关于软件研发部门的职能问题,请解答!!

[sgn6682]

我刚到软件公司实习没有几天,今天主管让我写一个产品研发部门的管理制度.就是研发包括的需求,编码,测试,项目经理,技术总监等职务在一项产品开发时应该做哪些事情??我不知道啊?怎么写?而且刚来,连人都认不全,所以来求救啊!!谢谢帮忙!!

[stonespace]

可以参考USDP

[baitian4032206]

登山者，我觉得你说的是项目经理在项目阶段应该做的工作。好象不是她问的吧。
前两天刚准备这些数据，可惜被公司归档，不好给你了。
建议看看“经理人必备”CD或者书。。

[愉快的登山者]

1。做市场调研和需求分析；
2。写项目可行性报告，立项；
3。成立项目组，任命项目经理和项目成员；
4。项目经理做项目计划，包括：费用，人员安排，时间进度，工作分工，测试等；
5。进入设计，开发和代码编程阶段；
6。项目质量控制，测试和里程碑验收；
7。技术总监要帮助项目组解决技术问题，协调项目组与其他部门的合作。

[hurricane]

-》主管让我写一个产品研发部门的管理制度？

他自己怎么不写？ 这种事情最好是头来写的啊，因为他最了解公司的情况，毕竟这种东西要“量体裁衣”。如果他让你写，估计就是希望你拿一套理论上的，通用的东西给他参考一下，那你就到处搜一些。

[XACZ]

你是新员工，要写这些东西不太容易，建议你这样：
1，列出研发人员的岗位，职责表
2、画研发人员目前的工作流程
3、找出需要管理制度约束的节点
4、画各个节点的关联、输入、输出，如：程序员：系统分析员和测试人员是关联，输入是详细设计说明书，输出是代码和模块说明。
5、遍历优化
5、整理成文字。

[sgn6682]

谢谢各位指点！！