给本版提一个小的建议

kinsing 2003-12-10 09:58:42
1 内容比较乱,好的东西不少,没用的也挺多,不便查找,能否整理一下
2 题目往往就是这么几个,反复的讨论,同一个贴子如果大家观点相同,就不必up了。呵呵
3 理论的东东比较多,真正实践难度比较大
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zhf_karen 2003-12-11
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首先:谢谢kinsing的热心提议和中垦的意见。
1 不便于查找,很对,这提醒了我们一点,也许我们应该找个时间,把一些典型问题都集中起来,作为一个精华的帖子置顶。把一个论点的各种观点集中起来,大家也可以方便查找,这项工作,我会在近期开始启动,一个主题一个主题推进。希望我们的讨论,能够留下一些东西和一些思考,而不是讨论完毕就结束。
2 第二个问题,我感觉部分和第一个问题相关,当新人,需要问一些问题的时候,即使我们把年以前讨论过,他也不知道,所以会不断提出。再次,管理问题其实大的概念就是那些,那么如何看待这个问题,倒是不同时间不同人有不同观点,我个人倒不是特别反对,针对一个哪怕是半年前的同一个话题,进行再次的讨论,不过,灌水的东西,还是少一些的好。
3 实践难度的问题,我想是这样的考虑,因为我们都比较年轻,我们考虑问题有一些理论化,完美化的倾向,所以,出现这样或者那样的一些问题。对此,我提个建议,大家在支招,或者讨论的时候,尽量多讲一些自己真实看见的东西,或者经历过的经验,而如果仅仅是想象中的管理方式,我们可以借此开拓思路,落实下来。

同时,期待更多有丰富项目管理经验的同行,期待更多热心的论坛朋友们,为这个论坛贡献出自己的想法和思路。让这个论坛真正成为对大家有帮助,有启发的一个地方。

最后,谢谢kinsing (kinsing) 的帮助。
kinsing 2003-12-11
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版主不必客气。

不同的团队有不同的开发思路,大家多交流肯定能互相提高。每个人的精力都有限,日常的工作比较繁琐,所处大家浏览议题的时候都想尽量不费太多的时间,对自己没用的内容,尽量不看。 呵呵。。

其实面对面的沟通印象最深刻,而且往往案例也最真实,可以不同的地域组织一些定期的活动,小团队作战,效果比较好。

正因为我们年轻,所以更应该开阔思路。呵呵。。 我的MSN kinsing2003@hotmail.com,有时间可以多交流

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