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小弟第一次接软件项目做,不是很清楚整个项目的流程应该是怎么样,比如先需求分析,先和客人谈一次,了解他们的业务背景,业务流程,然后回去整理,再然后把软件目标整理出,再去和客人谈价钱等等.
整个需求分析的过程谁能告诉我一下?整个过程要准备哪些文档等等?
谢谢谁介绍一下?
整个需求分析的过程谁能告诉我一下?整个过程要准备哪些文档等等?
谢谢谁介绍一下?
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zhangtina 2003-10-15
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一、成立项目小组
二、制定实施计划
三、需求调研、方案设计
四、实施
五、验收
六、服务
二、制定实施计划
三、需求调研、方案设计
四、实施
五、验收
六、服务
notempperson 2003-10-15
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忠告：
1. 需求一定要明确，越详细越好，并且要落实到文字上。
2. 技术环节要考虑完善，实现的可行性及其实现周期。
3. 系统的扩展性，客户对系统（第一版）完全认同的可能性为 0
祝luck
1. 需求一定要明确，越详细越好，并且要落实到文字上。
2. 技术环节要考虑完善，实现的可行性及其实现周期。
3. 系统的扩展性，客户对系统（第一版）完全认同的可能性为 0
祝luck
zhouxsilenthill 2003-10-13
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面对客户有可能在我们做到一半的时候改变需求，我想，最后一次把整个我们要做的东西都说清楚，他同意了，大家签个协议，哪些可以改，哪些不能改，或者限制一下最多再改3次，大家意见如何？
zhoutian618 2003-10-13
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最重要是把握好客户的需求，
还有一个就系统的设计要做好。
还有一个就系统的设计要做好。
zhouxsilenthill 2003-10-12
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这个帖子就当我这整个项目的记录把，大家随时来插插话，提点问题意见，对方是一家外语培训机构，在中国有5，6个公司，这次的系统是想做一个系统，对全公司进行管理。公司规模不大，但这个项目的工作量应该还是有一些的，我估计
zhouxsilenthill 2003-10-12
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今天和客人谈了，对方是个外国人，他周围的人告诉我他是个很扣的人，小心眼，但第一次的交谈我们还比较愉快，我大致清楚了他想做的东西，他把他原来的系统copy给我，现在回来整理整理自己思路，过几天再给他一个关于整个软件目标的文档，列出我们要做的事情，谈好价钱
jkxt1234567 2003-10-12
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