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网上哪儿有ERP的具体案例(个案)?谢谢
zhulei99
2003-08-24 06:31:28
网上哪儿有ERP的具体案例(个案)?
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网上哪儿有ERP的具体案例(个案)?谢谢
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newnewworm
2003-08-30
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www.5ierp.com
zhulei99
2003-08-30
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打不开啊
ryanxu2002
2003-08-27
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up
aq524
2003-08-27
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ftp://218.14.121.174(匿名登录) 下载演示版及质量管理模块源代码和相关文档
ftp://218.14.121.174(用户:erp 密码:erp333) 可以看到所有源代码和相关文档的文件资料,但未付款前不提供下载。
联系方法: QQ: 158073129 E-mail:aq524@vip.sina.com
MES项目导入-
案例
分析-PCB制造厂
ERP
导入项目
个案
分析
本研究针对某PCB 制造厂之
ERP
导入项目进行观察性研究,以实际参与
个案
公司
ERP
项目导入之方式进行深入探讨,提供未来PCB 制造业在筛选或导入
ERP
系统时之参考。
ERP
软件之导入必须先订定目标,同时将每个部门的工作执掌及互动厘清,如此方能使各流程之周期时间、数据之正确性均有所改善。为了使
ERP
项目顺利导入,一套符合PCB 产业别
ERP
系统、有效性的项目管理、符合预算的项目成本控管、
为什么上了
ERP
,效率反而更低?
上了
ERP
,效率反而更低,在某些企业是真实存在的,并且这种现象不是
个案
,是很多企业的共有的困惑,原因很简单,选用的
ERP
系统不适合自己企业的管理,实际上很多小微企业根本上就不需要使用
ERP
,他们的规模太小,管理方式、经营活动反倒被
ERP
给禁锢了。 为什么会这样?
ERP
的专业性太强、企业实体的差异性太大及成才过程中变化性强带来个性化定制要求高、企业一把手缺乏支持、实施团队的专业负责程度、E...
ERP
不规范,同事哭晕在厕所
相信绝大多数在大型企业工作过的人,对公司的办公系统,
ERP
系统等都会怨声载道,越是和信息化无关的传统行业,此类问题愈加严重,甚至相当比例的人曾经因为
ERP
的问题而影响了工作效率,而今天撰写此文,其实就是想对这些普遍的
ERP
问题做一些深度的探讨和思考,为了激发大家的阅读兴趣,先搞几
个案
例批判一翻!这些均是我亲身深度参与并观察的实际
案例
,略加变化以保护身份信息,其他如有雷同,那完全真实,就是你!
案例
1-某大型餐饮连锁企业。 此企业已经上市,连锁店数超过1000家,年销售50亿不到,一个特别传统的企业,在面临互
关于
ERP
规范的个人经验和总结分享
最近的很多次对外交流,都聊到了
ERP
建设的话题,并且无一例外的不那么让人省心,回想我这么多年走过的
ERP
坑坑路,在这里也写下经验和总结,希望能给正在或者即将走上
ERP
建设路的人或企业一些思考和帮助。相信绝大多数在大型企业工作过的人,对公司的办公系统,
ERP
系统等都会怨声载道,越是和信息化无关的传统行业,此类问题愈加严重,甚至相当比例的人曾经因为
ERP
的问题而影响了工作效率,而今天撰写此文,其实就是想对这些普遍的
ERP
问题做一些深度的探讨和思考,为了激发大家的阅读兴趣,先搞几
个案
例批判一翻!
金达仁:
ERP
应用目标理应明确量化
深入分析,南方某电子公司
ERP
项目目标难以量化的
案例
不是
个案
,其中折射出的问题具有普遍性。众所周知,不管做什么事情,都要有一个明确量化的目标。如果没有这样一个综合目标,实际工作中必将出现很大的盲目性和随意性,势必严重影响工作质量和工作效果。在
ERP
应用领域也同样如此。这不是
个案
南方某电子公司
ERP
项目目标难以量化的问题困扰着这个企业的CEO和CIO,也势必影响这个企业
ERP
应用的投入、
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