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建设工程项目进度控制目招投标和任务.doc下载
weixin_39821051
2021-10-07 14:54:38
建设工程项目进度控制目招投标和任务.doc , 相关下载链接:
https://download.csdn.net/download/dchw66/27108351?utm_source=bbsseo
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建设
工程项
目
进度
控制
目
招投标
和
任务
.
doc
建设
工程项
目
进度
控制
目
招投标
和
任务
.
doc
建设
工程
招投标
与合同管理.
doc
建设
工程
招投标
与合同管理 第一章
建设
招投标
概述 第一节 工程承发包 一、工程承发包的概念 承发包是一种交易行为,是指交易的一方负责为交易的另一方完成某项工作或供应一批货物,并按一定的价格取得相应报酬的一种交易.委托
任务
并负责支付报酬的一方称为发包人;接受
任务
并负责按时完成而取得报酬的一方称为承包人。 承发包双方通过签订合同或协议,予以明确发包人和承包人之间的经济上的权利与义务等关系,且具有法律效力。 工程承发包是指建筑企业(承包商)作为承包人(称乙方),
建设
单位(业主)作为发包人(称甲方),由甲方把建筑安装工程
任务
委托给乙方,且双方在平等互利的基础上签订工程合同,明确各自的经济责任、权利和义务,以保证工作
任务
在合同造价内按期按量地全面完成。它是一种经营方式。 二、工程承发包业务的形成与发展。 (一)国际工程承发包业务的形成与发展。 19世纪末,资本主义发达国家为了争夺生产资源和谋取高额建筑工程。 到了20世纪70年代,中东地区盛产石油外汇收入急剧下增长。为了改变长期落后的经济面貌,这些国家大兴土木,进行国内各项经济
建设
,这无疑为当时已经发展成熟的发达资本主义国家的建筑承包商提供了难得的建筑工程包市场。 从20世纪80年代开始,东亚和东南亚地区经济发展较快,促进了本国建筑业的声速发展,吸引了许多西方建筑公司的参与,这又促进了国际建筑市场的发展。 近些年来,我国大力开展铁路、公路、水利、燃气、电力等基础设施方面的
建设
,也吸引了许多国外承包商纷纷来我国进行工程承包。 (二)国内工程承发包业务的形成与发展 我国建筑工程承发包业务起步较晚,但发展速度较快,大致可划分为以下四个阶段: (1)从19世纪80年代起,在上海大陆开办了一些营造厂(建筑业)。 (2)新中国成立后,由于国家
建设
的需要,
建设
任务
极其庞大,建筑业有了很大的发展。 (3)1958—1976年期间由于受“左”的思想影响,把工程承包方式当作资本主义经营方式进行批判,取消和废除了承包制、合同制、法定利润和甲乙方关系,建立了现场指挥部等管理体制,这实际上不承认建筑企业是一个物质生产部门,不承认建筑产品是商品,由于上述错误做法违背了建筑生产的客观经济规律,因此,施工企业成了来料加工、提供劳务的松散行业,在此期间施工企业处于徘徊不前的状态。 (4)1978年至今,建筑业在我国改革开放的方针政策指导下,认真总结经验教训,率先实行了体制改革。 三、工程承发包的内容 工程承发包的内容,就是整个
建设
过程各个阶段的全部工作,可以分为
工程项
目
的项
目
建议书、可行性研究、勘察设计、材料及设备的采购供应、建筑安装工程施工、生产准备和竣工验收以及工程监理阶段的工作。 (一)项
目
建议书 项
目
建议书是
建设
单位向国家有关主管部门提出要求
建设
某一项
目
的
建设
性文件。主要内容为项
目
的性质、用途、基本内容、
建设
规模及项
目
的必要性和可行性分析等。 (二)可行性研究 项
目
建议书经批准后,应进行项
目
的可行性研究。可行性研究是国办几件实事外广泛采用的一种研究工程
建设
项
目
的技术先进性、经济合理性和
建设
可能性的科学方法。 (三)勘察设计:勘察与设计两者之间既有密切联系,又有显著的区别。 (1)工程勘察:其主要内容为工程测量、水文地质勘察和工程地质勘察。其
任务
是查明
工程项
目
建设
地点的地形地貌、地层土壤岩性、地质构造、水文条件等自然地质条件,做出鉴定和综合评价为
建设
项
目
的选址、工程设计和施工提供科学的依据。 (2)工程设计:工程设计是工程
建设
的重要环节,它是从技术上和经济上对拟建工程进行全面规划的工作。大中型项
目
一般采用两阶段设计,既初步设计和施工图设计;重大型项
目
和特殊项
目
采用三阶段设计,即初步设计、技术设计和施工图设计。 (四)材料和设备的采购供应
建设
项
目
必需的设备和材料,涉及面广、品种多、数量大。设备和材料采购供应是工程
建设
过程中的重要环节。 建筑材料的采购供应方式有:公开招标、询价报价、直接采购等。 设备供应方式有:委托承包、设备包干、招标投标等。 (五)建筑安装工程施工 建筑安装工程施工是工程
建设
过程中的一个重要环节是把设计图纸付诸实施的决定性阶段。 (六)生产职工培训 基本
建设
的最终
目
的,就是形成新的生产能力。为了使新建项
目
建成后投入生产、交付使用,在
建设
期间就要准备合格的生产技术
建设
工程施工
招投标
文件范本.
doc
建设
工程施工
招投标
文件范本.
doc
工程项
目
招投标
自查自纠报告.
doc
工程项
目
招投标
自查自纠报告.
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参考资料-
建设
工程项
目
招投标
与合同管理1452128809.zip
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