计算机是有用,但用处并不象现在吹的那么重要。要效益压成本还得人
确定好自己的产品和市场定位
架构好自己的管理组织层:领导层、管理层、中层管理层、基层
根据市场和客户调研,根据自己的能力,研发自己独特的竞争优势的产品
发展多种营销方式和营销渠道和合作伙伴
简化流程,使完成一件事比竞争对手花费的时间和成本更低
精算产品各阶段的成本,分析成本结症,压缩成本
提高产品质量和售前售中售后服务
积极调研竞争对手和市场反应和客户反应,不断推陈出新
良好的多种沟通渠道,使好的坏的信息及时传递,及时各层做出反应
由此可见,信息化只是润滑剂,不是汽油,它不能使汽车走,而只能使汽车走的更好。
再想想,你做的软件给客户带来了多大的价值,你的软件值几个钱?你的软件卖多少钱?你的薪水是多少?
发个牢骚,全当灌水