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微众银行开源管理办公室负责人钟燕清：如何在企业内部推动开源？
如今，基于开源软件的商业模式席卷全球，国内外陆续涌现出不少成功的创业案例，比如已经上市的 MongoDB、Elastic，国内屡获资本青睐的 PingCAP、涛思数据等。此外，很多头部的大厂近年来也在加大对开源领域的投入，比如微软入主 GitHub，IBM 斥巨资收购 Red Hat，国内的 BAT、华为先后成立开源管理办公室并提出开源战略等。开源已经成为了全球科技公司发展的趋势。
然而，在企业内部推动开源往往不是一件简单的事情，考虑如何在合规、安全等前提下，鼓励员工参与开源项目，形成良好的内部技术文化，并且发掘具有价值的项目，遵循开源法则，推动社区的健康发展，这些都是从企业内部角度来看面临的各种挑战。
钟燕清是微众银行开源管理办公室负责人，目前主要负责微众银行开源治理体系建设等工作，对企业内部研发团队的开源文化建设有着深刻的见解与实践经验。钟燕清作为全球开源技术峰会 GOTC 开源运营与治理分论坛的演讲嘉宾，结合微众银行的开源实践经验，给大家带来了“如何在企业内部推动开源”的主题分享。本文整理自钟燕清的演讲内容，希望对想要在企业内部推动开源的管理者或技术人带来一些启发。
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