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(散分)领导让热爱开发的我做产品经理,大家给点意见吧!
prettynacl
2004-02-02 10:34:39
不知道怎么选择好。
目前我的工作是开发组长,虽说有一部分管理工作,但是主要精力还是放在开发上。不知道产品经理要做什么样的工作,应该是与开发有不少差别。虽然知道这是一个机会+挑战,虽然自己也喜欢面对挑战,可是,让我离开自己热爱的工作,还是有点舍不得。请求各位给些参考意见吧,今天下班前就要给领导答复了!
还有一点,本来是打算今年辞职到北京找个工作的,领导说,如果做了产品经理,今年就不能走了,至少要续签一年的合同。
好矛盾啊~~~
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(散分)领导让热爱开发的我做产品经理,大家给点意见吧!
不知道怎么选择好。 目前我的工作是开发组长,虽说有一部分管理工作,但是主要精力还是放在开发上。不知道产品经理要做什么样的工作,应该是与开发有不少差别。虽然知道这是一个机会+挑战,虽然自己也喜欢面对挑战,可是,让我离开自己热爱的工作,还是有点舍不得。请求各位给些参考意见吧,今天下班前就要给领导答复了! 还有一点,本来是打算今年辞职到北京找个工作的,领导说,如果做了产品经理,今年就不能走了,至少要续签一年的合同。 好矛盾啊~~~
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SigmaSys
2004-02-03
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东软的么?
哪个部门的?
pacman2000
2004-02-03
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给个职位,可能只是想留住你的方法。
darkhawk
2004-02-03
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从编码走向管理是必然的,如果你觉得还有精力和青春的话,做做编程还是不错的。
grooving
2004-02-03
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好历害的MM!
wbh0360
2004-02-03
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先干再说
yjh1982
2004-02-03
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MM?晕.....
nasi00
2004-02-03
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最后还是要走上领导层的,不能做一辈子coder阿
liquanle
2004-02-03
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先干着吧……
freeagan
2004-02-02
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不错!应该接受,技术的最终目标就是产品。
wangfeng20004
2004-02-02
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自己的路当然只有自己决定,别人的意见不应该左右你的想法!!
byyyyy
2004-02-02
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干一行爱一行!
CrazyForMe
2004-02-02
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接分
boxban
2004-02-02
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不知道产品经理要做什么样的工作
问问你的领导呀!
prettynacl
2004-02-02
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555~~~
没人帮忙说两句吗?
李马
2004-02-02
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为了俺和俺GG的幸福生活,我还是决定拒绝了! // 楼主是MM?pfpf
guoyan177
2004-02-02
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".......那种无忧无虑的coding日子"我晕!!!!!
prettynacl
2004-02-02
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谢谢楼上各位!
为了俺和俺GG的幸福生活,我还是决定拒绝了!
已经计划一年多,要和GG去北京闯荡,
不想因为工作,就放弃生活。
相信我在北京也能找到一份好工作,
并且是适合我的、我喜欢的...
希望能够得到大家的祝福,谢谢!
等到工作有着落后,会再来这里谢谢大家!
zjyu88
2004-02-02
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是个机会就不要放过.做起来不但有一定的经验,也知道你最喜欢干的工作是什么...
自己的路自己把握...~~~~~
fj44
2004-02-02
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接受吧
crf5016
2004-02-02
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不管是搞管理,还是CODING,都是为人民服务!
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零经验
产品经理
,思维导图带你从入门到精通成为
干货来了!零经验小白想成为优秀的
产品经理
,难吗? 不难!MindMaster思维导图带你一起入门到精通 只要你找对方向,学对技能,
做
对事情,用对工具,职场小白变身专业产品人也是分分钟的事。✔下面小M就从以下几部分来告诉大家,如何成为一个优秀的
产品经理
???? ⭐
产品经理
的日常工作 首先,我们得知道产品的诞生过程,并且清楚
产品经理
在其中的角色和作用。 产品诞生一共有8个环节,它们分别是【产品想法---产品分析---撰写PRD文档---产品规划---产品设计---
开发
测试---产品发布
产品经理
所需技能
必备技能 1、一个成功的
产品经理
的能力中应该有35%的项目管理能力。 在项目管理方面,而且这35%的能力包括团队合作的能力。好的
产品经理
首先是成功的项目经理,项目管理的经验对于
产品经理
十分重要,可以帮助
产品经理
更好的进行产品的管理,团队合作的经验和能力可以让
产品经理
在产品的团队比较好的处理团队内部的人员关系和团队的其他情况。 2、个人的能力占15%。 成功的
产品经理
应该是成功的
领导
人,他的个人能力包括他的
领导
能力,个人的情况和能力以及他的个人的亲和力。个人的能力可以帮助
产品经理
更好进行产品过程的管理。 3、
面试题,你为什么想
做
产品经理
?
其实这个问题,应届生和想转行
产品经理
的同学更容易被问到,美团的VP王慧文曾经一针见血的回答过这个问题:应届生
产品经理
当中只有不到10%是真正
热爱
产品的,而剩下的90%
产品经理
中,计算机专...
人人都是
产品经理
面试题
为什么选择产品这一职位 1、挑战和成就感,
产品经理
要负责协调沟通各方面、
开发
、测试、运营、 UE 。繁多的事情,会给
产品经理
带来重大的挑战。 好的产品设计会带来团队和用户的认可。但是如果对需求的把握和功能的设计的思路不对,这个时候往往能够带来反效果。一个失败的产品,往往
产品经理
要要承担非常重要的责任。 2、职业发展,从职业发展的角度而言,
产品经理
能够提升一个人对产品、乃至整个行业的认识,这无论对自己再就业还是创业都是有非常大的好处的。从个人能力提升而言而言,
产品经理
在推动产品设计
开发
的过程中,自身的管理、组
产品经理
VS项目经理,有啥不一样?
“
产品经理
和项目经理哪个更有前途?” “程序员
做
几年可以
做
到项目经理?” “我想
做
产品经理
,你觉得合适吗?” 要回答这些问题,首先就要知道
产品经理
及项目经理的职能和区别。它们能让徘徊在
产品经理
与项目经理之间的同学找到方向,完成职场转型蜕变,让我们逐一来看。 产品vs项目
产品经理
是企业中专门负责产品管理的职位,要根据产品的生命周期,协调研发、营销、运营等,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。而项目经理是项目团队的
领导
者,必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中
做
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