怎样活跃Team的气氛?

leonpard 2004-09-14 08:20:49
1。同事都新来的,互相不是太熟悉
2。都是思想型的,话都不多,一起吃饭都可能没什么话说。奥运期间还可以聊奥运,现在奥运完了,没什么闲聊话题.
3。已经在休息日组织过外出游玩,希望加强同事关系,现在看起来,效果不大。性格决定行为方式。
4。由于客户的原因,我们的同事工作相互之间没有交集,所以在工作上也没有交流的机会。
5。上班时间整个办公室静悄悄的,一人一电脑,感觉人只和电脑打交道,越来越傻了。

作为TeamLeader我想尽可能的让大家有所交流,促进感情,希望各位大大出出主意,有什么切实可行的招数达到这个目的。

幼稚的同学不要请勿跟帖乱说笑,只讨论工作。
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layueer 2005-08-10
招个活泼聪明美丽的女孩子进来,大家自然话多了
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singlepine 2005-08-09
关于团队氛围的问题,很早以前就有一些帖子讨论过,各持所见,最终也没有什么结论。

团队氛围是很重要的,但是不是最重要的哪?
我始终认为,我招聘一个人员或者选择一个组员的时候,首先考虑的是他能不能胜任工作。
我们或许会觉得,如果一个团队当中有一个或两个十分“咯涩(不知道是不是这么写)”的人,大家会十分不舒服,可是如果每个人的工作安排很明确的时候,有必要去理会那么多么。
当然,上面的情况好像是比较理想的情况,对于99%的中小软件企业来讲,甚至于在一些比较大的软件企业,我们也不可能把工作拆分的那么明确和独立,这种时候人与人的交流就变得比较重要。但我觉得,这也是相对而论,
相对于完成自己的工作而言。

所以我觉得,我们需要对团队的氛围进行调节,使大家工作的更愉快,但作为项目经理,如果把心思全放在这上面,就有一些舍本逐末了。

至于说如何调节氛围,那我觉得适当的增加一些活动啊什么也就足够,而且没必要去满足所有的人的要求,毕竟每个人的个性不相同。
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dapanda 2005-08-09
顶下,讨厌这种部门,和我部门一样,不谈女人的,象农民一样。
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psly 2005-08-05
up
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losingaries 2005-08-04
不要太刻意了,那样显得很假。
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gohappy_1999 2005-07-30
mark
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peanutsun 2005-07-27
但是也不要太过分活跃,弄的都不当程序员改当运动员了
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peanutsun 2005-07-27
活跃不活跃,完全看领导,我感觉你本身就是一个性格冷漠的人,所以才造成你们那的沙漠型文化。
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bigwolf23 2005-07-27
你活跃点,多讲讲笑话,多跟大家一起吃饭,找找共同点,是个好办法!
还有定期的开会,讨论问题,关于工作上的。然后多多鼓励大家发言!
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wjo 2005-07-16
1。同事都新来的,互相不是太熟悉
2。都是思想型的,话都不多,一起吃饭都可能没什么话说。奥运期间还可以聊奥运,现在奥运完了,没什么闲聊话题.
3。已经在休息日组织过外出游玩,希望加强同事关系,现在看起来,效果不大。性格决定行为方式。
4。由于客户的原因,我们的同事工作相互之间没有交集,所以在工作上也没有交流的机会。
5。上班时间整个办公室静悄悄的,一人一电脑,感觉人只和电脑打交道,越来越傻了。

作为TeamLeader我想尽可能的让大家有所交流,促进感情,希望各位大大出出主意,有什么切实可行的招数达到这个目的。

幼稚的同学不要请勿跟帖乱说笑,只讨论工作。
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看了楼主贴,只有一个建议:楼主当摆下架子。
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zbbert 2005-07-16
学习学习。!
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ludbul 2005-07-08
作为一个CODER,我觉得隔一段时间集体出去吃个饭聚会一下很好,可以释放一下压力。我们部门的经理和技术总监总是轮流以个人的名义(肯定回公司报销)请大家吃饭,大家乐呵呵的,挺好。
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intelcao 2005-07-06
开会的确是个好办法。不要太频繁就是了。
还是,建立一些沟通机制
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pms_sineadliu 2005-06-30
最简单的方法就是多沟通。TEAMleader要有亲和力。
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mycsdnid 2005-06-22
谁都喜欢有个融洽的环境、和善的领导,

楼主看来是个好领导,但是没有找到原因,估计和公司制度或氛围有关,可能谁多说话被处理过,然后传到他们耳朵里了,然后他们都不敢都说话了——多说不宜啊。

所以,楼主要自己找下深层的原因,如果没有找到解决,怎样都不行,就像楼主说的一起出去玩也只是各玩各的,就没有任何意义了。
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goldsun 2005-02-17
多交流,多关心他们的生活

周末可以一起活动
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SInoyew 2005-02-17
大多数做技术的都是享受环境的人,而不是创造环境的人。
呵呵
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pwzhu666 2005-02-16
今常开会,给大家在一起交流的平台 ,另外找个比较活跃的人在做小组组长,多给大家机会哦
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redv 2005-02-16
在团队里面安插一个“猪八戒”一样的人物。
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chen9771 2005-02-16
给你一招:
每天早上开晨会,周一开周例会
中午可以在一起交流一下,效果不错的
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