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我见过几个MBA出身的管理者,令人吃惊的是,他们都有几乎一致的论调,
就是说:公司刚开始上ERP/MIS的时候,可以找几个水平高的,给工资高点,一旦完成开发以后,就可以重新找一批低工资的,维护维护就可以了.
我真怀疑中国培养出来的MBA是不是都是这个鸟样呀,那做为ERP工程师怎样才能说服这些自以为是的MBA呢?否则,岂不是所有的MIS工程师都会落个"鸟尽弓藏,兔死狗烹"的下场?
就是说:公司刚开始上ERP/MIS的时候,可以找几个水平高的,给工资高点,一旦完成开发以后,就可以重新找一批低工资的,维护维护就可以了.
我真怀疑中国培养出来的MBA是不是都是这个鸟样呀,那做为ERP工程师怎样才能说服这些自以为是的MBA呢?否则,岂不是所有的MIS工程师都会落个"鸟尽弓藏,兔死狗烹"的下场?
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Drate 2004-07-12
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看来这是一个很现实的问题
hancheng 2004-07-09
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有两个原因：
一：你写报告的水平太差。
二：领导决策者水平太差。
_blackwhite_ 2004-07-09
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st_2000(破猫(搬张凳子来学习))
你写出这样的经历是什么意思？
让大家学习还是嘲讽啊
:{
你写出这样的经历是什么意思？
让大家学习还是嘲讽啊
:{
月吻长河 2004-07-07
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ERP都是这样失败的！
st_2000 2004-07-07
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说说偶的情况：
1，2000年为某工厂做ERP（购买软件公司的产品做二次开发，花560WRMＢ），及近结案时偶要求加薪无果，偶闪人了，一个月后，系统被砍掉，又用了原来的ＤＯＳ系统。。。。。。
２，２００２年为另一公司做ＭＩＳ，系统全面上线后，要求加人维护，无果，我闪人了。走时没留下源码（不要人维护，留源码何用？），直到现在，那系统还凉在那儿，听说因部分报表格式不合理无法修改，文员ＭＭ全自己用ＯＦＦＩＣＥ来做业。。。。。。。
1，2000年为某工厂做ERP（购买软件公司的产品做二次开发，花560WRMＢ），及近结案时偶要求加薪无果，偶闪人了，一个月后，系统被砍掉，又用了原来的ＤＯＳ系统。。。。。。
２，２００２年为另一公司做ＭＩＳ，系统全面上线后，要求加人维护，无果，我闪人了。走时没留下源码（不要人维护，留源码何用？），直到现在，那系统还凉在那儿，听说因部分报表格式不合理无法修改，文员ＭＭ全自己用ＯＦＦＩＣＥ来做业。。。。。。。
cloudtarget 2004-07-07
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呵呵
jcnw1234 2004-05-09
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是企业资源管理嘛，当然ERP工程师也在其内 鸟尽弓藏,兔死狗烹 难免呀，中国的管理者多是如此的，因为他们不是企业家
brryaa 2004-05-09
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有道理，如果不被炒，你就愿意只呆在那做维护吗
santana2000 2004-05-09
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正常，管理处效益的一个体现。
nlock 2004-05-09
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能设计ERP系统的人就不会只是开发，他还要参与管理与决策业务，任何企业的管理都是在不断的改进、创新的，所以认为用了软件就认为万事大吉，这样的企业还是在初级阶段，还不成熟，就算是用了ERP系统作用也不会太大的
IamGood 2004-05-08
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其时，说的也对
SeamInAction 2004-05-03
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所以还是做ERP的咨询比较好
klbt 2004-05-02
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公司太短视！
饮水需思源 2004-05-02
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不全是这样的
