营销渠道成员之间的冲突与解决方法.PDF下载

weixin_39821526 2021-10-19 10:20:27

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营销渠道成员之间的冲突与解决方法.PDF

论文研究-营销渠道中依赖的感知差距对渠道冲突的影响.pdf, 目的是检验营销渠道成员对于相互依赖关系的感知差距 ,以及这一感知差距对渠道冲突的影响 .研究结果表明 :在配对渠道成员的关系中 ,第一 ,存在着对于彼此依赖程度的感知差距 ;第二 ,对彼此依赖程度感知上的差异会导致渠道成员之间更多的磨擦或冲突 .最后还讨论了研究结果的应用

之前有人跟我说，坚决不当项目经理，当项目经理要生的气太多了，他觉得会折寿。为了解决这个折寿的问题，特意给大家开发了《成为项目经理的方法》的后续课程《项目经理的冲突管理方法》，给大家提供在管理项目的过程中可能遇到的冲突的解决方法，包括自己与别人发生的冲突、下属之间的冲突以及小组之间的冲突。当然了，解决冲突，就必须的涉及到情绪的处理，所以也给出了让自己平静下来的4个方法，还有让对方平静下来的3句有魔力的话，一起来看看啊~

论文研究-短视型与策略型消费者并存的双渠道两阶段动态定价策略.pdf, 在需求为导向的市场环境下，切实从消费者行为特性角度制定营销策略是双渠道供应链长足发展的关键.本文将消费者策略行为考虑到双渠道供应链中，在理清消费者渠道选择及购买时机选择的基础上，分别构建分散与集中决策下短视型与策略型消费者并存的双渠道动态定价模型，探讨双渠道最优响应策略，并对模型进行数值验算.研究发现：存在两阶段最优定价策略实现供应链利润优化；分散决策全价期定价小于集中决策，但优惠期定价大于集中决策，集中决策下两阶段供应链利润均大于分散决策，有效缓解渠道冲突和双重边际效应；随短视型消费者数量比例的增大，分散决策下的实体与网络渠道价格战越激烈，此时制造商在竞争中占优，而供应链成员合谋行为使实体和网络渠道定到高价，此时零售商在竞争中占优.双方均倾向于提供更大优惠促使消费者尽早作出购买决定.研究结果可为双渠道供应链动态定价提供理论建议.

合集名称：2022年3月份报告合集数量：353份下载链接：2022年3月份报告合集（共353份）.zip-行业报告文档类资源-CSDN下载包含内容： 00后生活方式洞察报告2021-人民网-2021-37页.pdf 1990年以来，六次战争对资产价格影响复盘-华安证券-2022.pdf 2018年Q2网红奶茶店人群研究报告-极光大数据-2018.09-31页.pdf 2020中国汽车后市场白皮书-德勤-2020-52页.pdf 2021-2022 全球计算力指数评估报告-浪潮&

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