大家发表一下自己的感受和看法，人均有分。

wangxin_qaz 2003-08-22 02:12:25

笔者按：部门新来了一名员工，刚毕业一年，自称在一年之内用JSP做了14个项目。

目前部门接了一个JSP项目，本来让一位工作了5年的老员工做项目经理，但老员工以前没有做过JSP项目的经验，而那位新员工对老员工总不服气，总用言语挤兑项目经理，简直到了不可忍受的地步。老员工受不了这个气，愤而辞去了leader的职务；于是该项目由该新员工做leader。

更为可气的是，这个人对任何人都看不起，而且放言什么都会，目中无人，到了无以复加的程度。实际上是：他知道的，大家都知道；他知道的并不深入。

我不是说新人不能做leader,但是一个人必须有涵养。你可以做你自己，但你必须考虑别人的感受！我觉得leader 不光是在技术上要胜人一筹，经验上要丰富，更重要的是要有亲和力，要能够和项目组成员进行适当的有用的沟通，这样才能对一个项目进行进度、风险、成本等各方面的控制。如果以贬低别人的方式达到抬高自己的目的，这不是一个程序员的做人本色！

诚然，不管年龄大小，都应该努力拼搏，但是随着年龄的增长，人都有反应变慢的一天。但是，如果一个开发人员年龄稍大，让他去从事一个他不熟悉领域的开发任务，是不是会伤害这个人的开发积极性？公司是不是需要考虑采取相应的措施来保护老员工（毕竟他们曾经为公司的发展做出过贡献）？

同时，我也在考虑：作为我们开发人员本身，是不是也需要根据自己的实际情况，重新规划一下自己的人生坐标，做到未雨绸缪，防患于未然？

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wangxin_qaz 2003-08-28

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我替那位同事（老员工）谢谢大家啦，真是太感动了。

火焰射手 2003-08-28

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不要光是抨击，谁不想做领导？只是方式不同，呵呵，你不认可他的方式，他也不认可你的方式。

carol1976 2003-08-28

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严重影响团队的战斗力！

gzqyeah 2003-08-26

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这种人早点叫他们滚蛋！！！！

ring00 2003-08-26

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哈哈，我们公司也有这种人，而且还是两个，结果被我们另外六个给赶跑了，爽。
他说会的我们不反对，他不会的就可以弄死他了。

wangxin_qaz 2003-08-26

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大家太热心了，让人感动。

guoguanqun 2003-08-25

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做项目是要团队合作的，做程序员的要有很好的团队合作精神，要对别人的成果尊重，要想做leader，不仅要有技术，更重要的是要有领导与协调能力，能处理好人际关系很重要。

wangxin_qaz 2003-08-25

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软件公司如同钱钟书的围城中描述的一样，外面的人拼命想进来，里面的人却想走出去。

zeng_xiangyang 2003-08-25

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我觉得楼上的兄弟说得对

huazaimh 2003-08-25

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我觉得真的不可能的，一个刚毕业的学生想当项目经理
还有那些往往以为自己不的了的人，其实并不懂得什么
正如当年的我一样！

jackzhang168 2003-08-25

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楼上说的是

Flamesong 2003-08-25

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别把工作想的太美好，工作就那样，挣几年钱后还得转。我可不想让别人主宰我一生。

wangxin_qaz 2003-08-25

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一个公司技术人员的合理年龄结构应该呈金字塔形，最上面的是30岁以上的人，这部分人管理经验丰富，开发经验也很丰富，善于统筹全局；中间层应该是26岁以上的人，这部分人具备一定的开发经验，头脑敏锐，精力也很充沛，善于做各种各样的技术研究，是项目开发的中坚力量；最下面的是25岁以下的人，这部分人刚刚毕业不到两年，经验还不是很丰富，但年轻，有冲击力，可以熬夜，可塑性强，也是最有希望的一批人。

可惜，我们公司中间层基本断代，由于待遇不高，不少人和同期满基本就不和公司续约了。可能这也是公司技术力量不雄厚的原因之一吧。

carol1976 2003-08-25

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软件开发是艺术？胡说八道！其实就是机械化的重复.

changweixu 2003-08-24

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楼上说地好！
我觉得楼主说得很多问题很有见地，毕竟做人不可以太嚣张！

wangxin_qaz 2003-08-24

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对于实力、能力各方面的探讨，我想诸位也许有一部分是初生牛犊不怕虎，刚刚毕业，所以无所畏惧；有一部分是功底扎实，技术出众，所以无所畏惧。但是随着年龄的增长，理解能力逐渐增强，但记忆能力逐渐减退。任何人都有青春逝去的一天，都有退出技术领域的一天。到了那一天，如果你还做技术工作，你遇到了同样的问题，你会如何作答？

其实，像国外的大公司，尤其是欧美公司，在这方面有非常好的保障措施，员工可以放心大胆的从事自己的工作。但目前国内公司还是处于原始的资金积累阶段，争夺项目成了重中之重，导致的结果是程序员三天两头的加班如家常便饭。IT行业本身就是一个新兴产业，国外仅仅有50年的历史，而国内也就20年的时间吧。我觉得，这种无序的状况至少要持续20年，我们这一代人，只可能做中国软件业的铺路石吧。

westwf 2003-08-24

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JSP，呵呵。。。。

demonsol 2003-08-24

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不要只是说说我人为应该用实际行动教育他

hzhiwu 2003-08-24

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ahao008 2003-08-23

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一个人必须有涵养。你可以做你自己，但你必须考虑别人的感受！我觉得leader 不光是在技术上要胜人一筹，经验上要丰富，更重要的是要有亲和力，要能够和项目组成员进行适当的有用的沟通，这样才能对一个项目进行进度、风险、成本等各方面的控制。如果以贬低别人的方式达到抬高自己的目的，这不是一个程序员的做人本色！

好！