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如何才能成为一个成功的项目经理?
chenkk1978
2003-08-22 11:47:38
“对完成项目目标至关重要的事人员,而不是程序和技术。”
“对于一个成功的项目,项目经理是不可或缺的主要因素。”
这是我从一本项目管理的书本上面看到的两句话,很经典。
我正在走向项目管理之路,希望能得到各位的真诚帮助。
大家探讨一下,“如何才能成为一个成功的项目经理?”
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如何才能成为一个成功的项目经理?
“对完成项目目标至关重要的事人员,而不是程序和技术。” “对于一个成功的项目,项目经理是不可或缺的主要因素。” 这是我从一本项目管理的书本上面看到的两句话,很经典。 我正在走向项目管理之路,希望能得到各位的真诚帮助。 大家探讨一下,“如何才能成为一个成功的项目经理?”
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zhuma
2003-08-23
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虽然经典
我仍然想成为编码高手
呵呵
leowindcsdn
2003-08-23
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同意楼上的看法,但这仅仅是项目经理工作的一小部分。项目经理要获得成功,很重要的一项工作是如何让项目组成员保持足够的工作热情或工作的激情,特别是大型项目,由于项目实施周期长,时间长了项目组成员的工作热情随之消退,项目经理在这时显得特别重要,否则项目会进入困境。让项目组保持足够的工作激情是件难度很大的事情,要项目经理多动脑筋,不是光吃吃饭喝喝酒就能达到的,人是有信仰的,有时吃饭喝酒会适得其反,需要项目经理好好把握。再有,作为一个项目经理,如果想和项目组保持一种和谐的气氛,那么你千万不要把自己当作他们的上司,而是要把自己当成他们的保姆,当然在安排工作的时候你得保持作为一个领导的魄力,不可含糊的。
chenkk1978
2003-08-23
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当保姆,好像不太合适吧。
是不是会让他们觉得你管的太多呢??
是不是应该做朋友更合适一些:)哈哈
zhaoxichao
2003-08-23
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学会找到合适的人做合适的工作
chenkk1978
2003-08-23
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成为编码高手,也是我的梦想:)
但是,成为一个成功的项目经理,
并不会阻碍我成为一个编码高手吧:)
程序员如何
成为
一位出色的
项目经理
?
想要知道如何
成为
项目经理
,首先得知道
项目经理
是什么,作为
一个
项目经理
应该做些什么。 号召力 号召力是最为
一个
领导必备的能力。也就是调动下属工作积极性的能力。作为
一个
项目经理
,在带
一个
Team的时候...
如何
成为
一个
好的
项目经理
?
项目经理
如果想
成功
,一下三点是必要的: 1.
项目经理
必须要有决心把项目做好,且是发自内心,坚定不移的; 2. 具备良好的大局观,统领全局; 3. 让所带团队有成就感和使命感。 一名合格的
项目经理
应具备这些...
如何才能做好
一个
项目经理
?
从两个方面给予阐述,首先要明白什么的
项目经理
是
一个
好的
项目经理
?个人认为无外乎一下几点:1.项目管理的可视化 所谓可视化,就是指:整个项目无论是进度、质量、成本、还是客户的态度、 团队成员的想法等诸多...
如何做
一个
软件
项目经理
? ----写给公司所有的开发人员
软件
项目经理
面临的恶劣环境,我们绝大部分软件企业运行在相对混乱的状态(CMM一级),组织不大可能对项目以及
项目经理
的责任做出明确、合适的界定,所以,影响项目
成功
的一切因素都是
项目经理
的责任,包括客户、...
做
一个
成功
的软件
项目经理
做
一个
成功
的软件
项目经理
概述 要想做
一个
成功
的软件
项目经理
需要有丰富的管理知识,同时要有全面的技术知识。 同时在知识的结合下在实际中应用管理学的计划,组织,控制,激励,领导等职能,发挥个人管理的...
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