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领导让小弟带程序员做项目,可我不知道怎么分配任务
XACZ
2003-09-14 08:43:54
我一直在做程序,领导说要把我当干部培养,并交给我两个程序员,可这两个人才毕业的什么都不会,交给他们做我不放心,很头疼,怎么样给他们分配任务?才能保证他们很快上手,且不耽误计划?
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领导让小弟带程序员做项目,可我不知道怎么分配任务
我一直在做程序,领导说要把我当干部培养,并交给我两个程序员,可这两个人才毕业的什么都不会,交给他们做我不放心,很头疼,怎么样给他们分配任务?才能保证他们很快上手,且不耽误计划?
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flydreams
2003-09-15
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对,要把他们的学习能力考虑进去,因为他们是程序员
prowastrel
2003-09-15
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1。你要把任务包划分的越细越好,明确每一个包的输入和输出(当然还有时间上的计划);
2。为不耽误计划,你要了解他们,他们各自的优势在哪儿,然后根据他们的优势把适应他的包分配下去。还有,一定要信任他们。
lang11zi
2003-09-15
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study
7560070
2003-09-15
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两个人还是很容易协调的。不工作分配下去,不要担心别人做不好。每天检查进度,根据每天检查的结果调整进度。ok!慢慢的你们就有默契了。哈!我觉得如果来领别人做事情,就要想办法让你的手下,按照你的想法办事。教了一次不行就教第二次,总有教会的一天。如果,你什么都不放心他们,自己来做,那不是领导别人工作啊!
skywind
2003-09-14
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楼上的兄弟说的真经典啊!!准确,简明
mintwlf
2003-09-14
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你首先要保证你能完整准确的告诉他们他们要编什么代码,你让他们说说自己能写哪部分代码(一行都不会写的你可以让他回去了),让他们把设计过程准确的写下来或讲给你听,然后你再技术指导一下,这样的话大部分程序员应该可以搞定的.
caomuyong1
2003-09-14
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我永远都记得我签第一个合同时的情景,我第一个合同才3K,但受益无穷呀,兄弟珍惜机会,好好干。
caomuyong1
2003-09-14
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兄弟,都有第一次,想当初我大三就组织同学们一起开发项目(MIS)了,而且还要自己跑出去签合同,自己搞需求,设计,有了第一次以后就容易了,珍惜机会呀,不是每个人都有的。
至于分工的话,根据每个人的特点分工,不过一定要控制好进度。
有空的话我们可以交流一下,我喜欢结织这方面的朋友。
QQ:11507803
MSN:caomuyong@vip.sina.com
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