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今年开源赛道活跃,以云原生理念代表开源项目备受资本追捧,纷纷从基金会毕业,成立商业公司。仿佛一夜之间,开发者市场也被捧在风口上。但我想告诉你,开发者市场现状可能没有你想象的那么好。过去五年我一直围绕开发者这类群体做技术运营工作,企业从技术媒体到公有云厂商,业务从to B切换到to C,团队从市场部到产研线。私下跟圈子里的同学交流,大家遇到的困难虽各有不同,但归纳起来面临最大的挑战是:你的工作对业务和公司有什么价值?即便你在中国最top互联网公司,团队内部也会挑战你存在的意义。经历过起起落落,让我想通了一些事情。假如浪潮过去,你还会相信开发者的力量吗?在开发者成长的生命周期里提供所需的帮助与支持,助力开发者成功,即使热度下降,即使寒风凛冽。
近来,有越来越多的朋友加入了开发者运营、产品运营、开源项目运营等岗位工作中。作为先吃螃蟹的,并踩过很多坑的人,我把技术运营经验总结了以下这七条,希望对你有所帮助。