项目管理

hwh88888 2004-09-23 03:36:32

有人知道那些项目管理书籍比较好吗？

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hwh88888 2004-09-23

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邮箱是hwh88888@tom.com

zhengshouquan 2004-09-23

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买本软件工程的书来看看。

Fancy_Free 2004-09-23

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邮箱是多少，我发给你

软件项目管理概述 1.实现项目目标的制约因素有：项目范围成本进度计划客户满意度 2.项目管理包括：启动过程组计划过程组执行过程组控制过程组收尾过程组 3.什么是项目：为了创造一个唯一的产品或者...

本人参加的是2017年上半年信息系统项目管理师考试，今天看到2017上半年考试的成绩合格分数为45，也算是侥幸通过，在这里写一写自己是如何备考的，供各位考友参考一下。这里说的50天是指白天上班以业余时间备考所需...

软件项目管理案例教程第4版课后习题答案第一章一、填空题 1.敏捷模型包括（4）个核心价值，对应（12）个敏捷原则。 2.项目管理包括（启动过程组）、（计划过程组）、（执行过程组）、（控制过程组）、（收尾...

让我们一起来搞定【传统项目管理和敏捷项目管理】先来一张大图价值理念首先来看看在理念方面，两者有何不同。项目管理的铁三角是围绕着范围、成本和时间展开的。传统项目管理的特点是强计划驱动，需求范围固定...

项目管理五大过程组： 1、启动过程组：获得授权，定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段的一组过程。 2、规划过程组：明确项目范围，优化目标，为实现目标而制定行动方案的一组过程。 3、...

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