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分享100分紧急求教!!!什么是质量管理?有发展前途吗??
刚加入一个软件公司,老板想让我做质量管理的工作.但是我刚毕业,对质量管理的工作不熟悉,老板让我考虑两天.现在向大家请教,做这个有前途吗?公司是一个很规范操作的大公司,刚才成立没有多久,还没有人做这方面是事情.公司计划明年会准备CMM3的启动,质量管理是不是和CMM有关系??
老板说质量管理不仅是test的工作,可能有软件过程管理等等的事情.但是我刚毕业,对此不太清楚,所以想请教一下前辈.如果不作这个的话,就可能做software developer
个人认为自己是不太热衷编程的人,不过程序写的还不错:P
到底什么比较有发展??大家来谈谈吧.分不够我再开贴加分.
谢谢
老板说质量管理不仅是test的工作,可能有软件过程管理等等的事情.但是我刚毕业,对此不太清楚,所以想请教一下前辈.如果不作这个的话,就可能做software developer
个人认为自己是不太热衷编程的人,不过程序写的还不错:P
到底什么比较有发展??大家来谈谈吧.分不够我再开贴加分.
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snla 2004-01-16
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大家好像对质量管理重视程度都不够呀！哈哈
我认为质量管理是软件管理里面相当重要的一个环节，软件也和普通产品一样，质量的好坏也事关企业的兴衰呀！作技术的总是沉醉于技术。我认为从管理做起对你以后的发展也很有好处。既然你不喜欢做技术，那么我认为就不要走弯路了！
我认为质量管理是软件管理里面相当重要的一个环节，软件也和普通产品一样，质量的好坏也事关企业的兴衰呀！作技术的总是沉醉于技术。我认为从管理做起对你以后的发展也很有好处。既然你不喜欢做技术，那么我认为就不要走弯路了！
cloudflashes 2004-01-16
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真是一个有趣的话题,我现在正在学习质量管理的有关知识呢.我觉得还是先做几年具体的技术工作,例如程序员,然后再来搞质量管理要更合适一些.有一些从实践中得来的感觉是你无论看什么书都学不到的,而且真正干上一段技术活以后,也可以避免就质量谈质量的管理计划缺乏可实施性而受到程序员们的抵制.
kunyi 2004-01-15
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http://netfish.aboutme.com/myclass3.htm
帮你顶, up~~~~~~~~~~~~~~up!!!!!!!!!
帮你顶, up~~~~~~~~~~~~~~up!!!!!!!!!
lijianling 2004-01-15
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與luojin100(祥子)有同感
CHNM老树皮 2004-01-15
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总结一下
大公司 ：质量管理 可以看到成绩 而且别人也很赏识你的成绩
小公司 ： 开发 容易出东西 而且出了问题也会往那些tester身上推
heh呵呵 就这么简单
大公司 ：质量管理 可以看到成绩 而且别人也很赏识你的成绩
小公司 ： 开发 容易出东西 而且出了问题也会往那些tester身上推
heh呵呵 就这么简单
jug 2004-01-15
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我认为项目管理还是要从技术做起的，
没有一定的项目开发经验就做项目管理那是行不通吧！
没有一定的项目开发经验就做项目管理那是行不通吧！
CCsdnCC 2004-01-15
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如果是新手的话，我是不会要的...
norxi 2004-01-14
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呵呵,具体的不能说,反正是一家跨国大公司:)
loveisbug 2004-01-14
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什么公司？能说吗？
norxi 2004-01-14
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感觉stonespace所说的,质量管理被排斥在技术之外了,有这么严重吗?
我虽然不太喜欢编程,但是,如果完全的放弃,我也觉得很可惜的事情
大家能说说QA平时具体作些什么事情吗???
我虽然不太喜欢编程,但是,如果完全的放弃,我也觉得很可惜的事情
大家能说说QA平时具体作些什么事情吗???
stonespace 2004-01-14
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我感觉cmm被神化了
做质量管理不需要看代码，也看不过来，技术性审查只能由技术专家做，质量管理的工作只是保证所有事情按照标准做了，其实过程和技术标准一般也是由技术专家起草，质量管理在这里边只是做咨询的工作。
整个项目中经常从大局出发看问题的一般只有项目经理，当然项目工作的中心是技术工作，所以如果项目管理是团队工作的话，技术人员看到的问题更广，一般来说技术人员能够理解质量管理方面的事情，甚至很多人对质量管理活动有自己的看法，而质量管理则很难理解技术层面的事情，讨论技术问题的时候做质量管理的很难参与，这样技术人员就自然成为中心。总有一部分技术人员逐步精通各个方面的工作，日后成为项目经理，而作质量管理的则很难。
技术工作经验很重要，项目的中心一般都是技术工作，所以管理人员如果技术经验丰富的话，更容易控制全局，这也是多数管理人员有技术背景的原因。对软件公司来说，技术和销售的成绩很容易度量，绝大部分公司的生存要依赖技术和销售，所以做这两方面工作的容易受人注意，也更加容易做上一把手的职位。
做质量管理不需要看代码，也看不过来，技术性审查只能由技术专家做，质量管理的工作只是保证所有事情按照标准做了，其实过程和技术标准一般也是由技术专家起草，质量管理在这里边只是做咨询的工作。
整个项目中经常从大局出发看问题的一般只有项目经理，当然项目工作的中心是技术工作，所以如果项目管理是团队工作的话，技术人员看到的问题更广，一般来说技术人员能够理解质量管理方面的事情，甚至很多人对质量管理活动有自己的看法，而质量管理则很难理解技术层面的事情，讨论技术问题的时候做质量管理的很难参与，这样技术人员就自然成为中心。总有一部分技术人员逐步精通各个方面的工作，日后成为项目经理，而作质量管理的则很难。
技术工作经验很重要，项目的中心一般都是技术工作，所以管理人员如果技术经验丰富的话，更容易控制全局，这也是多数管理人员有技术背景的原因。对软件公司来说，技术和销售的成绩很容易度量，绝大部分公司的生存要依赖技术和销售，所以做这两方面工作的容易受人注意，也更加容易做上一把手的职位。
blue_butterfly 2004-01-14
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iso 和 cmm的口号喊的那么响，你认为质量管理没有前途吗？
就从理论上也好还是从实践中也好，质量管理都是不可缺少的环节，只是国内好多公司都没有
意识到这一点，或者意识到了但是因为这样那样的原因都省略了，以至于有很多烂尾项目。
兄弟，哪行精了也有发展。
就从理论上也好还是从实践中也好，质量管理都是不可缺少的环节，只是国内好多公司都没有
意识到这一点，或者意识到了但是因为这样那样的原因都省略了，以至于有很多烂尾项目。
兄弟，哪行精了也有发展。
stonespace 2004-01-14
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如果做的规范的话，QA的工作是检查项目组的工作过程和工作结果是否符合规范，对工作结果的检查主要在形式上是否规范，而不是测量工作结果的质量。
所以做的规范的话，test也不属于qa的工作范围，但是qa检查test的过程是否符合标准，而test应该交给项目组来做，同样质量计划、需求设计的评审，也是由项目组来做，而qa检查他们做得是否规范。
更多的公司高层希望qa能够让他们增加对项目组工作质量的信任，而不是让qa去控制项目组的工作质量。所以qa做的事情基本上是作为高层载项目组的耳目，不受项目经理的影响直接向高层管理者汇报项目工作的质量问题。
简单说qa只是检查项目组的工作过程和工作结果是否符合规范，而不是直接测量工作结果的质量。
所以做的规范的话，test也不属于qa的工作范围，但是qa检查test的过程是否符合标准，而test应该交给项目组来做，同样质量计划、需求设计的评审，也是由项目组来做，而qa检查他们做得是否规范。
更多的公司高层希望qa能够让他们增加对项目组工作质量的信任，而不是让qa去控制项目组的工作质量。所以qa做的事情基本上是作为高层载项目组的耳目，不受项目经理的影响直接向高层管理者汇报项目工作的质量问题。
简单说qa只是检查项目组的工作过程和工作结果是否符合规范，而不是直接测量工作结果的质量。
WhishtThinking 2004-01-14
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在大公司做管理还是不错的.如果是小公司的话就得多考虑一下了.
norxi 2004-01-13
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因为质量管理可能也要看同事们写的程序,所以我觉得技术方面应该还好吧,不会完全排斥在技术外面吧.另外,我觉得做质量管理,可能大局关上面会好一些,对项目的可以从大局把握,比做程序员死揪一块要好一点吧?
不知道说得对不对,大家说说.
另外，质量管理的人以后要不要搞CMM??听说这个东西现在在国内很吃香?
不知道说得对不对,大家说说.
另外，质量管理的人以后要不要搞CMM??听说这个东西现在在国内很吃香?
weile99 2004-01-13
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质量管理是很有前途的，它是对软件开发过程进行开发质量控制和评价的，目前国内不太完善，以后发展机会会很好。生命力比较强！
stonespace 2004-01-13
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技术性职位比较多，如果想离开公司，比较容易找到其他公司。技术性职位转型也比较容易，从技术职位转到质量管理职位不是很难，但是反过来从质量管理职位转到技术职位就比较难。
除非老板特别注重质量管理，否则技术工作获得升迁的机会更大，技术性工作容易看出成绩，而质量管理工作不容易看出成绩。做技术性工作和做销售一样，将来存在创业的机会，做质量管理想创业就非常困难。
不过技术变化快，到一定年龄如果转型不成功就难办了。
除非老板特别注重质量管理，否则技术工作获得升迁的机会更大，技术性工作容易看出成绩，而质量管理工作不容易看出成绩。做技术性工作和做销售一样，将来存在创业的机会，做质量管理想创业就非常困难。
不过技术变化快，到一定年龄如果转型不成功就难办了。
swinging 2004-01-13
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我觉得有，不过开发也有啊，
关键自己怎么看了，行行出状元嘛，
不过个人感觉，越规范的公司，质量管理越重视，做得好感觉很不错，
看喜好了，
不过，如你所说，现在什么都不懂，
如果选择是个很大的挑战，不如试试，
光自己想着进步，没有个外力推一把，有时候会比较困难，
关键自己怎么看了，行行出状元嘛，
不过个人感觉，越规范的公司，质量管理越重视，做得好感觉很不错，
看喜好了，
不过，如你所说，现在什么都不懂，
如果选择是个很大的挑战，不如试试，
光自己想着进步，没有个外力推一把，有时候会比较困难，
norxi 2004-01-13
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选择的机会是指什么？
质量管理以后有发展吗?
大家讨论一下吧:)
质量管理以后有发展吗?
大家讨论一下吧:)
stonespace 2004-01-13
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做开发以后选择的机会要多一些。做质量管理要轻松一些。
