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yyfhz 2004-07-03
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质量就不说了
项目要赚钱,当然要考虑成本
为了保证项目的有效性,时间也不能脱的太长
而如果没有一个合适的范围(或范围区间),工时和成本就无从算起
以上几点,都是站在商业(或者是使用者的角度)来看的,其实站在开发者的角度,一个好的项目管理者,一个有能力,士气高昂的队伍也是不可缺的
项目要赚钱,当然要考虑成本
为了保证项目的有效性,时间也不能脱的太长
而如果没有一个合适的范围(或范围区间),工时和成本就无从算起
以上几点,都是站在商业(或者是使用者的角度)来看的,其实站在开发者的角度,一个好的项目管理者,一个有能力,士气高昂的队伍也是不可缺的
skirnir 2004-05-03
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其实我觉得这个很好理解的，打个比方，项目经理就好比一个工头，需要监督你手下的人保质保量的完成当天的工作，此为时间的要素的体现。要保证你的工人在这一天之内不能够做别的事情，此为范围的要素的体现。要保证不为了完成当天的工作量，使得你今天的应该发出去的工资超标，此为金钱的要素的体现。
项目花园范德彪 2004-05-03
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是书上这样讲的，
于是后来人，也都跟着这样说了
于是后来人，也都跟着这样说了
哲别1974 2004-05-03
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范围也好理解，就是工作范围，你干到哪里算干好了，不要多干，更不要少干。
哲别1974 2004-05-03
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书上好像说4要素：范围(S),质量(Q),时间(T),成本(C).最高境界是多快好省。
GERY2003 2004-05-03
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这都是很容易理解的概念啊
你自己好好想想就知道了
范围我不太好理解
节约成本才能有更多的效益啊
时间就是金钱啊
你自己好好想想就知道了
范围我不太好理解
节约成本才能有更多的效益啊
时间就是金钱啊
panq 2004-05-03
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呵呵，好像也没有比这3点更重要的事了
shadow22 2004-05-02
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这里说得很清楚.
http://www.huataiinfo.com/membercenter/1.htm
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