我要做个专业调查，其中有一个是讲到项目经理的要求的，请各位帮帮忙！！

Patrick7 2003-08-25 12:15:06

我想了解的资料有：
1。现在担任项目经理的，学历大概是哪个程度？
2。要担任项目经理有什么能力要求？
3。担任项目经理对专业知识的要求？
4。担任项目经理多数需要资历吗？也就是说经验是不是很重要?
先问这几个问题，希望各位能帮忙解答！！！

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karach 2003-09-02

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zxl_l 2003-09-02

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担任项目经理必需要资历也就是说经验很重要。

Patrick7 2003-09-01

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谢谢！还可以提供一些资料嘛？

愉快的登山者 2003-08-25

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可以参考有关文件：

http://www.1learning.net/2102.htm

关于发布《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的通知
信部规［2002］382号

课程目标：快速高效应用于小型、中型、大型软件项目或互联网产品项目的需求分析、需求设计、需求课程【课程呈现形式】：PPT课件+讲解【课程特点】：1）课程体系结构清晰，课程内容简练、丰富，在课程内容中插入了部分实际工作场景和真实的项目案例2）以通俗易懂的语言，讲解如何进行需求调研、需求分析、需求设计、需求管理3）本门课程内容是通过讲师本人亲自担任需求分析师或产品经理角色时，参与实践了多个软件项目后，总结而来，可操作性强，我们只讲工作中实际要用的技能点，希望可以达到随学随用的目的【课程优势】：讲师本人通过近12年的一线城市工作经历，通过18个IT项目（项目类型包括：软件项目，互联网项目，系统集成项目，信息化咨询规划项目）总结积累和沉淀，形成了自己独有的学习体系，为了便于大家学习、理解、应用，我对所有课程内容均进行了反复的考虑和规划，我的目标就是我的课程内容要实用，可操作性强！在课程中，我只会讲解工作中常用的知识点以及可能会应用到的知识点，不常用的知识点，我尽量不讲！！！希望可以帮助到大家，谢谢！

从程序员到项目经理（一）：为什么要当项目经理 “从程序员到项目经理”，这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而，从Javascript到Java充其量只是工具的更新，而从程序员到项目经理，却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java，是一个取巧的方法；而从程序员到项目经理，却并无捷径可走，必须从内而外的改变和提升。一．为什么要当项目经理

人人都是项目经理 云倩 82个笔记前言第1章立项与启动——年会也是一个项目安为善摇摇头，无奈地笑了：“谁是天生就会做项目的？还不都是一点一滴地学习实践，一路摸爬滚打过来的。你会骑自行车吧？” 骑自行车？这和年会有什么关系？朱笑笑不明白，但被安为善的语气吸引，轻轻地点了点头。安为善抬了抬眉毛：“那你学骑车的时候，有没有摔倒过？” 朱笑笑吸了吸鼻子：“谁学骑车不摔跤呀？否则，那不成妖精了？”...

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第1个故事我的项目经理成长路低调、学历一般、内外向兼有的性格。对，这就是我。十年前为了就业进入IT领域。从当初的菜鸟程序员、数据库开发人员、需求分析人员成长为如今五年经验的项目经理。在这十年历程中经历过很多困难，有职业发展迷茫的、有技术的、有为人处世的等等。另外我也经常关注多个论坛中技术贴、职业规划贴等等来学习弥补自己的不足。今天再也按捺不住自己，将自己的奋斗过程简单写来与大家共勉。

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