团队作业—alpha冲刺
请大家在此次作业每一篇博客的开头添加格式描述
这个作业属于哪个课程
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<班级的链接>
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这个作业要求在哪里
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<作业要求的链接>
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团队名称
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<写上团队名称即可>
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这个作业的目标
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<写上具体方面>
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作业正文
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....
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其他参考文献
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...
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1篇冲刺计划
- 针对团队先前的工作进行总结与思考,并给出改进的方案
- 冲刺阶段的团队分工(表格形式)
- 建立并给出团队项目的github库
7篇冲刺日志:团队名称-冲刺日志(第几天)
冲刺日志由团队队长提交,每篇随笔中需要写下每个成员的日志,具体如下,
- 以表格的形式阐述每位同学的今日进度:完成的任务,完成任务时长,剩余时间,并汇报完成任务遇到的问题,处理的方式
- 需给出给出Github的签入记录以及今日项目运行的截图(不必是完整的项目运行结果,可以是部分实现的功能模块的运行结果),介绍开发的进展,并给出每日进展的燃尽图
- 团队成员贡献表,给出团队成员的贡献程度(百分比)以及相应的贡献
- 要求每次在这一节中给出完整的系统的UML设计图和系统模块的类图,汇报每日对应实现的子用例,并给出软件的时序图、状态图、活动图,如有变动需要强调改进的部分。
1篇置顶的冲刺集合:团队名称-冲刺集合,放置7次团队冲刺博客的链接
- 使用markdown的链接、表格来呈现
- 标注清楚每一篇日志博客的名称,以及对应的日期、当天完成的工作量、剩余的工作量、已完成工作量占总工作量的百分比
- 当天的冲刺日志应及时添加到这篇随笔中
- 随笔末尾附带团队项目的github仓库
1篇冲刺总结随笔:团队名称-冲刺总结
- 附带冲刺计划的链接
- 包含冲刺日志集合的所有内容
- 描述项目预期计划
- 项目的现实进展
- 每位成员的过程体会
- 组员的分工及在整个阶段的工作量比例
- 附带代码仓库地址、PPT链接地址
1个vlog,名字自拟
- 展示冲刺计划
- 展示每天冲刺日志的重要内容,并展示开发过程与人员交互过程
- 视频内容要求采用剪辑至少7段(每天拍摄一段的视频进行整合)
- 视频要求5分钟±1秒
- 要求有bgm
- 建立起一个主题或主线,串起这个vlog
博客分数【100'】占比:
- 1篇冲刺计划【12'】
- 1篇冲刺集合【5'】
- 7篇冲刺日志【7 * 8 = 56'】
- 1个vlog【12'】
- 1篇冲刺总结【15'】
github仓库
- 建立好对应的代码仓库
- 建立一个团队文档仓库,将此次作业的PPT和测试文档,及之前作业的所有团队文档和PPT一起放到此仓库中
- 使用建立分支或者发pr的方式进行协作,每有一个较大的进展,请发布一个对应的版本release,版本号应遵守行业的命名规范
答辩PPT
- 项目的成员分工和预期计划
- 项目的实际进度曲线、燃尽图
- 遇到哪些问题,以及是怎么解决的
- 项目的实际架构:前后端开发框架,使用到的技术,部署的流程等
- 描述项目的测试工作安排、测试工具选择和运用、项目测试评述
- 成员的过程体会
答辩流程
- PPT演讲
- 作品展示,请演示的同学携带电脑,电脑需要预先调试好项目,确定可以运行,如果需要使用手机投屏到电脑,请预先准备预先调试好;
- 作品演示和PPT演讲的时间控制在10分钟内
现场评审要求:
a)打分项,包括:PPT质量(20′)、演讲(10′)、功能完成度(30′)、UI设计和交互体验(20′)、团队协作(10')、测试工作(10');此外还有填写存在问题和建议等的部分;
b)打分要求:尊重他组,认真打分,实事求是,对所有组采用一个标准,分数能真实反应其他组的报告质量和本组的统一意见,禁止一锅端平的情况;
评分标准
1) 答辩队伍互评(30%),评审表助教会准备
2) 助教评分(答辩50%,博客40%,代码规范评审10%),取结果的70%
3) 这次作业得分 = 答辩队伍互评得分 + 助教评