超市系統的報價??

okyzx 2003-09-14 08:20:07
超市系統的報價??

一般的報價(小超市)
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huazaijiajia 2003-09-15
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对,就是这个价
S海鸥 2003-09-15
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系统简介 中信商店收银系统是一套简单易用专为商店、超市、专卖店等开发的管理软件,功能齐全、操作简易。系统支持商品条码扫描、小票打印、收银、进货、商品管理、供货商管理、会员管理、用户管理、营业统计、系统管理。本系统配合普通电脑即可使用,比专业POS机管理更方便灵活,成本更低。系统初始密码为123,不需要复杂设置,安装后即可使用。商店内所有工作人员将会很容易掌握本系统的操作,商店管理从此变得轻松快乐! 系统界面简洁、操作简单,无需培训,只需自己操作几次就能得心应手。传统的手工记账方式工作量大,且工作效率低。随着业务日渐增多,进销存等一系列成本很难掌握!如果您还在用手工或Excel处理进货、销售和库存数据,那么,请您试用一下商店收银系统,相信它一定会为您带来不少惊喜! 作为老板的您,您和您的属下能够快速对某商品报价吗?您能快速查到某商品实际的库存量吗?您能在一秒钟内计算出这个月的利润多少吗?如果不能,请您试用一下中信商店收银系统,它将帮您从重复而繁琐的手工计算中解脱出来。 适用对象 商店、超市、专卖店、便利店、电器通讯店、汽车配件店、文具图书店、化妆品店、五金店、眼镜店、药店、玩具店、食品饮料店、日用百货、建材店、服装店等。 功能特点 ●收 银:通过扫描商品条码或者直接输入商品条码,自动计算本次交易的金额。在顾客付款后,自动计算找零,同时打印交易清单(包括交易的流水账号、商品名、数量、单价、总金额、交易时间、负责本次收银的员工)。支持会员卡结费方式,支持会员充值,可累计积分,可参与积分兑奖等功能。 ●进 货:通过扫描商品条码或者直接输入商品条码,系统自动调出该商品信息,录入本次进货数量即可。 ●商品管理:浏览商品条码、进货价,销售价,商品库存等信息;可以添加、修改、删除、搜索商品信息;库存状态自动告警提示,可以避免盲目进货造成商品积压和缺货;按计划有选择性地进行进货,库存自动盘点计算。 ●供货管理:浏览供货商名称,联系地址,联系电话等信息;可以添加、修改、查询、删除供货商。 ●会员管理:浏览会员姓名,联系方式;记录会员消费总额,总积分;支持会员充值;利用会员管理,可以详细的记录会员资料,稳定客源,为会员提供积分兑奖促销手段,对会员进行有效地跟踪和服务。 ●用户管理:添加,修改,浏览、删除用户;设置用户密码;设置用户操用权限。 ●营业统计:统计商店的成本收益。提供多种统计方式:日营业统计,月营业统计,年营业统计。 ●系统管理:系统安全可靠,严格控制用户权限,杜绝非法用户和越权操作情况的发生;系统支持数据备份和数据恢复功能,可将已丢失的数据恢复;可以设置自己的商店名称,系统界面及打印出来的小票将显示您的商店名称。
价值流分析 VSM的思维方法 一物流、先进先出及超市 如何处理共享资源 未来状态和改进目标 今天的目标 精益制造介绍 精益制造介绍 现在状态 精益流程 将来流程 执行计划 总结 什么事精益? 精益从哪里来? 什么事增值? 如何把增值活动从其他活动中鉴别出来? 流程 公司的战略-增加利润 将增值的业务从业务流程中辨识出来 让我们开始! 我们到底做了多少增值的事情?? 必要 工作 纯粹 浪费 增值 精益制造的本质=提高利润+消除浪费 1. 精益制造已成为国际范围内卓越制造(并已向服务业渗透)的通用语言, 跨越行业和地域 精益生产方式适应了"多品种、小批量"的商业环境的巨大变化 精益生产系统之产品 生命周期成本 大规模生产模式下的 产品生命周期成本 产量 $/ piece V 销售价格 $/piece V 产量 销售价格 2 战后,社会进入了一个市场需求向多样化发展的新阶段,相应地要求工业 生产向多品种、小批量的方向发展,单品种、大批量的流水生产方式的弱 点就日渐明显了,而lean是建立在准时化观念上的拉动式生产模式,以应 付小订单多品种的挑战 日本丰田 广汽丰田 在丰田"召回"事件背 景下如何看待精益生产 方式? IMS的目标与我们所追求的目标高度一致 提前期(lead time)减少 90% 库存减少 90% 生产效率提高 60% 到达客户手中的缺陷减少 50% 废品率降低 50% 与工作有关的伤害降低 50% ……否则,要检查一下你在哪里做错了! -《精益思想》, Womack & Jones 在三到五年的时间里 精益企业的竞争优势 I M S 的 目 标 Q C D G P S 六大维度 BSC中典型的KPI quality Safety Person Green Deliver Cost FTQ/Scrap Rate/客户书面 抱怨/PPM 贡献毛利率、万元产值成本 准时交付率、客户处 停线时间 万元产值综合能耗 损失工作日事故数 损失工作日事故伤害频率 员工满意度 员工士气度 飞行高度 飞行速度 耗油量 飞行高度 飞行速度 耗油量 飞行高度 飞行速度 耗油量 飞行高度 飞行速度 耗油量 IMS的工具是如何在产品价值流中产生效益的? 废次半成 品 UCL X LCL SPC Chart SPC Chart 3/22/93 UCL X LCL X X X X X X X X 成品 XX X X X X XX ??? #$*&!!! 废料 废次半成 品 UCL X LCL SPC Chart SPC Chart 3/22/93 UCL X LCL X X X X X X X X 成品 XX X X X X XX ??? #$*&!!! 废料 废次半成 品 UCL X LCL SPC Chart SPC Chart 3/22/93 UCL X LCL SPC Chart SPC Chart UCL X LCL SPC Chart SPC Chart 3/22/93 UCL X LCL UCL X LCL X X X X X X X X 成品 X XX X X X X X X X X X X XX X ??? #$*&!!! 废料 废料 OEE 5/9/96 Date OEE 5/9/96 Date UCL X LCL LEAK 拉动 废品 工具 工具 进度表 3 1 Op # 110 120 150 部门 130 140 Status Safe Work Procedures Safety Award Corporate Announcement Defective Supplier Parts Problem Info 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1st Qtr 2nd Qtr 3rd Qtr 4th Qtr East West North 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1 2 3 4 5 6 7 8 9 East Machining Line #3 Work Group Display Board 现场会议区 Return to Supplier Return to Supplier 看板超级市场 PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS PARTS QPS Customer De

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