有了解例如IBM,MS的内部开发管理的吗? 有参加过成功Open Source项目的吗?

[bugn]

如题。还想了解一些小的成功软件公司(从无到有)的内部管理情况，希望各位前辈介绍一下。

看了很多贴子，空谈得太多了；我要实例，特别是高成长的公司的实例。

(附：请问为什么我最多只能给到36分，所有分数都愿送上)

[breath]

我翻译过一个开发日程安排的文档，在文档中心
你用关键字“美国某”或者“日程”搜索一下

[Fenian]

看微软经典三本书吧

[notyy]

软件公司从小到大的过程中，并不是一直都用同样的内部管理方法的。现在很多介绍软件项目管理的资料都参照成功的大公司但却都不知道当大公司还是小公司的时候是怎么样管理的，我觉得盲目实施ibm、ms的内部管理方法对小公司来说形同自杀。

[bugn]

to notyy(notyy)：这正是我想说的，所以一个高成长的小公司的经验才更宝贵的；我有朋友在Motorola做开发管理的，但他们的成本高的离谱。我想对于更多成长中的小公司是没法用上的。现在有很多小公司开局(个人英雄时代?)不错，但在成长中却没把握好机会(管理问题?)，很可惜的。

[notyy]

谁了解bea是如何管理的？

[notyy]

to bugn,了解xp吗？（extreme programming），是一种轻量级的软件开发方法学，个人觉得对小公司满合适，打个比方，和大公司采用的方法相比就好比特种部队与正规军，有些任务两种队伍都能胜任，但成本差异和代价的差异是可想而知的，来看看我的xpchina.org，我们有共同的想法。