头脑风暴法及项目回顾及评价.pptx下载

weixin_39821620 2021-10-19 13:42:10

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【项目回顾及评价】是项目管理中至关重要的环节，它旨在评估项目执行过程中的成功与不足，以便于未来改进。头脑风暴法在此过程中发挥着重要作用，特别是在问题分析和解决方案探索阶段。例如，当面临项目中的某个问题...

- 头脑风暴法：集合团队智慧，鼓励自由联想，提出大量创意，不立即评价，后期筛选优化。 - 平行思维：六顶思考帽子法让参与者从不同角度（如事实、情感、优势、问题、整体和创新）审视问题，增进理解和共识。 - ...

1. **头脑风暴**：用于集思广益，提出各种可能的解决方案。 2. **亲和图**：帮助整理和分类问题或想法，找出共同的主题。 3. **评价法**：用于对多个主题进行优先级排序，确定活动主题。 4. **甘特图**：规划活动...

头脑风暴法分为三个阶段：明确问题、记录想法和会后评价。主持人需要具备良好的引导能力和控制力，确保所有参与者都能积极参与，同时保持一个无批评的环境，以促进创意的自由流动。通过以上介绍，我们可以看到品管...

1. **主题选定**：识别工作场所的问题，通过头脑风暴、亲和图等工具，讨论理解问题，评价并选定主题。主题应具体且可衡量，包括动词、名词和评价指标。 2. **拟定活动计划书**：规划活动时间表，明确每步负责人和...

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