1,265
社区成员
发帖
与我相关
我的任务
分享
...全文
请发表友善的回复…
发表回复
leic74 2004-11-08
- 打赏
- 举报
中国的“鸡窝”工程师-----技术第一！
thesecondbull 2004-11-08
- 打赏
- 举报
偶的项目经理要是个掌握技术不如我，都要鄙视他
。。。。
。。。。
theiceage 2004-10-14
- 打赏
- 举报
完全同意!!! mycsdnid(工作是为了赚钱，赚钱是为了买房买车，买房是为了生活)
管理第一，技术第二！
我看那些老外写的书似乎特重视这个开发管理!!
管理第一，技术第二！
我看那些老外写的书似乎特重视这个开发管理!!
mycsdnid 2004-10-10
- 打赏
- 举报
管理第一，技术第二！
ienvisage 2004-10-10
- 打赏
- 举报
Eddie005(暴走005)和zhf_karen(zhf)对自己认识还是很清晰的，向你们学习。
老伍在此 2004-10-09
- 打赏
- 举报
我觉得项目经理不一定要精通技术，但是一定要见多识广
当客户提出一个需求的时候，
应该能马上应该知道这种需求在哪里实现过，
以及实现这种需要多少工作量
当客户提出一个需求的时候，
应该能马上应该知道这种需求在哪里实现过，
以及实现这种需要多少工作量
袁琳 2004-10-09
- 打赏
- 举报
我就职的第一家公司是网络公司，公司老总以前是国内XX自行车厂车间主任，连电脑打字都不会，对网络一无所知，没过多久，这公司就倒闭了
我就职的第二家公司是家族企业，老板重用的提拔的干部全是他的亲戚、师兄弟，我们项目的项目经理是老板的师弟，比我们早工作一年，但是技术方面实在太差劲了，工作3、4年了他自称是程序员但他基本上什么项目都没做过，举个例子：FTP等基本命令都不知道。可能水平还不如刚毕业学生。什么都不懂、瞎指挥、天天摆出一副官僚样，我们下面人都很郁闷、很受气，我们相继辞职，项目组解散，项目失败。
我就职的第二家公司是家族企业，老板重用的提拔的干部全是他的亲戚、师兄弟，我们项目的项目经理是老板的师弟，比我们早工作一年，但是技术方面实在太差劲了，工作3、4年了他自称是程序员但他基本上什么项目都没做过，举个例子：FTP等基本命令都不知道。可能水平还不如刚毕业学生。什么都不懂、瞎指挥、天天摆出一副官僚样，我们下面人都很郁闷、很受气，我们相继辞职，项目组解散，项目失败。
musashi 2004-10-07
- 打赏
- 举报
但也有一些项目经理是靠外语出家的。比如流利的日语。在某些城市，这种情况并不少见。
很想了解一下这些人的管理状况如何。
Sustain 2004-10-06
- 打赏
- 举报
作为一个项目经理，他到底要掌握多少多深技术，一般来讲管理出身的项目经理更好还是技术出身更好，欢迎大家讨论此问题
------------------------------
藕是偏重于看重技术出身的项目经理的。
不管怎么说，社会发展的趋势就是技术越来越重要，尤其网络普及的今天和网络不断升级换代的将来。
藕要求项目经理可以不编程，但一定知道怎么编程。
没办法，公司太小。
------------------------------
藕是偏重于看重技术出身的项目经理的。
不管怎么说，社会发展的趋势就是技术越来越重要，尤其网络普及的今天和网络不断升级换代的将来。
藕要求项目经理可以不编程，但一定知道怎么编程。
没办法，公司太小。
lpschenfei 2004-10-02
- 打赏
- 举报
作为一个项目经理，最起码你要什么都比别人强
qicanlin 2004-10-02
- 打赏
- 举报
要有总揽全局的能力，更要了解手下人的工作能力，从而能够任务到家
lv60 2004-09-28
- 打赏
- 举报
看了这么多大哥的发言真是惭愧，出来搞了4年技术，勉强混了个部门经理，
在项目管理中的最大感触是：要做事，先做人
在项目管理中的最大感触是：要做事，先做人
xwj1003 2004-09-28
- 打赏
- 举报
个人觉得当然越多越好，否则员工怎么服你
chenlong9610 2004-09-28
- 打赏
- 举报
好，相互学习！
gentlePenguin 2004-09-24
- 打赏
- 举报
TO： Eddie005(暴走005)
毕业三年就有房子有车子了？佩服佩服，唉，自惭行愧啊。。。。。。。找个地缝钻进去算了
你具体做什么管理呢？
毕业三年就有房子有车子了？佩服佩服，唉，自惭行愧啊。。。。。。。找个地缝钻进去算了
你具体做什么管理呢？
thinkc 2004-09-23
- 打赏
- 举报
有人的地方就有政治，办公室也不例外，当你觉得别人是草包的时候，你在别人眼里说不定早已经是个大草包的。你为凭什么认为别人是草包，说到底了，利益在作怪，你认为别人事做得比你少，钱赚比你多，所以不自觉的有了这种想法。
搞管理的人总是提到经营人生，这个提法我比较赞同，经营两个字的确也比较精确，每个人都在互相合作，互相利用，就像做买卖一样，有得有失。仔细想想如何赚钱，如何在企业里面混得更好其实比什么都强。看不起别人就是看不起自己。
说的很无聊，给大家解个闷，呵呵
搞管理的人总是提到经营人生，这个提法我比较赞同，经营两个字的确也比较精确，每个人都在互相合作，互相利用，就像做买卖一样，有得有失。仔细想想如何赚钱，如何在企业里面混得更好其实比什么都强。看不起别人就是看不起自己。
说的很无聊，给大家解个闷，呵呵
thinkc 2004-09-23
- 打赏
- 举报
比较同意zhf_karen(zhf) 说的，环境决定工作的性质，老板决定经理的应该具备的能力，离开这些一切都是空的。
zhf_karen 2004-09-22
- 打赏
- 举报
呵呵，少说空话，多做事情。仅此而已，希望项目管理的论坛上，这些问题能够少讨论讨论（有价值吗？就象讨论你们大家吃饭多还是吃菜多啊？这个问题要问你自己，你的公司环境需要哪方面能力多，那么你就至少要适应一个大环境，这就是管理者和咨询人员的不通，因为管理者是基于环境工作，而咨询者一味鼓吹什么是良好的），我不想看见论坛每年年中都会出现这样的一轮讨论，感觉有点无聊。说说吧，觉得自己愤青，不说吧，看着也觉得比较遭心。从上到下看了一圈，觉得自己还是愤青啊。呵呵，不说不说了。
zhf_karen 2004-09-22
- 打赏
- 举报
Eddie005(暴走005):
嘿嘿，看来你还真的是比较天真，如果我们要靠外在的东西来比的话，恐怕你的那点成就，还不在我眼里。呵呵，有点小人乍富的感觉啊。呵呵，如果我和你一样写出来我的经历的话（虽然无论哪个方面，我成长的速度至少你你的两倍，嘿嘿），恐怕显得和你一样肤浅了。论坛就是论坛，说你想说的话，听听别人的话，我们只讨论话语是否对，不讨论更多的。要不然，我叫您一声“经理”然后再发话？呵呵，一个小小的经理，就敢在这里发话，说自己知道领导这条路如何走，倒真的让我比较惊讶啊。嘿嘿，看多了毕业两年的大公司总监，看多了年薪50-100万的25－30岁的朋友们，至少让我有点一点免疫力。不再怕这种语调了。
另外，拜托一点，年轻人轻狂没有太多错，但是不要有了一点点成绩，就把自己看得很了不起！不然，在更优秀的人面前，你会自卑的。
顺便说一句，你不需要用一些身外的东西来证明自己的成功，或者，不然你也太不自信了，至少我不会用很多不相关的数字，来证明自己话语的正确性。这就是天真！
至于什么是老生常谈，你也一定很明白一点，在公司中，靠什么得到升迁，嘿嘿，要不，我们帖子改改名字？改为公司政治？这方面，也许多少我可以讨论一下。毕竟我就是这种圈子里面成长起来的。
最后一点，该讨论就讨论，如果觉得有反对意见，就说出反对意见，不要先介绍一把自己，然后说，所以你的就是正确的。我觉得这有点搞笑。如果你习惯于此，公司的会议室是个好地方，但是论坛不是！
嘿嘿，看来你还真的是比较天真，如果我们要靠外在的东西来比的话，恐怕你的那点成就，还不在我眼里。呵呵，有点小人乍富的感觉啊。呵呵，如果我和你一样写出来我的经历的话（虽然无论哪个方面，我成长的速度至少你你的两倍，嘿嘿），恐怕显得和你一样肤浅了。论坛就是论坛，说你想说的话，听听别人的话，我们只讨论话语是否对，不讨论更多的。要不然，我叫您一声“经理”然后再发话？呵呵，一个小小的经理，就敢在这里发话，说自己知道领导这条路如何走，倒真的让我比较惊讶啊。嘿嘿，看多了毕业两年的大公司总监，看多了年薪50-100万的25－30岁的朋友们，至少让我有点一点免疫力。不再怕这种语调了。
另外，拜托一点，年轻人轻狂没有太多错，但是不要有了一点点成绩，就把自己看得很了不起！不然，在更优秀的人面前，你会自卑的。
顺便说一句，你不需要用一些身外的东西来证明自己的成功，或者，不然你也太不自信了，至少我不会用很多不相关的数字，来证明自己话语的正确性。这就是天真！
至于什么是老生常谈，你也一定很明白一点，在公司中，靠什么得到升迁，嘿嘿，要不，我们帖子改改名字？改为公司政治？这方面，也许多少我可以讨论一下。毕竟我就是这种圈子里面成长起来的。
最后一点，该讨论就讨论，如果觉得有反对意见，就说出反对意见，不要先介绍一把自己，然后说，所以你的就是正确的。我觉得这有点搞笑。如果你习惯于此，公司的会议室是个好地方，但是论坛不是！
panq 2004-09-22
- 打赏
- 举报
沈福祥虽然年纪大了，听说他现在的技术还是比原来他手下国奥队的人都强。
可这有什么用。他能替代所有人吗？
可这有什么用。他能替代所有人吗？
加载更多回复（32）
