文档管理的疑问

kathryn530 2004-09-02 10:25:49
每个项目从调研开始,就应该提交文档了,比如说调研纪要,但是由于时间问题,文档编写人却说没时间写,过两天再补起来。作为文档管理人员,当遇到这种问题时,应该怎么解决呢?
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stonespace 2004-09-06
向项目经理汇报这个情况
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有问题不能按时上交的话,就找出问题来解决掉。
团队开发既有分工又有协作,某位成员出现个人解决不了的问题后,都应该立即组织相关人员搞定它。
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八米二康 2004-09-05
我人做法是定规范,给他们个示例(自己写的细一点)。
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kathryn530 2004-09-02
作为一个新手,你催他,可能他因为确实有问题不能按时上交,可是你却也没什么办法。所以到最后,交上来的文档,总是不那么详细,好像有点交差的意思。重点就是怎么样让他们认识到文档在软件开发过程中的重要性?让他们自觉按时的及时上交文档。一个开发团队,如果光我一个人认识到,催出来的结果往往也是不尽人意的呀!
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stacey0918 2004-09-02
催呗!没有什么项目是编码都完了还没有需求报告的吧
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zjyweiweipb 2004-09-02
我想最好还是抓紧时间写出来,不要给自己找理由,因为一旦你找到一个理由,可能还会有更多的理由来推托。
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