专题五掌握统筹兼顾的根本方法[宣贯].ppt下载

weixin_39820780 2021-11-03 16:01:47

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专题五掌握统筹兼顾的根本方法[宣贯].ppt

信息系统领域的七大管理领域并非孤立，而是相互关联（如“项目管理”需依赖“规范与过程管理”的流程、“资源与工具管理”的支撑、“人员管理”的团队保障）。要形成综合管理能力，可遵循以下路径：

一个企业体量不大时，对于业务需求我们可以直接由底向上直接开发，由原始表深度加工产出一张表对外提供服务，针对不同的业务需求我们都这样实现，这就形成烟囱式开发，随着企业体量变大，业务变多，这种烟囱式开发会导致我们的数据无法复用，做很多重复的开发，这时我们可以构建一套数据分析平台，这里涉及数据采集、数仓构建、数据分析、数据可视化展示等，由于我们构建了统一数仓平台，几乎解决烟囱式开发问题。最后，Range可以基于元数据中心提供的API接口，获取标签对应的表，然后根据标签更新表对应的权限，实现基于标签的权限控制。

数据中台是一套可持续“让企业的数据用起来”的机制，通过有形的产品和实施方法论，构建一套持续不断把数据变成资产并服务于业务的机制，数据来自于业务，并反哺业务，不断循环迭代，实现数据数据可见、可用、可运营，通过数据中台把数据变成一种服务能力，其目标是提供普惠的数据服务。本质就是数据仓库+数据服务中间件。

去年有幸学习了极客时间的技术管理实战36讲，整理了学习笔记。 PS：刘建国老师的《知行-技术人的管理之路》一书也很不错的，算是对专栏的补充。

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