员的基础上,团结友好,有突出的技术,才能成为小版主,在小版主的基础上,技术精,处事公平,让大家信服,才能成为大版主!!这使我想起一句话,要做事,先做人!!我想我不用说什么,楼主应该清楚在有些版块中的一些矛盾!!我也不想说什么,其实我知道楼主也很难做的!!
我支持楼主的说法!!我们一定会把所管理的版块尽力去做好!!
楼主,请先息怒,不是我灌水,我也想说几句,有些版主总是说要回复一些别人解决不了的问题,这是不是有点把别人看的太低了呀!!我想版主最少应该先谦虚好学,才能成为一个和格的普通会员,在普通会员的基础上,团结友好,有突出的技术,才能成为小版主,在小版主的基础上,技术精,处事公平,让大家信服,才能成为大版主!!这使我想起一句话,要做事,先做人!!我想我不用说什么,楼主应该清楚在有些版块中的一些矛盾!!我也不想说什么,其实我知道楼主也很难做的!!
我支持楼主的说法!!我们一定会把所管理的版块尽力去做好!!
jdsnhan 2003-09-22
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支持。
anyshot 2003-09-12
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多少钱一个月？
YuanSheng 2003-09-09
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建议，给声誉高的名流奖励100万
seaman0916 2003-09-08
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我建议:如果有5个帖子没结帖,就不能发新帖!
这样比强制结帖效果好点!
这样比强制结帖效果好点!
winder_008 2003-09-04
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kan le zou le mei you shen mou le
短歌如风 2003-09-04
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此外在非技术区投诉小版主不太合适，非技术区的贴子较杂，水贴较多，很容易把投诉贴给淹没——毕竟大版主也不能一刻不断地盯着非技术区刷新再刷新……
建议在每个版块设立“投诉专区”子版，可以由大版主直接负责，也可以象其它子版一样设立小版主。
短歌如风 2003-09-04
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有些问题是程序难以判断的，建议给大版主一些判断的权力。如：
删除FAQ时可选择扣除申请人一些信誉分，有些FAQ纯属捣乱：散分贴申请FAQ、up者成为“主要答题人”等。
删除贴子时可以选择不扣除信誉并返还可用分，有些贴子的回复除了up、gz之流再就什么都没有了。
可以在自己版块内为某一网友增加可用分，最高加到100，以弥补某一版主错误的删贴和移贴。
__________________ 2003-09-02
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来晚了！
不知能不能看到我这几个字！
没头脑，几天前还是一个角，现在怎么五个角了。csdn不会是你开的吧。(听人说你好像不是男性,噢、随便说说、随便说说不要当真！)
大版主：很重要，它有几个星不重要，多少技术我认为也是不重要。重要的是能管好小版主。管好他这一大版没有问题才是最重要的。对于制度大家说得很多，也算可以了。
以下是我提得的两点愚见：
1,我认csdn中大家最关注的是倒分，与不结贴。我觉得这两点，还应该再细一些，抓得再严一些.
2,恩威并济。最近csdn杀气太浓，应该对好版主与好网友多一些实际的福利(尤其在网络这种地方，什么都无所谓的状态下，更该有一些拢得住人心的办法。比如vc的大版主he_zhidan在回一些网友的贴时，说“大家揭发一个，我删一个，大不了，下台”。是啊，在csdn做好了怎样，做不好可以走人嘛)。比如，让连任的大版主半年开一次联谊会，连任的小版主送一些书或盘等等。
好了好了不说了.就废话到这儿了。
不知能不能看到我这几个字！
没头脑，几天前还是一个角，现在怎么五个角了。csdn不会是你开的吧。(听人说你好像不是男性,噢、随便说说、随便说说不要当真！)
大版主：很重要，它有几个星不重要，多少技术我认为也是不重要。重要的是能管好小版主。管好他这一大版没有问题才是最重要的。对于制度大家说得很多，也算可以了。
以下是我提得的两点愚见：
1,我认csdn中大家最关注的是倒分，与不结贴。我觉得这两点，还应该再细一些，抓得再严一些.
2,恩威并济。最近csdn杀气太浓，应该对好版主与好网友多一些实际的福利(尤其在网络这种地方，什么都无所谓的状态下，更该有一些拢得住人心的办法。比如vc的大版主he_zhidan在回一些网友的贴时，说“大家揭发一个，我删一个，大不了，下台”。是啊，在csdn做好了怎样，做不好可以走人嘛)。比如，让连任的大版主半年开一次联谊会，连任的小版主送一些书或盘等等。
好了好了不说了.就废话到这儿了。
yesnet 2003-09-01
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有时很想很想当，可是没有那么多的时间来管理呀~我要上班，有时忙自己的工作都忙不过来，我们是打工仔呀，没有把事情做好，我们就没得生活了，如果管理的话，有工资我是愿意。你们说是不是！
Portege2010 2003-09-01
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我是进来看总版主自己打自己嘴巴的．
boyifeng 2003-08-29
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在下不才,还是作普通会员好!
DreamWeaverII 2003-08-29
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嘻嘻，希望总版主不要搬石头砸自己的脚．抓自己巴掌打自己脸．
http://expert.csdn.net/Expert/topic/2203/2203738.xml?temp=.3956873
http://expert.csdn.net/Expert/topic/2203/2203738.xml?temp=.3956873
java2000 2003-08-29
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没时间看！
niao22 2003-08-28
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做普通会员好!
周公梦游 2003-08-27
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支持CSDN，但CSDN的速度实在是太慢了
jy_1201 2003-08-26
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当版主确实是一件不容易的事，限于目前自已水平，只能当普通一CSDN一员了。不过我非常各位负责的版主。
fzel_net 2003-08-26
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good idea
javaflying 2003-08-25
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http://expert.csdn.net/Expert/topic/2179/2179264.xml?temp=3.083438E-02
对何志丹事件的回复:
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期待“三星上将”尽快成长，赫赫，像俺还在培养丈母娘肚子中的未来lp一样，
支持 ea，kincom竞选斑竹，你们整天瞎骂给人印象有点差了：（ 不知道没头脑是不是这么想的，不过csdn技术区斑竹的水平太差的话肯定影响自身形象，丢自己的面子，砸自己的饭碗，也让人挺失望，这些你就管不着了，毕竟csdn不是你的。
个人觉得csdn的管理制度很差，大部分是人治，这个是没办法的，他还不是一个公益的社区，她是一个企业，不过我觉得向公益社区外加稍带运营性质这个方向发展不会比你现在的方向前途差！
人治真的会引起很多问题，他自己选出来的 他自己还有什么好说的，并且要对参选用户的资格审查，专家分严格一点，到分及其它违规处置严格一点，公开一点，
睡觉~~~~~~~~~~
对何志丹事件的回复:
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期待“三星上将”尽快成长，赫赫，像俺还在培养丈母娘肚子中的未来lp一样，
支持 ea，kincom竞选斑竹，你们整天瞎骂给人印象有点差了：（ 不知道没头脑是不是这么想的，不过csdn技术区斑竹的水平太差的话肯定影响自身形象，丢自己的面子，砸自己的饭碗，也让人挺失望，这些你就管不着了，毕竟csdn不是你的。
个人觉得csdn的管理制度很差，大部分是人治，这个是没办法的，他还不是一个公益的社区，她是一个企业，不过我觉得向公益社区外加稍带运营性质这个方向发展不会比你现在的方向前途差！
人治真的会引起很多问题，他自己选出来的 他自己还有什么好说的，并且要对参选用户的资格审查，专家分严格一点，到分及其它违规处置严格一点，公开一点，
睡觉~~~~~~~~~~
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