某集团业务流程再造案例.doc下载

weixin_39820535 2022-01-05 14:06:39

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文档“某集团业务流程再造案例.doc”主要探讨的是一个大型集团在营销公司的业务流程改进与优化，这通常涉及到企业运营的核心部分，旨在提高效率、降低成本并提升服务质量。以下是该文档中涉及的一些关键知识点： 1....

例如，IBM银行的信贷流程再造案例，通过简化和自动化流程，大大提高了处理速度和客户满意度。【元洲面临的挑战与机遇】元洲公司在成长过程中面临多方面的压力，包括顾客需求的多样化和个性化，市场竞争加剧，...

【海尔业务流程再造案例分析】海尔，作为中国知名的家电企业，自改革开放以来，历经近20年的快速发展，从一个小型地方企业跃升为全国最具实力、效益最佳、知名度最高的家电巨头之一。然而，海尔并不满足于现状，自...

流程再造（Business Process Reengineering，BPR）是20世纪90年代由迈克·哈默和詹姆斯·钱皮提出的管理理论，旨在对企业现有的业务流程进行彻底的重新思考和设计，以达到成本、质量、服务和速度等关键指标的显著...

流程再造的概念最早由迈克·哈默教授和詹姆斯·钱皮提出，其核心是根本性地重新思考和彻底性地重新设计企业的业务流程，目的是在成本、质量、服务和速度等方面取得显著改进。它不仅仅是对流程的再造，更是将传统以...

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