可乐、拖鞋、牛仔裤，随你喜好；高新、经验、成就感，样样俱全。

LoveCreatesBeauty 2004-07-11 01:23:11

看到趋势公司的求才广告，觉得很有意思。

祝福这样的公司做得越来越好、越来越大，挣钱越来越多。
我这样子的臭水平，壮着胆发了封邮件过去。

不过仔细看了一下，他们的广告也是干巴巴的两句话。

渴望可以在一个有文化底蕴的公司工作！

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叮咚叮咚叮叮咚 2004-07-11

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的确企业文化很吸引人..

realunicorn 2004-07-11

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啥？

我突然发现看不明白了

wqingqing 2004-07-11

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不要太执着
同样没有自信也不是好事
放平心态
能行则行啰

moonyuezhao 2004-07-11

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我这样子的臭水平，壮着胆发了封邮件过去。

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楼主要对自己有信心,要相信自己虽然不是最好的,但一定会做到最称职的,天生我才必有用呀,所以你去面试时一定不要再有这种妄自菲薄的心态.

myxd 2004-07-11

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我做梦的时候这样想！！！

酷窗版演示：http://www.edd8.com/bbs/index.asp?style=0 简装版演示：http://www.edd8.com/bbs/index2.asp 一点点论坛（http://www.edd8.com/bbs）使用说明欢迎大家下载使用一点点论坛，在使用论坛前，请认真阅读以下内容： ===================================== 论坛：一点点论坛（http://www.edd8.com/bbs）主页：一点点星空驿站（http://www.edd8.com/）站长：叮咚虫（e_Mail:b_li@163.com）版本：EDD8 Ver.2003 for DV ===================================== 　　一点点论坛是建立在动网论坛基础上的ASP互动论坛，从动网Var5.b109开始论坛结构便开始脱离动网，与动网升级一起，本论坛本身也同时实现了动网新的功能，到519的发布，本人常得论坛本身已功能基本完善，所以决定与动网完全脱离，到动网Final的出现，本论坛也决定不再跟随动网升级了，本人全面对原来的论坛进行了代码优化和版面重排，并升级了部分功能代码，完成了现在这样的论坛。使论坛已经完全脱离了动网，以后也不可以随动网一起升级了！　　所以选择本论坛的朋友请先明白，如果采用了本论坛的数据结构，以后就不可以和动网一起升级了，而现有的动网Final版的数据库和本论坛的数据库也是不兼容的！对于动网V5.b519的用户，本人同时在压缩包里提供了升级文件，可以把你519的数据库升级成和本论坛一致的数据结构！　　由于一些朋友催得较急，部分功能还是没有完善的（但不会出错），我以后也会给出升级包的。所以决定使用本论坛的朋友，请一定要到本站论坛的“站务办公室”进行指定的留言签名，以好我第一时间通知大家升级！　　论坛中使用到的部分插件并没有一同奉上，原因是我还没完成代码优化，请过几天到我的论坛上下载。可以下载的插件主要有：社区银行、网络拳皇、可乐吧台球、五子棋等等…… ===================================== 主要特色功能说明： ◎ 双版面设计，用户可以根据不同爱好选择不同的版式（酷窗版和精简版），系统会记录用户的选择，不用重复选择，也不会出现版面混淆等现象； ◎ 发贴回贴互动功能，给用户随机的互动事件，增加用户的参与兴趣； ◎ 增强的UBB代码和JS代码，新增的买卖贴、定时贴等十几种特色功能UBB代码； ◎ 贴子功能加强，增加互动鲜花、鸡蛋、金钱、炸弹等功能，并保存数据作为用户在论坛的人缘依据； ◎ 不好说了，等你去发掘吧，不然又说我叫卖了…… ====================================== 安装说明：解压就可以了，数据库名称和路径有变动时不要忘了在CONN。ASP中进行相应修改。（注意：当论坛中一个贴子也没有时，论坛明星会出错，但当你加入贴子后就正常了，大家不要惊慌）升级：（对519），解压后把你的原519数据库覆盖现数据库，再执行根目录下的UPDATE。ASP文件就行了，如果没有升级成功的提示，说明你的数据不能进行升级！（注意：数据库的升级应做了备份，并在本机上进行！） ====================================== 最后一点说明：由于论坛本来是打算自己用的，所以在设计的过程中部分变量已经去掉，不能从后台设置了（如表格边框），请大家最好保持现有的风格。如果还不问题，可以到我的论坛上来交流。??注意，由于本人时间不限，技术支持是有限的，请不要过于强求！

http://www.51job.com/companyads/shanghai/bj/qushi_0616/index.htm在趋势科技，拖鞋、可乐、牛仔裤早已是我们的注册商标，会玩会闹还能专注工作是我们的本事。我们相信，人唯有快乐地工作，才能发挥潜能，创造最高绩效。我们致力于营造一个快乐的工作环境，让大伙真诚的互动，开放的沟通。我们很乐意与你分享：We make it a FUN pl

题目：3个可乐瓶可以换一瓶可乐，现在有364瓶可乐。问：一共可以喝多少瓶可乐，剩下几个空瓶！首先先看题目这是道数学题（好家伙真没想到还有数学问题qaq）现在拿出草稿纸一起写： 3个可乐瓶可以换1瓶可乐，那么364瓶可乐就可以换364/3瓶可乐（由于/两边都是整数，所以得到的结果一定也是整数），剩下364%3瓶可乐换不了，因为不满3瓶了嘛~ 所以第一波，喝的总数就是：（喝的+换的） 364 + 364/3 364 +121 =485 剩下的空瓶就有...

一、市场调查20世纪70年代中期以前可口可乐一直是美国饮料市场的霸主，市场占有率一度达到80%。然而，70年代中后期，它的老对手百事可乐迅速崛起，1975年，可口可乐的市场份额仅比百事可乐多6.8%;九年后，这个差距更缩小到2.9%，微乎其微。百事可乐的营销策略是：(1)针对饮料市场的最大消费群体——年轻人,以“百事新一代”为主题推出一系列青春、时尚、激情的广告，让百事可乐成为“年轻人的可乐”。(...

经典案例5：——可口可乐：一次市场调研失败的教训【资料】：1．口可乐与百事可乐的较量——百事以口味取胜20世纪代中期以前，可口可乐一直是美国饮料市场的霸主，市场占有率一度达到80%。然而，代中后期，它的老对手百事可乐迅速崛起，，可最经典的失败案例：可口可乐因为百事可乐的成长，不断诉求“新一代的选择”，1982年可口可乐开始实施代号为“堪萨斯计划”的划时代营销行动。超过2000名调查员在十大城市调查...

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