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我的任务
分享我不会估计工作量怎么办？
我总是在估计工作量的时候过分乐观，总是想象不到将会遇到什么困难，总是在暗自把自己估计好的工作量报上去之前先乘二，可是最后还是发现时间不够用，不是我做的慢啊，别人估的工作量是我估的好几倍呢。
怎样才能尽量准确得估出工作量呢？
怎样才能尽量准确得估出工作量呢？
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fallingstarNo1 2004-01-29
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楼上的都不错
twinsant124 2004-01-29
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可惜我没按严格的psp走，现在我用的是简化版，呵呵。
hxr2000 2004-01-19
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1.细化任务，分别做估计。
2.经验很重要。
3.重视对以前项目的计划和总结，使计划基于实际历史数据。
4.要考虑意外情况，比如员工请假或者其他紧急任务等。
5.要有缓冲时间。
2.经验很重要。
3.重视对以前项目的计划和总结，使计划基于实际历史数据。
4.要考虑意外情况，比如员工请假或者其他紧急任务等。
5.要有缓冲时间。
bighappy 2004-01-18
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可以坚持写详细的日报，长年累月，自己可以大概估计工作量了吧，但是有多少人能做到，多少老板会让你这么做。我看到更多的时有这么多时间去估算，还不如让你去做起来，呵呵，即使估也是凭经验随口说说的！
qingshan 2004-01-17
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我是认可asj()的话，
完成的标准应该是可以衡量，而不是“差不多完了”，如果不能衡量，那就多加时间了。
完成的标准应该是可以衡量，而不是“差不多完了”，如果不能衡量，那就多加时间了。
asj 2004-01-17
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呵呵，估计工作量的时候一定先要确定完成的标准是什么，这个标准是要可以衡量的，能够一下判断出来是完了还是没有，而不是“差不多完了”。
如果这个认为你找不到这样一个标准，证明需要进一步分解，直到分解的足够细为止。
下面就根据经验估算了，如果没有经验就随便取一个值好了。归根到底，估算只是估算而已
如果这个认为你找不到这样一个标准，证明需要进一步分解，直到分解的足够细为止。
下面就根据经验估算了，如果没有经验就随便取一个值好了。归根到底，估算只是估算而已
swinging 2004-01-17
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学习
w_rose 2004-01-17
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即使你别人什么“图”都不会画，也要画“类图”。
“里程碑”是估计项目时间的方法（其实任何工程都使用里程碑）。也就是说：滚动地、逐步地估算。
“里程碑”是估计项目时间的方法（其实任何工程都使用里程碑）。也就是说：滚动地、逐步地估算。
scalene 2004-01-16
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我说要1天，另一个人说要4天，结果发现我做也用2天，那个人做也用2天...
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可以采用经验公式：（估计值1 * 估计值2 ）** 0.5，搞定。:)
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可以采用经验公式：（估计值1 * 估计值2 ）** 0.5，搞定。:)
qingshan 2004-01-16
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项目工作量估计确实比较难着，以前总估计太乐观。
比如一个功能编程需要两天，你说两天完成，就不大现实，
因为你考虑着是最理想情况，还要加上功能需求修改，功能测试，最后确认。
如果是给别人开发，那就更不好说，万一有事的话。。。
比如一个功能编程需要两天，你说两天完成，就不大现实，
因为你考虑着是最理想情况，还要加上功能需求修改，功能测试，最后确认。
如果是给别人开发，那就更不好说，万一有事的话。。。
Chuanyan 2004-01-16
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以后让你老大帮你估吧......
carolbaby 2004-01-16
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是对每个任务都估计得太乐观了，我哭。。。我老大怪不易的，他手底下一共2人，一个乐观一个悲观，同一个任务，我说要1天，另一个人说要4天，结果发现我做也用2天，那个人做也用2天，他都快被我们俩折磨疯了。。。
Chuanyan 2004-01-16
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对具体一个估计不准也没什么所谓,关键是总体上时间估对了.
最怕就是对每个任务都估计得太乐观,那么就要检讨了.
最怕就是对每个任务都估计得太乐观,那么就要检讨了.
carolbaby 2004-01-16
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我听说要坚持记下写每一个小功能需要花多少时间，要坚持一年，最后就能估计准确了。我老大说的，他估计的也不准，哈。
datapub 2004-01-16
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基于学习的方法应该是很好的
ygangy 2004-01-12
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个人感觉跟经验的相关性强一点，来这学习一下
wangluoxing 2004-01-08
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我也想知道,难道没有一定原理可套用吗,靠经验固能重要,但也有失误的时候啊,为什么中国的有些企业飞到最高点时一下子就跌入地狱呢,直接是会有错的.
xalxd 2004-01-08
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可以采用功能点分析法，在2002年的一期程序员杂志上有介绍
Rose2000 2004-01-07
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呵呵，积累经验不是漫无目的的积累，我们一般就是先建立一个Base，就是基准后，开始积累数据，根据数据分析统计结果。虽然已开始不一定准确，但是长时间积累，总会有指导意义，并且也越来越趋于准确。
stonespace 2004-01-06
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把任务分解成为更小的活动，估计每个活动的时间。如果还估计不准确，可以把分解结构记录下来，等任务完成之后，看看为什么估计不准确，是不是有些事情没有考虑到，还是某些事情估计时间不足。如果是时间估计不足，说明任务分解不够细，如果有重要事情没有考虑到，将来分解任务的时候，回头来看历史上那些事情容易被忽略。
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