100万注册软件公司,你计划该怎么运作、发展?

warton 2003-08-21 09:14:01
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mabc 2003-08-21
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中国做什么都要人际关系
找能人做业务!!
耙子 2003-08-21
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100万?! 说多不多说少不少,能维持一般公司一、两年的,几个人分了算了。
GaoLun 2003-08-21
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^_^,给我一百万,我就不干了
回家种我那一亩四分地去……
warton 2003-08-21
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下次见你 扒你的猪皮!!要分还不容易?下次再给
请到这里来:http://expert.csdn.net/Expert/topic/2168/2168922.xml?temp=.7772333
GaoLun 2003-08-21
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我K,才5分,我在这里瞎玩什么,不玩了……
GaoLun 2003-08-21
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虽然你的年龄谈不上老,可是总比我大吧,

比我大就是比我老…… 呵呵呵呵

GaoLun 2003-08-21
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^_^,会员就算了,我是管理员就可以了,^_^,会员级别不够高……

哈哈哈哈哈哈哈哈

气死你……
你这个老家伙……
warton 2003-08-21
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呵呵,那免费让你成为会员,乐不乐??
GaoLun 2003-08-21
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开个色情网站,服务器架在美国,保证稳赚不赔。

……………………………………………………
warton 可以考虑一下, 是个不错的注意……
勉励前行 2003-08-21
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先做市場定位,規劃中你的軟件所面對的用戶層。

當然,一開始軟件盜版,賺到錢後才換正版,可以先招


GaoLun 2003-08-21
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当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业计划书,创业计划书是整个创业过程的灵魂,在这份白纸黑字的计划书中,主要详细记载了一切创业的内容,包括创业的种类、资金规划、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、内部管理规划┅┅等,在创业的过程中,这些都是不可或缺的元素。
  在某些时候,创业计划书除了能让创业者清楚明白自己的创业内容,坚定创业的目标外,还可以兼具说服他人的功用,例如,创业者可以藉着创业计划书去说服他人合资、入股,甚至可以募得一笔创业基金。

创业计划书应俱备之内容
创业的种类:包括创办事业的名称、事业组织型态、创业的项目或主要产品名称等,这是创业最基本的内容。
资金规划:资金即指创业的基金来源,应包括个人与他人出资金额比例 、银行贷款┅等,这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。另外,整个创业计划的资金总额的分配比例,也应该清清楚楚的记载,如果你是希望以创业计划书来申请贷款,应同时说明贷款的具体用途。
阶段目标:阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标,主要是让创业者明了自己事业发展的可能性与各个阶段的目标。
财务预估:详述预估的收入与预估的支出,甚至应该列述事业成立后前三年或前五年内,每一年预估的营业收入与支出费用的明细表,这些预估数字的主要目的,是让创业者确实计算利润,并明了何时能达到收支平衡。
行销策略:行销策略包括,了解服务市场或产品市场在哪里?销售方式及竞争条件在哪里?主要目的是找出目标市场的定位。
可能风险评估:这一项目指的是在创业过程中,创业者可能遭受的挫折 ,例如:景气变动、竞争对手太强、客源流失┅等等,这些风险对创业者而言,甚至会导致创业失败,因此,可能风险评估是创业计划书中不可缺少的一项。
其他:包括创业的动机、股东名册、预定员工人数、企业组织、管理制度以及未来展望┅等等。
  创业计划书就有如一部功能超强的电脑,它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的构想,能帮创业者规划成功的蓝图,而整个营运计划如果详实清楚,对创业者或参与创业的伙伴而言,也许能更达成共识、集中力量,这无异是帮助了创业者向成功迈进。
warton 2003-08-21
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呵呵,先复制再发送!
yesry 2003-08-21
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CSDN应该请我去编写程序。
刚才打字打了老半天竟然过期!
yesry 2003-08-21
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不多说了。
人:招收有才能但在是不计较回到的(要看你的课题有没有前途)。
研究开发的、市场营销的都一样。
关系:没有关系不要紧,会用就行了。因为所谓的关系都是钱之过。用钱去和政府扯上边。
不过100万算不上什么,可谓举步维艰。广告必不可少,但是100万不能大手大脚。最好搞一两个比较开放的试点市镇,进行新闻发布等方式扩大影响力。要善于说出新概念(好卖价钱)。
如果在广东,你可以把开发业务的几部分外包给小型的工作室。这些工作是知道你的组织能力和财力后会给你宣传的,这也算关系。
warton 2003-08-21
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test7979 2003-08-21
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也就要4-5个开发人员,5个业务人员,剩下的钱你就扔去公关吧

如果钱还有多,再分个小组做产品,为公司的长期发展做准备

一定要看好市场(做老板的要没有这个水平,还不如回家种地)

kkkkk

我要有这个钱就回家种地了 :)
test7979 2003-08-21
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要照 swotcoder 说的做,楼主你亏定了

软件一定要用盗版的,等以后有了钱再买一套

机器可以用二手的,先撑一两年再说反正以后也要换

老板的工资就不用发了 :)

开发人员么,首先你要找到项目,联系项目的同时就招开发人员,

现在的开发人员可不能给少了,怎么也得给个4000,

否则项目没完早走人了,你就等着哭吧

可千万别招什么软件蓝领,好的开发人员至少能帮你撑一半

再去招业务人员,多多益善啊,现在的软件公司,没项目做你就等死吧

netsys2 2003-08-21
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市场是第一位的!

对于程序员来说,找到一个强有力是合作伙伴是非常关键的,

他需要有深厚的行业经验或者市场资源,能在你的产品出来后3个月内找到用户。

创业难啊!
ljg8085 2003-08-21
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首先别忙着花钱!找到一个好项目-----主要是有人马上买你的东西!或者买一个可以马上简单加工后可以转卖的东西!等有了市场立马扩军----建议先找廉价兼职研究新的东西,然后购买再转卖!
GaoLun 2003-08-21
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100 万,
在农村是一个天文数字,
有一百万,只要我不是很懒惰的话,
我就不会坐吃山空,
一年把我那些地种好,
不怕没有吃的,
化点Money搞个村长之类的作作,
也过个官瘾,
那才叫爽,
那象现在,拼死拼活的,累个半死,
也不知道什么时候才能赚一百万。

给我一百万,我肯定回家种田去,
回家盖个别墅也不要几万元,
那种日子才叫舒服……!



好想回家!……
回家的感觉真好……
不知道我这个流浪的人什么时候才能回家……
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