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是老板的或者对老板比较了解的请进
tile_kite
2003-08-22 01:52:44
毕业好几年,换了几个公司,除了一个公司外,其它的老板都是:无规范、拍脑袋、把开发人员当机器。而且这些老板水平都不低(大学本科以上,甚至有MBA),年龄也不大(35左右),连我们这些人都能对软件工程、项目管理、人件等头头是道,老板们看的书(管理方面)应该比我们多,比我们更有体会,为什么他们就不能做到:以人为本、重规范、建立良好的激励机制等呢?
百思不得其解,不知哪位能指点迷津
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是老板的或者对老板比较了解的请进
毕业好几年,换了几个公司,除了一个公司外,其它的老板都是:无规范、拍脑袋、把开发人员当机器。而且这些老板水平都不低(大学本科以上,甚至有MBA),年龄也不大(35左右),连我们这些人都能对软件工程、项目管理、人件等头头是道,老板们看的书(管理方面)应该比我们多,比我们更有体会,为什么他们就不能做到:以人为本、重规范、建立良好的激励机制等呢? 百思不得其解,不知哪位能指点迷津
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mamengc
2003-09-01
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caiyi0903
2003-09-01
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up
minddancer
2003-09-01
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看看呆伯特漫画
starssky
2003-09-01
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也许你现在不是这样想的,但等你做了老板后,你也会最大限度地窄取员工们的剩余价值
listshyp
2003-09-01
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利润至上!
还有,市场不需要很好的软件,垃圾都可以有利润,关键在于市场运作。
tile_kite
2003-09-01
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是我对老板估计太高了。他们能成为老板不是因为他们本身的素质,而是其它
紫郢剑侠
2003-09-01
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;)不了解,你自己做老板后就会了解了:)
tile_kite
2003-09-01
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To starssky(星星*蓝天) :我现在不是老板,所以不能肯定如果我成为老板我会怎样.但我还是相信我不会跟我说的那些老板一样.历史在进步,资本主义一开始也是这样,但现在不是了.
jerehsofter
2003-08-22
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oygy
2003-08-22
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其实做到楼主说的那些要求与他(BOB)追求的利润是不违背的呀!
我也觉得纳闷!
nopoint
2003-08-22
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老板考虑的是自己,你考虑的也是自己
boleynlong
2003-08-22
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有一天你自己做老板的时候,就明白了
NoThatNo
2003-08-22
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对老板来说,利润是唯一的目标,哪些远大的理想让别人来实现吧!
—————————————————————————————————
ming7922
2003-08-22
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不了解,你自己做老板后就会了解了:)
cgh93829
2003-08-22
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;)不了解,你自己做老板后就会了解了:)
lichun3000
2003-08-22
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;)不了解,你自己做老板后就会了解了:)
liz72145
2003-08-22
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也许等到你当了老板,也会在不知不觉中和他们一样了~0~
coffeedou
2003-08-22
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:)他们就是要利用权利
为了监控
老板
,我用Python做了个摸鱼神器
本文转载自Crossin的编程教室 作为打工人来说,特别是996、007的工作,除了干饭之外,最紧张刺激的莫过于上班的时候偶尔偷偷闲,去池塘里面摸摸鱼 一般人摸的哪些鱼呢?聊天、微博、微信朋友圈、小游戏、小说、股票基金等等。 摸鱼的最大阻碍是什么?当然是包工头(
老板
)了,他们恨不得打工人24小时不间断地干活。 但是人的精力是有限的,一天只能集中精力干那么几个小时,其他时间需要通过摸鱼来调剂有限,所以我们只要摸鱼不被包工头发现,那是相当愉快的一件事情。 为此,我用 Python 写了一个小.
老板
不懂财务,应该每月给他提供个什么表格
比较
好,让他知道公司经营状况
管理报表是企业内部管理报告的总称,指的是各种以为企业内部管理者,提供经营管理决策的科学依据为目标,而编制的分析评价报告体系。管理报表是企业相关管理信息的汇总,其目的是服务于企业自身的生产经营需要的。 (一)报表是管理者的成绩单 许多企业
老板
都看不懂财务报表。据不完全统计,95%以上中小民营企业的
老板
和高管,连“三大报表”都看不太明白。对于我来说,这是一个巨大的商机,但是对于中国众多民营企业来说,这无异于是一群
老板
在“摸黑经营”“无照驾驶”!完全靠感觉经营操控企业。 报表是什么?从某种角度来说,报表是行
顺势而为:与
老板
的相处之道——软件开发者的日常工作
学会有效地与同事打交道对你的幸福感和工作满足感无疑是很重要的,但学会与
老板
打交道可能关乎你是被解雇或失去理智,还是爬上公司阶梯、一路步步高升。 本文帮你先
了解
你的
老板
以及该如何与他或她相处,然后给出一些技巧,帮你对付那些不得不时不时面对的难以对付的各种类型的
老板
。
激励你的
老板
!激励你的
老板
!
激励你的
老板
!你的
老板
近况如何?他情绪反常?那么,他正需要你的帮助! 艾.里斯在《品牌定位》一书中谈到一个人要想成功就必须善于寻找几匹马来骑,其中“第二匹要骑的马是你的
老板
”。他提出,只有跟对人,才会有美好前途,否则,就应“另择高枝”。这位营销专家的人生忠告确是真知灼见。不过,本文要谈的是营销人员要成就一番事业,选择一位好
老板
固然重要,但当
老板
遭遇挫折或精神状态不佳时,切不可袖手旁观或
什么
老板
不能跟?
人们常说,开局好就成功了一半,工作亦是如此,跟了一个好
老板
,你也成功了一半。但是有些
老板
不可随便跟,跟了他们,你的职业生涯就毁了一半。 以下是九种不能跟的
老板
类型: 没有成功经验的
老板
如果你的
老板
在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家以上,但却没有一次真正成功的,他还经常沾沾自喜地说:“我经历过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,毕竟我
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