生产车间工作进度汇总表.doc下载

weixin_39822095 2021-09-15 09:10:43
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" " "程 序 文 件 " " " "样品制作控制程序 " "受控状态 "拟 制 "审 核 "批 准 "文件编号 " "受控 " " " "AB-ENP-003 " "编制部门 " " " "板 本 " "工程部 " " " "B1 " "总 页 次 " " " "生效日期 " "7 " " " "2016/06/20 " "文件修订履历 " "修订日期"发行日期 "板次 "修订内容 "修订人 "审核 "批准 " "2016/6/6"2016/6/20"B1 "文件内容及版本更新 " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "分 发 范 围 " 分发号 "分发单位 "备注 "分发号 "分发单位 "备注 "分发号 "分发单位 "备注 " "00 "文控中心 " "12 " " " " " " "01 "董事长 " "13 " " " " " " "02 "总经理 " "14 " " " " " " "03 "管理者代表 " "15 " " " " " " "04 "行政部 " " " " " " " " "05 "生产部 " " " " " " " " "06 "品质部 " " " " " " " " "07 "工程部 " " " " " " " " "08 "物控部 " " " " " " " " "09 "营销部 " " " " " " " " "10 "财务部 " " " " " " " " "11 " " " " " " " " " " 1.目的 为客户提供样品,确保本厂日后生产的产品满足客户品质的需求,为批量生产提供依据 。 2.适用范围 适用于客户要求试制样板过程的控制。 3.权责 3.1 营销部提供给客服人员客户样品的资料(样稿、色稿等)以及准确转达客户对样品 质量提出的各种要求,同时也向工程部转达客户的各种工艺、质量要求。 3.2 生产部、工程部负责安排样品的制作,工程部负责样品进度跟踪(少量样品工程板 房负责完成),生产部负责样品制作并确保样品满足客户的要求。 3.3 品质部负责对样品的质量检验确认。 4.定义 无 5. 作业流程图 流程图 责任部门 相关文件/表格 6.程序内容 6.1 营销部接到客户提供制作样品的资料(样稿、色稿、菲林、档案)客户对样品质量 提出的各种要求以及开纸方法(书面)、工艺要求等资料后进行整理检查,确认 无误后交由客服整理资料并会同工程部打样做订单评审。 6.2 工程部接到客服跟单或客户特殊意向样稿等资料时,应由工程部主管或工艺工程师 会同CTP制作员、生产技术人员进行工艺评审,考虑批量生产过程即将带来的排板 、印刷及其它工艺难度和现有功能是否达到产品要求,以避免批量生产时重新排板 和作业不必要的工艺改动。 6.3 营销部客服根据样品制作资料填写《样品申请单》,经总经理或总经理助理审批后,交 工程部开单员开出《打样工程单》。经工程主管或工艺工程师审核无误后转生产部 或工程板房安排生产,工程部工艺工程师对样品的制作全过程质量、工艺要求进行 跟踪。 6.4 生产部接到《打样工程单》和样品制作所有资料时,要对所有资料和工艺流程要求进行 审核,确认无误后按生产工程单的交期要求做好生产计划下达到各车间。按《过程 控制程序》和《工程样板制作操作指引》对样品进行生产和检验,保证产品符合客户 的要求。 6.5 生产部制作完成的样品,交品质部进行核对和检验,合格的交由营销部客服送样给客 户确认,品质部自留3PCS,并同时填写《白样记录、出样状况、打样与生产工程单对 照汇总表》,等待客户确认。 6.6 营销部客服把样品送客户确认,确认合格签字后,营销部应把客户签字的样稿放进 资料袋送工程资料室保存。 6.7 客服部接到客户签字的原样后,应把原品质部保留的3PCS样品对照签字的样品,再进 行核对,无误后盖上"东莞安邦实业有限公司样品印章",作生产时使用。原样应由 工程资料室妥善保存,不得作生产使用.同时工程部应将样品的确认日期填入《白样 记录、出样状况、打样与生产工程单对照汇总表》和样板中。 6.8 若制作的样品客户确认不合格,则由客服部向工程部、生产部和品质部反映客户的 意见,重新从本程序6.1开始。 6.9 若盖有"东莞安邦实业有限公司样品印章"的样品在生产中遗失掉。应由品质部在成 品中挑选3PCS与原来签样最接近的成品,重新确认盖章,保存于样板房样品资料 袋内。 6.10 样品的使用、履历和保存 6.10.1 由于生产需用到的样品或其它部门因

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