项目成功的关键是范围，成本，时间，也就是三要素，为什么？

[hnsy_wh]

全面系统地分析

[shadow22]

这里说得很清楚.
http://www.huataiinfo.com/membercenter/1.htm

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[panq]

呵呵，好像也没有比这3点更重要的事了

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[GERY2003]

这都是很容易理解的概念啊
你自己好好想想就知道了
范围我不太好理解
节约成本才能有更多的效益啊
时间就是金钱啊

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[libra2003]

书上好像说4要素：范围(S),质量(Q),时间(T),成本(C).最高境界是多快好省。

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[libra2003]

范围也好理解，就是工作范围，你干到哪里算干好了，不要多干，更不要少干。

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[dearmite]

是书上这样讲的，
于是后来人，也都跟着这样说了

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[skirnir]

其实我觉得这个很好理解的，打个比方，项目经理就好比一个工头，需要监督你手下的人保质保量的完成当天的工作，此为时间的要素的体现。要保证你的工人在这一天之内不能够做别的事情，此为范围的要素的体现。要保证不为了完成当天的工作量，使得你今天的应该发出去的工资超标，此为金钱的要素的体现。

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[yyfhz]

质量就不说了
项目要赚钱,当然要考虑成本
为了保证项目的有效性,时间也不能脱的太长
而如果没有一个合适的范围(或范围区间),工时和成本就无从算起

以上几点,都是站在商业(或者是使用者的角度)来看的,其实站在开发者的角度,一个好的项目管理者,一个有能力,士气高昂的队伍也是不可缺的

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