老总的问题，谈谈大家的看法吧

[hutan]

1、您认为什么样的人才竞争体制有利于我们才能的最佳发挥？
2、您认为什么样的激励（或奖惩）机制能最大限度的激发您工作的热情？
3、怎样评价您在公司的价值（即通过什么样的成本核算体制公正给出您为公司的价值）？
4、面对我们从事的行业，您认为优秀人才应具备什么样的素质，他们的期望是什么？
5、您期望在公司的什么岗位工作，现在的岗位是否适合您，理由称述。（必答题）

谁能答答这几个问题？欢迎您的建言

[hurricane]

没有用的，即便你回答的很完美也解决不了实际问题

[zhuma]

如果你的公司还小
先人治吧

理念是潜移默化的活儿
写不出来的

[notempperson]

"奖惩" 是不会激发工作热情的！！！

[notempperson]

优秀人才应该具备：
人品 > 责任感 > 知识的认知度 > 智商

我非常赞同 zhuma(竹马) 的话。

[abillabillabill]

并不是某种方法好某种不好
而是执行的力度有多大

[fhr2003]

这个问题一个老总是一个老总的看法~~~
因为老总也是良友不齐~~~
不过，很多问题在于个人对工作的理解~~~
不是每个人的想法都一样~~
如果一样，跳槽还有什么乐趣~~

[futuredreams]

同意楼上各位的看法。管理人员首先应该站在开发人员的角度去考虑一下，不然即使说实话也不会被理解的。

[Rose2000]

我先答必答题：

5、 您期望在公司的什么岗位工作，现在的岗位是否适合您，理由称述。（必答题）
答：首先应明确公司所有岗位的职位、责任、范围等，同时明确对这个职责承担人的要求，
这样才能根据自己的实际情况，做出正确的判断，并明确自己和职位承担人的要求的能
力之间的差距，这才是下一个阶段的目标。

[Rose2000]

其它的有空了再答