碰到这样的情况你会怎么做？

frogdan 2004-04-15 10:22:24

公司给你一个整体设计与编码基本完成的项目，让你继续开发打印和报表等配套子系统，顺带维护，改一下bug和错误的历史数据等。
如果当你仔细看完整个项目，发现无论是数据库设计、工作流程设计、界面设计还是具体编码实现都存在很大的问题时，你会怎么做？

...全文

43 29 打赏收藏转发到动态举报

写回复

用AI写文章

29 条回复

切换为时间正序

请发表友善的回复…

发表回复

Fusuli 2004-05-03

打赏
举报

首先你要能说出来为什么原来的为什么不好，会不会只是因为风格不同，其次就算不好这也是个学习的机会，你应该考虑换了你会怎样去做（无论会不会让你重作）

footballstar01 2004-05-01

打赏
举报

你的情况简直跟我一模一样啊！没什么好办法，只能擦屁股，重做想都别想（1别人会很没面子，2你的工作不会被领导理解）
个人意见：做好本职工作就行了！

xxsoft 2004-04-30

打赏
举报

首先想一下有没必要，改前和改后会有多大的经济反差，再决定是否去改．

diannetasp 2004-04-30

打赏
举报

支持楼上，把问题和领导协商一下，然后在做，否则事倍功半.

zhaoqitao 2004-04-29

打赏
举报

又是这样的问题~~真是头痛~~~打报告吧~~没别的办法

dongerer 2004-04-29

打赏
举报

你要做的如下：
1.找出问题，记录问题列表，
2.写计划，问题的解决方案（简单即可），列工作量，及时间计划，以及改的先后顺序。
3.列新增功能的计划，时间，工作量，先后顺序。（考虑实际的客户方面的情况，先后顺序以实用为原则）
建议：你的解决方案最好不是推翻重做，对公司来讲不一定认为有意义，最好是最短的时间，解决最实用的问题。（不用总考虑做的完美的程序，只要客户能用，能接受即可）
当然如果在设计时就要尽量多想，要做到最好。但如果程序做完了，就好换个角度想问题。

blueskyhit 2004-04-29

打赏
举报

你要做的事情是：
1.现将你要完成的报表和打印功能完成。
在时间允许的情况下再做下面的事情
2.将你发现的问题列出来，归类。
3.估计修改每一个问题需要花费的时间和所需要修改的程序。
4.派出一个具体可以执行的计划。
5.和领导商量修改的成本和可行性。

如果领导认为你的报告可以做，你就立大功了。如果没有同意，他也知道你做了这部分工作。但是前提是你先要将最急的工作做完。

skirnir 2004-04-29