东软,我把青春献给了你

blueluhan 2004-11-16 04:35:43
2004年8月22日,我从厦门的项目现场回到西安,23日上班报到,找领导谈话,然后休假,是2003年没有休完的3天年假,休假前我对领导说在这三天我将作出我的决定。2004年8月27日,阴雨蒙蒙的中午,我离开了东软,离开的时候我特意在打卡机上打下了最后一次考勤并带走了那张考勤卡。
记得当初写《我的东软五年》的时候还问过自己是否会写《我的东软十年》?而今,从1998年7月正是入司算起刚刚六年,我还是选择了离开,离开了这个我曾经为之奋斗、奉献了六年青春年华的公司。在这六年中,我从一个初出校园几乎什么都不懂的本科毕业生成长为起码可以在东软有资格担任项目经理,聘任书上写着“设计师”的高级研发人员。在这一点上,我深深地感谢公司和身边的同事们,包括早一步离开公司的那些同事。
在这六年中曾经有很多朋友包括家人问我类似“东软的工资那么低你还在那里干?”、“你都干了X年了应该跳槽了!”……这样的问题。以前,我总会不厌其烦的给他们解释同一个原因:我看中的是东软的规范,东软这么一家大公司除了技术以外有很多值得我学习的东西,尤其是各种规范、制度。同样我也在跟我的朋友们说了解一个大公司,至少需要三年的时间你才可以比较客观的评价它。现在很多的毕业生或许是因为大环境的影响,亦或者是因为上大学这几年付出的学费太多了,往往一出来就希望能够有个高工资的工作,再加上现在学校的条件也好了很多,不少人毕业的时候已经会用Java了,甚至还过了各种的认证!于是便更希望自己能够拿到更高的薪水。有一天,我在电视上看到一个反映大学生就业问题的新闻片中2003年的西安交大毕业生本科毕业生很自信的对着镜头说自己毕业以后希望至少拿到4000元的月薪!我当时第一个反应就是扑哧一笑^_^,我想这样的人东软恐怕是不敢要的,他也不会来东软这样的公司发展,因为那个时候我在东软的档案工资才4000!当然很多人会说东软给不了这么多别的公司可以给得出,这我不反对。我所想表达的意思只是在反映我看到的现在很多人尤其是刚刚迈出校园的学生一谈到自己的职业目标首先就是每个月多少多少钱,而不是“我希望将来能够成为一个做什么样工作的人”,也就是我们通常所说的缺乏职业规划!
一个工作的人没有自己的职业规划是很可怕的,因为无论他现在赚多少钱做多少事情,他所做的工作都是没有目标的,被动的,等到有一天他在体力或者素质上没有能力再适应这个工作的时候他就不知道该做什么了?很可惜我们很多人不能在年轻的时候赚够一辈子的钱,所以我们应该规划自己的职业生涯!尤其是在从校园出来融入社会的三年左右时间内应该把主要精力投入到如何发觉自己的潜力,如何培养自己的思考能力,从而最终知道自己追求的想要的是什么?那么在30岁之前为之拼搏一下,即便是失败了,没有关系!权当是积累经验值,我曾经给很多朋友说过“我30岁之前作的事情都是在为30岁之后能够有一份自己能够为之奋斗终身的事业。在30岁的时候我可以身无分文,但是我必须有足够的经验、必须规划出我的职业生涯。”庆幸的是,在我28岁的时候我做到了这一点,我已经很清楚自己将来的职业目标是什么?我也很清楚的知道自己真正需要的是什么?当然更值得庆幸的是,这时候我并不是身无分文,我买了房子、即将拥有属于自己的幸福家庭、还有一份足可以让我过上小康生活的工作。
回头看看在东软的这六年,在第三年的时候开始完成从一个程序员到项目经理的转型,在第五年成为优秀员工,第六年离开公司的时候档案工资才4000元,六年中最高的一次年终奖才1万,再加上公司严格忠实的执行着国家的税收政策,发到手里面就更少了。其实在东软有很多人很快就拿到了更高的工资,也有很多人和我一样的资历至今没有拿到这样的数目,所以我想我应该算是东软广大研发人员的中层,作为一个社会来说,中层阶级一般都是社会的砥柱,所以从我身上大家应该能够看到很多真实的东西。东软一向是以“低成本”而著称于行业内的,再加上或许因为自己所处的部门是东软各个软件事业部中最原始、最古老的部门,以及国家政策的影响,所以很难像其他新兴事业部的研发人员那样在薪水和奖金上提高得那么快,再加上虽然隶属事业部,可是却是外地机构(不在沈阳和大连),平时事业部领导对我们的了解更是困难。而公司的股票分配制度也是颇让人感慨地,虽然对普通研发人员也有奖励,可是绝大部分还是要掏钱购买的,而往往购买的数量是和工资等级挂钩的,工资低的人自然买得就少,而中高层领导们自然买得就多,员工离职后不得已将股票内部转让,而最终能够买到这部分股票的往往也都是那些出价高的人,这些人大多数还都是公司的中高层领导,于是富的人越富,穷的人越穷,两极分化严重。当然,这可能就是公司决策层追求的目标,因为毕竟对于一个公司来说均贫富是不可能的,中高层管理者是公司最看重的,而公司对于研发人员的的低成本运作也就明确的表现出这一点,或许这也是公司的一个无奈,既然不能用高薪挽留广大的研发人员,不如把有限的资金放在管理者身上,而对于研发的骨干力量主要就靠企业文化的吸引了。所以也难怪很多东软人说公司的“以人为本”没有做到实处,而在网上也有文章说曾经听过某个领导说过“研发人员砍掉一半公司依然能够生存”这样的话等等,其实这句话我就曾经亲耳听过那位高层领导在会议上当着大家的面说过,看来这种思想在这位领导的脑海中是根深蒂固的,不只在一个地方、一次会议上说过。我记得当时我的心有种痛的感觉!诚然,很多管理学上的知识显示中层领导干部是一个公司的支柱,因为他们直接面对了广大的研发人员,“成在公司,败在经理”这句话相信很多人都熟悉,它的意思就是一个人进入一家公司往往是因为被这个公司的名声而吸引,而辞职离开则往往是因为自己的直接领导的某些原因。所以,现在很多大公司都在加强对中层领导干部的培养,东软也不例外。然而,在我看来,在东软,对于中层领导干部的管理还远远不够,公司的各种培训只是人力资源部门的一厢情愿,很多中层领导干部还是在为业绩、为项目而奔波,如此一来,所谓忙就成了很好的借口。领导尚且如此,更不要说对研发人员的培训了,且不说指定你参加的培训是否征求过你的意见,是否是你所希望的?就连指定你参加的培训也往往会因为项目、地域等原因导致你根本无法参加,或者因为没有有效的监督机制而流于形式。最终培训便成了“闲的人反而有时间去参加”和“培训就是听听课,讲完了就完了,在东软一个人曾经参加过哪些培训、取得什么成效谁也说不清”。中层领导干部的素质培训不能达到有效的结果,再加上公司对中层领导没有任期制或者轮岗、竞岗等的制度,且不说是否会造成领导干部的无为而治,单单是对于那些想继续向管理层迈进的人员恐怕也要苦等着上面的领导挪窝了才有希望。
当然在东软也有一个很好的制度就是技术、管理、业务三条跑道发展,做管理的中层领导可能还没有手下的高级技术人员工资高,这也是有的。所以,其实自己明确自己的发展方向是最重要的,作为一个研发人员如果一直在技术上奋斗下去还是很有希望拿高工资的,不过因为上面所说的原因要是想往管理上转恐怕就要三思了。


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mypandawz 2005-01-11
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to LightningInSky(闪电)
我不知道东软具体怎么样,但是我知道中国的公司能出去赚老外的钞票的公司没几个,也没有比华为做的更好的了,我本科时代曾经去过海尔实习,发现那里实在是垃圾(原先觉得那里不错),就是靠国家扶持和压迫员工,典型的国企!
至于你说到技术,我不知道你怎么样,只是华为有我国NB高校前五年毕业的精英在里面,我在学校里好几个NB的师兄都在里面,你的说法太让人觉得搞笑~~,尽管那里有种种缺点,但是做为民营企业,我觉得它是做的最好的!
你呆了几年可以理解你的心情和对公司的感情,却不要抹杀客观事实,东软和华为比技术,外包有什么技术可言呢(抱歉,恕我直言,个人看法而已)?而华为做自己的知识产权,去和业内的老大思科去竞争,作为程序员我觉得在这样的公司工作是很痛快的事情,你看不起别人,是你的事情,但是事实就是事实!
PS 我不是华为的员工,我也不喜欢它招聘的那些破规矩和一些大家都知道的缺点
我以前就职于一家五百强排名前列的日资公司,现在一家美资公司,做程序员,对日本人拿到中国的技术有些了解,更不敢想象外包过来的是什么项目,
apa888 2005-01-10
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MARK
jtg98g3 2005-01-05
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多情自古空余恨,此恨绵绵无绝期。

我看你们需要端正一个职业思想。首先职业是什么?是你战斗的地方。

以前看过一遍文章叫《不要赋给企业太多》(呵呵,名字好像就是这个吧).

企业在社会上就是为了以最小的成本创造最大的利润。

看着你们一个个肝肠寸断,哀厌大于痛苦的模样。我倒胃口。

一个这么好的早上就是因为这篇文章而大倒胃口。所以我不得不吐两口哝哝的痰,以表达我对楼主的鄙视

之情。
sheiks 2004-12-24
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刚毕业的人在同一家公司呆2年以上都是没用的表现
紧凑型程序员 2004-12-19
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难以置信:

motang52541(老牛)
不去华为而去做东软的外包?

我在东软商用做外包 ,技术上啥也学不到只能吃老本,所以即将辞职,要去华为了!
外包学不到东西,这里所有的人都这么看!
blueluhan 2004-12-08
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今天得到消息,违约金可以不用交了。心里很欣慰,在此感谢所有支持和帮助我的朋友、同事!
avalonBBS 2004-12-06
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mark

大家不要人身攻击啊
motang52541 2004-11-27
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我觉得大家说话都要心平气和,没在东软工作过的,没有朋友在东软工作过的,不了解东软的,请说话客气一点,就当是对陌生人的一种尊重吧。
我是东北大学计算机系的一名应届毕业生,我已经和东软商用签合同了,去做外包,工资应该是1800元吧。在这期间,我参加过华为的招聘,经过笔试,四轮面试,还有美国人的英语口试,被录用了,待遇就象上面一些兄弟说的,各种加一起5k吧。
我想每个人都有自己的原则,都有自己的选择,并不是在钱面前无动于衷,但刚毕业的起薪不代表一切。每个公司都有自己的文化,也都有自己的运营策略。比如东软做外包,美国一名程序员的平均月薪是5k美圆,印度一名程序员的平均月薪是0.7k美圆,而东软呢,0.25k美圆。做外包还是比较赚钱的,东软现在百分之七十的人做国内的行业软件对公司的净利润贡献很低,数字医疗和外包是对净利润的贡献很大。外包的优势在哪?劳动力便宜!如果觉得自己的发展策略和公司的不一致,可以选择不来。说点题外话,做外包要学日语,我很狠日本人。心情复杂,自己拼命工作吧,给国家多创造些税收,增强国防实力。
楼主,请允许我叫你一声师兄吧,我很羡慕你。你很象我一位去中科院的师兄,对生活总是充满希望,充满规划,这点,我该想你学习。
nise 2004-11-27
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3年内,东软股票缩水30%,偶的资产也缩水X%
期望再次成为大N股
CuteSword 2004-11-27
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以前水园不是有一篇文章叫做“公司不是家,联想大裁员”的吗?
violet4 2004-11-26
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偶啥也不想说了。。。
:~{
CGSK 2004-11-24
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经验:
如果一个公司口口声声说自己这样好那样好什么企业文化什么工作氛围什么人际关系什么的,
就是决口不谈公司待遇好。
那这种公司一般都不要去。
pegtop 2004-11-24
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NEUSOFT我呆过,虽没拿到什么MONEY,但学到的东东还是非常多的,对于一个刚刚毕业的学生来说,是一个好选择。当然楼主的能力肯定不是一流,但将来的路肯定比较好走。
Lostinet 2004-11-23
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晕。不看不知道原来有家大公司是这样的。

既然是大公司,那么软件报价也会高很多的。
既然是管理规范之类的,那么软件开发的效率就应该更高。

单凭上面两点,就说明东软应该比别人赚得多,

但是为什么里面的程序员的薪水比其他的小公司还低?

太强调企业文化了,口口声声说很满意工作气氛,其实是在自我安慰。

如果是拿8K和10K的对比,当然可以说2千的差额不算大了。可以另外去享受企业文化了。

但是看上面的东软的报价,的确是不能不顾薪水的高低啊。

我觉得如果这些都是真实的,那么东软既然连薪水都比不过其他小公司,那还谈什么企业文化,发展机遇呢?

民以食为天,难道连吃都吃不饱就去谈精神文明?

不过我上面可能说错了,如果东软拿4K的人的水平不够华为拿6K的人的1/2,那么东软的薪水还是高的。

(本人不知实际情况,只按上面的资料来判断)
LightningInSky 2004-11-23
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看了众多的评论,作为曾经是东软的人我不得不说几句了。东软是有她的缺点,但是作为一个公司和一个人一样,不能要求他十全十美。虽然在东软的时候,我也曾在八小时自外发过牢骚,但是真正离开她的时候,却发现她教会了我很多的东西,使我终生受益。我不是故意在宣扬,也不是枪手。我是2000年进入公司,2002年离开,在这两年中,是我比较怀念的。也许像搂主所说的我工作在沈阳的总部,在这里我完成了从一个学生到一个成熟的软件工程师的转变,她会手把手的教我,宽容的包容我的错误,这是在我以后经历过的公司再也没有能如此的培育一个新员工。所以,对于新毕业的学生来说,东软绝对是你的比较理想的选择,诚然他的工资比较低,但是在沈阳绝对是富富有余,我走的时候的工资是3400,在沈阳生活起来非常的舒服。
其实在所有的企业中,我最看不起的是华为,那里的工作人员总是牛气十足,但是说到技术就不敢恭维,我的朋友曾经在那里工作过。
时间太晚了不多说了,明天还要上班。
GuoYangHai 2004-11-19
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aiya
lrmao1 2004-11-19
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o \ o
-
realwolf 2004-11-19
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写的很好,其它人bs什么,我没毕业就能挣4K。
很尊重楼主的敬业精神。
dllsf 2004-11-19
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不好说什么,每一个公司都有自己的策略,只要这个公司是在真正的做这个行业,就是有前途的。
楼主待的部门可能是东软效益最差的部门了。
在东软,每一个部门都是独立经营的,效益好的部门一般工资和奖金都比较高,特别是几个做国际项目的部门,效益还是不错的。当然,员工得到的也是很多的。

楼主写的也很真实,代表了东软一部分国内事业部的现状。
gbstar2021 2004-11-19
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公司当然要以赚钱为目的,绝对不会以让员工过上好日子为公司发展第一目标的。不压榨员工那里来的效益?任何一个公司都有富人和穷人。这还是和个人能力有关系的,除了技术还有很多因素决定个人收入的。
说白了,东软只不过是一个用低成本运营策略的公司,其实本身东软的赢利就是微不足道,不可能采用高薪吸引人才的策略。
收入也和风险成正比,小公司的什么总监可以拿到多少多少月薪,如果有一天没有公司项目做,恐怕连吃饭的钱都拿不出来。
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