大家来讨论一下“企业管理管理师考试”吧！

ysp520 2004-03-01 03:03:22

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2017年上半年（5月份）软考信息系统项目管理师上午真题及答案解析，全网最清晰，答案最正确的真题资料。小任老师出品，必属精品。

在复习的最后阶段，考生应将重点放在关键知识点的梳理与总结上。信息系统项目管理师考试内容繁多，涵盖项目管理的十大知识领域。掌握这些领域中的核心概念、重要公式和关键流程是考试成功的关键。例如，在项目整体管理领域中，PMBOK® Guide 中的启动、规划、执行、监控、结束五大过程组，考生应重点复习每个过程组中涉及的关键任务、输入输出以及使用的工具技术。| 知识领域 | 关键过程组 | 关键任务 | 输入 | 输出 | 工具技术 |

项目范围管理是项目管理的一个核心组成部分，它涉及明确和控制项目包含的工作内容。它确保项目团队只完成项目范围说明书（SOW）中定义的工作，以及确保项目的工作范围与商业目标相一致。项目范围管理的主要目的是定义和控制哪些工作应该包括在项目中，哪些不应该。在项目管理中，范围管理的重要性不容忽视，它是项目成功的关键因素之一。以下是一些范围管理的关键点：确保所有项目干系人对项目范围有共同的理解。为项目团队提供一个明确的工作目标，避免在不相关或不重要的任务上浪费资源。

能够在了解信息系统、信息技术发展、系统科学与哲学方法论的基础上，在我国信息化和数字化建设有关政策和发展规划的指导下，按照信息系统有关的法律法规、标准和规范要求，掌握信息系统规划、应用系统规划、云资源规划、网络环境规划、数据资源规划、信息安全规划、云原生系统规划相关的系统规划知识与方法，具备信息系统治理、信息系统服务管理、人员管理、规范与过程管理、技术与研发管理、资源与工具管理、信息系统项目管理相关的管理能力与实践能力；(1)了解信息系统、信息技术发展，以及我国信息化和数字化建设的有关政策和发展规划；

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