大家都来参与项目成员的职责讨论!!!

CHUJUN98 2004-01-06 11:20:34
各位大哥大姐:
我参与了不少的软件开发项目,项目组成员的角色也各不相同,可是我还是不清楚怎样才算是一个好的项目组成员。
譬如说:分析人员的职责是什么?设计人员的职责是什么?编码人员的职责是什么等等。只有明确了角色的职责,才能明白自己是不是合格了。
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hurricane 2004-01-15
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XIII. 程序经理角色群体
目标:发布满足项目约束的解决方案
功能范围:
l 项目管理
l 解决方案架构
l 过程保证
l 管理服务
XIV. 开发员角色群体
目标:根据规格说明创建解决方案
功能范围:
l 技术咨询
l 实现的架构和设计
l 应用开发
l 底层开发
XV. 测试角色群体
目标:在所有方案的质量指标确认并发布后进行发布验证
功能范围:
l 测试计划
l 测试工程
l 测试报告
XVI. 发布经理角色群体
目标:获取平滑的部署及日常运行
功能范围:
l 底层结构
l 支持
l 操作
l 后勤
l 商业发布管理
XVII. 用户体验角色群体
目标:加强用户效率
功能范围:
l 易用性
l 国际化
l 用户拥护
l 培训及支持资料
l 可用性调查及测试
l 用户界面设计
XVIII. 产品经理角色群体
目标:满足客户
l 功能范围:
l 业务价值
l 市场开发
l 用户拥护
l 产品计划
xuyun11141 2004-01-15
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我也强烈支持WhishtThinkin及楼上,我现在也正开发一个项目我团队精神是最重要的。
blue_butterfly 2004-01-15
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强烈支持楼上,团队精神真的是很重要!

团队的气氛也真的是很让人羡慕。

因为我感受不到,所以我羡慕!
WhishtThinking 2004-01-10
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分析人员:
从用户那里通过各种方式获得用户需求,并且完整而系统地描述出来,建立需求模型(业务模型).

设计人员:
把分析人员的需求模型通过特定的计算机技术转变为计算机模型.确立系统的架构、具体实现方式。

编码人员:
把设计人员设计的计算机模型用高级语言来进行精确的实现。

============
个人觉得:
1,完成分配给自己的职责只是合格的基本条件。
2,能够很好地同团队成员沟通、协作,提高整个团队的开发速度、质量、凝聚力也很重要。
stonespace 2004-01-06
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把分配给自己的工作做好,让所有用到自己工作结果的人满意,就是职责。

角色的划分,实际上是分工,确定什么角色做什么事情就是职责,每个公司的分工不一样,职责也不一样。不过有一点是相同的,如果事情做坏了,肯定是有人没有履行好自己的职责,分析谁应该负责任,可以对职责分配更清晰。

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