项目成功的关键是范围,成本,时间,也就是三要素,为什么?

hnsy_wh 2004-05-01 10:08:00
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yyfhz 2004-07-03
质量就不说了
项目要赚钱,当然要考虑成本
为了保证项目的有效性,时间也不能脱的太长
而如果没有一个合适的范围(或范围区间),工时和成本就无从算起

以上几点,都是站在商业(或者是使用者的角度)来看的,其实站在开发者的角度,一个好的项目管理者,一个有能力,士气高昂的队伍也是不可缺的
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skirnir 2004-05-03
其实我觉得这个很好理解的,打个比方,项目经理就好比一个工头,需要监督你手下的人保质保量的完成当天的工作,此为时间的要素的体现。要保证你的工人在这一天之内不能够做别的事情,此为范围的要素的体现。要保证不为了完成当天的工作量,使得你今天的应该发出去的工资超标,此为金钱的要素的体现。
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dearmite 2004-05-03
是书上这样讲的,
于是后来人,也都跟着这样说了
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libra2003 2004-05-03
范围也好理解,就是工作范围,你干到哪里算干好了,不要多干,更不要少干。
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libra2003 2004-05-03
书上好像说4要素:范围(S),质量(Q),时间(T),成本(C).最高境界是多快好省。
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GERY2003 2004-05-03
这都是很容易理解的概念啊
你自己好好想想就知道了
范围我不太好理解
节约成本才能有更多的效益啊
时间就是金钱啊
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panq 2004-05-03
呵呵,好像也没有比这3点更重要的事了
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shadow22 2004-05-02
这里说得很清楚.
http://www.huataiinfo.com/membercenter/1.htm
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