请大家谈一下自己的感受与想法,来者均有分
笔者按:部门新来了一名员工,刚毕业一年,自称在一年之内用JSP做了14个项目。
目前部门接了一个JSP项目,本来让一位工作了5年的老员工做项目经理,但老员工以前没有做过JSP项目的经验,而那位新员工对老员工总不服气,总用言语挤兑项目经理,简直到了不可忍受的地步。老员工受不了这个气,愤而辞去了leader的职务;于是该项目由该新员工做leader。
更为可气的是,这个人对任何人都看不起,而且放言什么都会,目中无人,到了无以复加的程度。实际上是:他知道的,大家都知道;他知道的并不深入。
我不是说新人不能做leader,但是一个人必须有涵养。你可以做你自己,但你必须考虑别人的感受!我觉得leader 不光是在技术上要胜人一筹,经验上要丰富,更重要的是要有亲和力,要能够和项目组成员进行适当的有用的沟通,这样才能对一个项目进行进度、风险、成本等各方面的控制。如果以贬低别人的方式达到抬高自己的目的,这不是一个程序员的做人本色!
诚然,不管年龄大小,都应该努力拼搏,但是随着年龄的增长,人都有反应变慢的一天。但是,如果一个开发人员年龄稍大,让他去从事一个他不熟悉领域的开发任务,是不是会伤害这个人的开发积极性?公司是不是需要考虑采取相应的措施来保护老员工(毕竟他们曾经为公司的发展做出过贡献)?
同时,我也在考虑:作为我们开发人员本身,是不是也需要根据自己的实际情况,重新规划一下自己的人生坐标,做到未雨绸缪,防患于未然?