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MRP中替代料如何计算
jiangwang
2003-08-30 09:03:47
看到鼎新ERP在MRP计算可以考虑替代料的计算,算法如何实现的?大家碰到这种需求如何处理的?
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MRP中替代料如何计算
看到鼎新ERP在MRP计算可以考虑替代料的计算,算法如何实现的?大家碰到这种需求如何处理的?
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Sorder
2003-11-10
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如果仅仅从替代来看,要全部实现可能这个算法超级难。
替代情况: A,B,C,D,E,F,G:表示原材料; W,U:表示半成品
需要替代物资 | 可以替代物资
----------------------------
1A | 1B
____________________________
1A | 2B
____________________________
1A,2B | 3C
____________________________
3A,2B | 1C,2D
____________________________
1A,1W | 2B,3C,1U
____________________________
等等.............
我以前也做过生产物资替代项问题:由于考虑到各种复杂情况,公司后来决定采用上面我写的第一种情况
miswang
2003-11-06
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取替代的計算方法不一樣﹖你所說的是tiptop還是易飛?
lzjaqs
2003-10-31
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刚才查了下代码,首先有个表记录替代的信息A,有个表B记录物料在某时间的现有库存,预计接受等,还一个表C记录料品的毛需求,净需求,时间及工艺线,然后按物料和时间逐条取出C中的物料的需求(游标),如果取出的物料D库存不足,则不足的数量用替代件E代替,则减去B中替代件E的数量,如果还不够,则不够的数量算做D的净需求。同时把替代信息记录在临时表中。
替代物料库存>=净需求:全部领用替代物料
替代物料库存<净需求;部分领用替代物料
这算法也有问题
lzjaqs
2003-10-17
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gz
klbt
2003-10-07
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学习,帮你顶。
txlicenhe
2003-08-30
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1:在工程资料中建一个代用料的表
2:在MRP和发料时考虑代用料
1:用完旧料用新料 (当旧料不够时,加上新料的供给,若还不够,其它的是旧料的需求)
2:旧料不够时用新料(当旧料不够时查新料的供给,若也不够还是用旧料)
MRP
计算
视频目录.rar
1 物
料
需求计划(
MRP
)(基础篇) 2
MRP
智能
计算
替代
料
(高级篇) 3
MRP
智能推算生产日期(高级篇) 4
MRP
完整实例讲解 1>.以一款有“自制/外协/采购”的典型BOM讲解 2>.做一张外协报价单 3>.做一张客户订单 4>.执行
MRP
运算 5>.
MRP
运算过程数据查询(按BOM从上到下,逐渐展开). 6>.如没有报价,将产生采购申请单。 然后我们增加一个采购报价,重跑
MRP
,发现已产生采购订单。 7>.如何查询自动产生的PR,PO,WO 8>.如何查询自动产生的PR,PO,WO的变更建议单
SAP替代物
料
操作详解
SAP
中
的替代物
料
有好幾種,比如生產訂單
中
A物
料
用完之後系統自動切換到B物
料
,或者A物
料
用30%,B物
料
用70%,至到A物
料
用完再用B物
料
.從大類上來分還可以分為平行切換和非平行切換兩種
SAP-PP-替代物
料
操作完全手册
SAP
中
的替代物
料
有好几种,比如生产订单
中
A物
料
用完之后系统自动切换到B物
料
,或者A物
料
用30%,B物
料
用70%,至到A物
料
用完再用B物
料
.从大类上来分还可以分为平行切换和非平行切换两种. 公司比较常用的就是平行切换,即A物
料
用完之后系统自动切换到B物
料
,B用完之后系统自动切换到C,但需要注意的是系统
中
认为A还是最适用的物
料
,即A,B,C都无库存的时候,
MRP
会跑出A的需求.所以个人建议在A,B物
料
长久不用的情况下,直接用BOM的 更改编号 ,生效时间 等来控制比较好.现在我将SAP系统
中
这种切换的设置详细说明一下.
ERP常用词汇
中
英文对照.pdf
ERP常用词汇
中
英文对照 2007年10月24日星期三 15:23 A>>--------------------------------------------------------------- ABC Classification--ABC分类法 对于库存的所有物
料
,按照全年货币价值从大到小排序,然后划分为三大类,分别称为A类、B类和C类。A类物
料
价值最高,受到高度重视,处于
中
间的B类物
料
受重视程度稍差,而C类物
料
价值低,仅进行例行控制管理。ABC分类法的原 则是通过放松对低值物
料
的控制管理而节省精力,从而可以把高值物
料
的库存管理做得更好。 Abnormal Demand--反常需求 Action Message--措施信息
MRP
II系统的一类输出信息,说明为纠正现存问题或潜在问题需要采取的措施及措施类型。例如,“下达订单”、“重新排产”、“取消”等。 Action-report-flag--活动报告标志 Activity-based Costing (ABC)--基于活动的成本核算 进行成本核算时,对已完成的活动所发生的成本,先进行累计,再把总成本按照产品种类、顾客群、目标市场或者项目课题进行分摊。这一核算系统所应用的成本核算基础,较之把总成本分摊到直接人工和机器工时的方法,更加贴近实际 情况。也称为吸收式成本核算(Absorption Costing)。 Actual Capacity--实际能力 Actual Costs--实际成本 Adjust-on-hand--调整现有库存量 Allocation--已分配量 在
MRP
II系统
中
,已分配物
料
是指已向库房发出提货单,但尚未由库房发货的物
料
。已分配量是尚未兑现的库存需求。 Alternative Routine--替代工序 Anticipated Delay Report--拖期预报 一种由生产和采购部门向物
料
计划部门发出的报告,说明哪些生产任务或采购合同不能按期完成、原因何在以及何时可以完成。拖期预报是闭环
MRP
系统的基本组成部分。除了特别大的公司以外,拖期预报一般由人工编制。 Assembly--装配 Assembly Order--装配订单 Assembly Parts List--装配零件表 Automatic Rescheduling--计划自动重排 允许
计算
机系统当它发现交货日期和需用日期失效时,自动改变预计入库量的交货日期。一般不推荐这种方法。 Available Material--可用材
料
Available Inventory--可达到库存
电子元器件选型-电感选型规范.pdf
电子元器件选型-电感选型规范 一、 选型原则 1.0 总则 1.0.1 电感器在
MRP
II
中
从3个分类(1001~1003)改变为7个分类(1001~1007): 1001 高频插装电感(固定插装) 1002 可变电感(感值可变,插装或贴片) 1003 片状电感(固定贴片) 1004 共模电感(插装或贴片) 1005 空心线圈 (插装或贴片) 1006 工频功率电感(固定插装) 1007 EMI磁珠(插装或贴片) 1.0.2 在
MRP
II
中
,优选等级用M标记的项目限制在公司电气使用,用T标记的项目 限制在话机
中
使用。 在公司技术的产品
中
均不使用上述标记的项目。 1.0.3 电感器的归一化方向为: (1)1001类插装固定电感器将淘汰小电流项目,用1003贴片固定电感器替代,保留 功率型电感。 (2)1003类片状电感器逐步向小型化、叠层化方向发展。 优选库将适应发展方向 而动态调整,这类电感器是通用小电流电感器的优选器件。 (3)1002类可变电感,包括
中
周和可调线圈,数量少, 只给出目前的优选库。 (4)1004类功率型优选插装,信号型优选表面贴。 (5)1005类主要用于微调,高频使用项目逐步淘汰,
中
低频使用保留。 (6)1006类是用硅钢片制作的,只能用于工频范围,目前只有MBC采用。 (7)尽量采用网上器件,严格控制新器件数量的增长 (8)不论那种电感器,都不能采用边缘极限规格。 1.1 插装固定差模电感 a. 优选厂家 公司技术: 金骏、TDK、海光 公司电气:金骏 、海光、晶石、磁通 b.标称电感:采用E6系列,即标称感值为1.0、1.5、2.2、3.3、4.7、6.8或以上数值 再乘以 。精度20%为优选,精度要求高时可以选择10%。。 尽量选择厂家标准产品。 电感器选型规范 第2页,共10页 c.额定上限工作温度:优选130 ℃等级的材
料
,即B CLASS。 d.抗电强度: 线圈与磁芯之间施加1500V,50Hz电压,持续时间1min,漏电流要小于1mA,无 击穿和飞弧; e.优选结构类型:工字电感优选。色环电感将逐步淘汰。 对于功率型电感,虽然PULSE、COILCRAFT和TDK有表面贴型产品,但考虑到 目前成本相差太大,以插装为优选。 f.优选磁芯:考虑到成本问题,非标准产品请尽量选用国产磁芯。 g.对公司电气的自设计或公司技术委托公司电气设计用于电源的电感器,根据具 体情况可以不受以上电感标称值限制。具体设计规范
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