咨询顾问与访谈技巧[宣贯].ppt下载

weixin_39821228 2021-11-03 16:13:51

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咨询顾问与访谈技巧[宣贯].ppt

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对流程管理考核指标和考核方法进行修订，定期对流程责任人、关键人员的流程管理工作进行考核，将流程绩效考核结果与流程相关人员的流程管理绩效考核进行加权，作为该人员流程管理工作的考核结果并纳入人员绩效考核及奖惩体系中。流程文件的制作与管理工作包括协助流程责任人组织流程访谈和文件编制，对流程文件的制作进行指导，对流程文件的编制质量进行把关；其次，重视流程的培训与推广工作。借助对流程执行情况的监控与评估，及时察觉并解决问题，保障流程高效运作，这种以数据为驱动的流程管理方式，使华为的流程管理更为科学、精准。

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