如何按照CMMI3的要求进行软件测试过程改进？

snowers 2003-08-21 11:06:56

正在做，但头有点晕。各位有什么好的建议？

...全文

86 3 打赏收藏转发到动态举报

写回复

3 条回复

切换为时间正序

请发表友善的回复…

发表回复

chenpeihao8 2003-08-22

打赏
举报

回复

请与softTech公司联系

zhaoxichao 2003-08-21

打赏
举报

回复

《CMM实践—Infosys实施软件项目的过程》

zhuma 2003-08-21

打赏
举报

回复

《CMMI 3 级软件过程改进方法与规范》
作者: 林锐王慧文董军

关于测试
第12、13、14章

CMMI3级软件过程改进方法与规范：第1章_CMMI综述第02章 CMMI3级精简并行过程综述第03章立项管理第04章结项管理第05章项目规划第06章项目监控第07章风险管理第08章需求管理第09章需求开发第10章技术预研第11章系统设计第12章实现与测试第13章系统测试第14章 Beta测试第15章客户验收第16章技术评审第17章配置管理第18章质量保证第19章外包与采购管理第20章培训管理第21章服务与维护

CMMI3级软件过程改进方法与规范，包括：立项管理、结项管理、项目规划、项目监控、风险管理、需求管理、需求开发、技术预言、系统设计、实现与测试、Beta测试、客户验收、技术评审、配置管理、质量保证、外包与采购管理、培训原理、服务与维护。

CMMI过程改进过程中规范和模板,本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、用户验收、产品维护和技术评审。  支撑过程有4个关键过程域，分别为配置管理、质量保证、采购管理和培训管理。

软件过程改进是目前 IT 企业研发管理的重点与难点。为了提高软件过程能力，企业首先要研制软件过程规范，这是有一定难度并且费时费力的工作。本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、用户验收、产品维护和技术评审。  支撑过程有4个关键过程域，分别为配置管理、质量保证、采购管理和培训管理。

软件过程改进是目前 IT 企业研发管理的重点与难点。为了提高软件过程能力，企业首先要研制软件过程规范，这是有一定难度并且费时费力的工作。本书论述的是一套通用的CMMI 3级软件过程改进方法与规范，称为 “精简并行过程”（SPP）。SPP 2.0共有19个关键过程域，分为项目管理过程、技术开发过程和支撑过程三大类：  项目管理过程有7个关键过程域，分别为立项管理、结项管理、项目计划、项目跟踪、风险管理、外包管理和需求管理。  技术开发过程有8个关键过程域，分别为需求开发、技术预研、系统设计、实现与测试、系统测试、用户验收、产品维护和技术评审。  支撑过程有4个关键过程域，分别为配置管理、质量保证、采购管理和培训管理。 SPP 2.0文档总数约500余页，包含了众多的过程规范和模板。采用SPP，用户可以在最短的时间内建立适合于本企业的软件过程规范，大大降低用户研制规范的代价和风险。本书的主要读者对象是IT企业的研发主管、项目经理和软件开发人员，以及即将到企业工作的高校毕业生。

1,265

社区成员

28,324

社区内容

发帖

与我相关

我的任务

社区管理员

加入社区

近7日
近30日
至今

加载中

查看更多榜单

社区公告

暂无公告

试试用AI创作助手写篇文章吧

+ 用AI写文章